深圳辦公寫(xiě)字樓現(xiàn)房

刷臉就能入園、報(bào)修繳費(fèi)靠智能、停車(chē)找車(chē)精細(xì)定位、考勤審批自動(dòng)匯報(bào)......這些聽(tīng)起來(lái)很酷的操作，正是來(lái)自一款稻谷智慧園區(qū)APP。稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園是集工作、消費(fèi)及休閑于一體，結(jié)合我們本身產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)，著力打造了“智慧園區(qū)”概念。該智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)專(zhuān)為稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)定制，實(shí)現(xiàn)人、車(chē)、物、設(shè)施多元的空間管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，帶來(lái)精細(xì)化、精細(xì)化的服務(wù)。智慧園區(qū)APP，基于智慧城市的創(chuàng)新發(fā)展從概念走向落地實(shí)踐，搭建一個(gè)集智慧樓宇、智慧辦公、智慧物業(yè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等多種功能為一體的智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，用科技提升園區(qū)服務(wù)新品質(zhì)，用智慧開(kāi)啟城市生態(tài)新未來(lái)。打開(kāi)智慧園區(qū)APP，可以感受到撲面而來(lái)的未來(lái)感，見(jiàn)證好設(shè)計(jì)和黑科技完美結(jié)合。我們從傳統(tǒng)辦公轉(zhuǎn)為線上辦公，遠(yuǎn)程辦公、視頻會(huì)議等系統(tǒng)的用戶(hù)直線上升，這段時(shí)間也會(huì)讓用戶(hù)主動(dòng)線上辦公。深圳辦公寫(xiě)字樓現(xiàn)房

2019年5月10日，蘇州全球智博會(huì)期間，百度與蘇州市吳江區(qū)人民官方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同以AI賦能城市治理、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)為目標(biāo)，多元推進(jìn)人工智能在吳江的落地和應(yīng)用。蘇州市吳江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉佳、百度智能城市業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理孫偉等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約。此次雙方戰(zhàn)略合作的簽署將加快吳江產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程，助力吳江在2020年建成國(guó)家性新型智慧城市示范區(qū)。蘇州市吳江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉佳在談到本次合作時(shí)指出：“吳江始終積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建智能城市方面吳江已經(jīng)進(jìn)行了各類(lèi)有益探索和充分的準(zhǔn)備。百度在助力智能城市建設(shè)方面具有很強(qiáng)的實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。此次與百度合作，雙方將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，共同攜手實(shí)現(xiàn)吳江新型智慧城市的建設(shè)。崇明區(qū)辦公寫(xiě)字樓一體化復(fù)旦大學(xué)張江研究院蘇州分院將在稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園1號(hào)樓：步步高創(chuàng)新中心建設(shè)不低于6000㎡的硬裝辦公載體。

從2000年開(kāi)始，上海開(kāi)始探索跨國(guó)公司地區(qū)總部的引進(jìn)和扶持。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司全球治理架構(gòu)中有一種搭閣樓的模式，就是在某一個(gè)國(guó)家某一個(gè)區(qū)域，它投資的項(xiàng)目越來(lái)越多，設(shè)立的公司越來(lái)越多，但是這些公司都是母公司直接投資，母公司直接管理，它的比較大的痛點(diǎn)就是管理效率降低，在這個(gè)區(qū)域或國(guó)家，它們自己的企業(yè)沒(méi)有協(xié)同性，而且互相競(jìng)爭(zhēng)互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)形成內(nèi)耗，由此在這個(gè)區(qū)域或這個(gè)國(guó)家成立一個(gè)地區(qū)總部，管理所有在這個(gè)區(qū)域它自己的所有公司，從原來(lái)垂直性的管理，變成矩陣式的管理模式。我們看到了這種治理模式出現(xiàn)的必要性，在國(guó)家商務(wù)部和上海市有關(guān)部門(mén)的大力支持下，2002年浦東誕生了跨國(guó)公司地區(qū)總部，到2018年底，浦東已有300家跨國(guó)公司地區(qū)總部的集群。這300家地區(qū)總部平均每家投資超過(guò)1億美元，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò)2億人民幣，深度參與了上海五個(gè)中心重要功能區(qū)建設(shè)。

稻谷產(chǎn)業(yè)園的雙拼辦公景觀設(shè)計(jì)為環(huán)形布置，庭院分為了前院、后院、側(cè)院、下沉式庭院，一棟兩戶(hù)，四周?chē)铣闪顺蟪叨戎行膱@林，目之所及，皆是綠綠綠綠綠綠綠綠...下沉式庭院：贈(zèng)送面積面積約55㎡，設(shè)置有木平臺(tái)、閱讀角、邊緣綠化帶庭院綠化區(qū)：贈(zèng)送面積約為120㎡，設(shè)置有l(wèi)ogo景墻、門(mén)廊、漫步道、休憩座椅...且整個(gè)園區(qū)以四季有花，四季常綠為布局原則，讓員工像是在森林中辦公，極大的增強(qiáng)辦公舒適感。03全戶(hù)型空間采光通透建筑師安藤忠雄曾說(shuō)過(guò)：“當(dāng)綠化、光和風(fēng)根據(jù)人的意念從原先自然中抽象出來(lái)，它們就趨向天堂”。辦公環(huán)境的風(fēng)格取向、舒適與否對(duì)于提升員工的工作效率和體現(xiàn)企業(yè)文化起到至關(guān)重要的作用。雙拼辦公和一般的辦公樓不一樣，它的設(shè)計(jì)幾乎是三百六十度無(wú)角，從各個(gè)角落都能采光，非常不會(huì)出現(xiàn)一面能照到陽(yáng)光，另一面陰暗的效果。位于蘇州吳江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的稻谷人工智能產(chǎn)業(yè)園緊跟國(guó)際步伐，以“創(chuàng)新稻香谷、創(chuàng)意稻香園”為園區(qū)規(guī)劃理念。

   關(guān)于復(fù)旦張江長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新研究院，全稱(chēng)為：復(fù)旦大學(xué)張江研究院長(zhǎng)三角（吳江區(qū)）協(xié)同創(chuàng)新合作發(fā)展研究院，是由東太湖度假區(qū)（太湖新城）、復(fù)旦大學(xué)張江研究院、步步高·稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園三方共建的集技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化和人才集聚的政產(chǎn)學(xué)研經(jīng)為一體的科技服務(wù)平臺(tái)。研究院建設(shè)在吳江太湖新城的稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園1號(hào)樓，占地面積約7200平方，配套齊全。研究院東臨上海，北依蘇州，南接浙江，西瀕太湖，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。一手“筑巢”，一手“引智”。為了讓孵化器成為稻谷互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新的源泉，復(fù)旦張江長(zhǎng)三角協(xié)同創(chuàng)新研究院積極探索孵化新模式，吸引的創(chuàng)客既有行業(yè)大咖，也有高校博士和國(guó)內(nèi)企業(yè)等。爭(zhēng)取創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品深度融合，助力企業(yè)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，激發(fā)出新的發(fā)展活力。智慧園區(qū)重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字化物業(yè)管理，為園區(qū)企業(yè)提供租金、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等在線賬單推送服務(wù)，繳費(fèi)明細(xì)明了。青浦區(qū)挑選辦公寫(xiě)字樓

基于智慧城市的創(chuàng)新發(fā)展，搭建一個(gè)集智慧樓宇、智慧辦公、物業(yè)、運(yùn)營(yíng)等多種功能為一體的智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。深圳辦公寫(xiě)字樓現(xiàn)房

    中國(guó)革新開(kāi)放40年，尤其是1990年浦東革新開(kāi)放28年以來(lái)，長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)，在“開(kāi)發(fā)浦東，振興上海，服務(wù)全國(guó)，面向世界”16字浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放的方針指引下，已經(jīng)成為中國(guó)很有條件協(xié)同發(fā)展的重要區(qū)域。蘇州作為長(zhǎng)三角重要的節(jié)點(diǎn)城市，近些年的飛速發(fā)展，尤其在制造業(yè)方面的崛起，與上海形成的這種產(chǎn)業(yè)梯度分工協(xié)同發(fā)展的格局，就是成功的案例。浦東經(jīng)過(guò)28年的革新開(kāi)放，從一個(gè)完全農(nóng)村化的地區(qū)，已經(jīng)成為上海五個(gè)中心建設(shè)的重要功能區(qū)。在此過(guò)程中，我們較早地看到了危機(jī)和發(fā)展瓶頸，站在地球儀邊思考問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)標(biāo)世界發(fā)達(dá)城市和成功的經(jīng)驗(yàn)，并清醒地看到，隨著商務(wù)成本的急劇上升，一些制造業(yè)，必然被周邊城市所吸引。上海怎么辦？浦東怎么辦？我們的應(yīng)對(duì)措施就是根據(jù)上海的城市功能定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，著力差異化發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)對(duì)措施之一，就是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。深圳辦公寫(xiě)字樓現(xiàn)房