隨著信息集成的PDM系統(tǒng)的廣泛應用，PDM系統(tǒng)的應用已經在企業(yè)中取得巨大成效，此時，PDM己經成為IT產業(yè)的一個重要分支。到上世紀90年代中期，很多PDM產品的集成能力和開放程度都有較大的提升，少數(shù)PDM產品曾加了工作流程管理、工程變更管理以及項目管理的功能，己經從信息管理發(fā)展到過程管理，可以實現(xiàn)企業(yè)級的信息集成和過程集成。上世紀90年代末，隨著市場競爭的加劇以及互聯(lián)網技術的發(fā)展，制造業(yè)巨頭紛紛利用電子商務開展全球化經營戰(zhàn)略，全球化經營的趨勢對PDM產品向跨企業(yè)的全生命周期管理發(fā)展起了很大的促進作用，為了使分布在世界各地的企業(yè)成員能并行地開展協(xié)同工作，一種以PDM為核的產品全生命周期管理理念適時誕生。產品生命周期管理（PLM）是一個概念上的規(guī)劃，而不是一個單獨的解決方案。廣東一般企業(yè)的研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件福利
隨著計算機技術的快速發(fā)展，到上世紀80年代，CAD(計算機輔助設計技術)技術已經在企業(yè)得到了廣一泛的應用，CAD技術使得設計人員徹底甩開圖板，從繁瑣的手工制圖工作中解放了出來，完全提高了繪圖效率。但是設計人員在提高繪圖效率的同時，也需要花費大量時問管理CAD圖樣數(shù)據(jù)，于是CAD軟件開發(fā)商結合其CAD產品，開發(fā)出能與其CAD軟件集成的PDM系統(tǒng)，從而實現(xiàn)產況，結構管理、零部件數(shù)據(jù)查詢等功能，具備了信息集成的能力，但還不能對產品研發(fā)過程進行有效控制。深圳鋰電行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件怎么樣上世紀90年代末，一種以PDM為中心的產品全生命周期管理理念適時誕生。
管理過程的仿真主要是管理者在制定新的業(yè)務過程的時候，按照傳統(tǒng)的做法，需要進行較長的適應和磨合期，而且如何進行已有業(yè)務規(guī)則的調整，需要實際的人員參與，形成的周期比較長，對于企業(yè)的管理是一個很大的挑戰(zhàn)。有了數(shù)字化仿真，管理者可以通過PLM系統(tǒng)仿真業(yè)務規(guī)則的制定和執(zhí)行過程，生成相關的數(shù)據(jù)，制定相關的業(yè)務過程，進行仿真，在仿真的過程中發(fā)現(xiàn)問題進行改進，節(jié)省了成本，提高了管理過程的可控制性。管理以人為本，輔以先進的信息技術，才能真正提高企業(yè)的管理水平?，F(xiàn)在各主要PLM廠商主要集中在產品生產制造的仿真研究上，管理過程的仿真還是一個新的領域，在今后的幾年將會是PLM應用的熱點。
SOLIDWORKSManage的儀表板和報告工具更易于理解PDM系統(tǒng)（例如SOLIDWORKSPDMProfessional）通常具有電子工作流功能，該功能主要專注于文檔（工程圖）審批以及工程變更。當然，對于那些涉及臨時審批人、用戶任務、有效日期以及外部參與者的工程變更請求、訂單以及通知而言，制造商會有更加復雜的需求。在這種情況下，SOLIDWORKSManage強大的流程管理功能可幫助您解決耗時的數(shù)據(jù)收集難題。SOLIDWORKSManage內嵌功能強大的儀表板和報告工具，能夠提取系統(tǒng)各方面的數(shù)據(jù)，并以方便快捷的方式向您提供。PLM包含面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務（如汽車和高科技行業(yè)）。
隨著企業(yè)對生產制造過程的仿真和管理的需求不斷加大，全球三大PLM廠商UGS-Tecnomatix（已被西門子收購）、達索-Delmia、PTC-Polyplan均已擁有了自己的數(shù)字化制造解決方案，開始了產品生命周期的一個新階段的應用探索。通過數(shù)字化仿真企業(yè)可以節(jié)約產品研發(fā)、生產準備和生產節(jié)拍制定等許多成本，并可以節(jié)約大量的時間。數(shù)字化仿真主要分為兩個方面，一是產品生產制造的仿真，另一方面是管理過程的仿真。產品生產制造的仿真主要應用在航空航天、汽車和電子等復雜、大型制造行業(yè)中，一個產品研制的完成需要較長的時間，復雜度比較高，如果按照傳統(tǒng)的生產流程，在產品形成和測試過程中，需要耗費大量的人力和物力進行驗證，這些工作需要耗費企業(yè)大量的成本，而且測試并不意味著一次性成功，有了數(shù)字化仿真，就可以通過在計算機上進行大量的測試和驗證工作，節(jié)省了非常多成本和時間。PDM技術一產生，便受到制造企業(yè)的極大關注，同時也促進了PDM技術的迅猛發(fā)展。廣東機器人行業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件查看
PLM又強調了對產品生命周期內跨越供應鏈的所有信息進行管理和利用的概念，這是與PDM的本質區(qū)別。廣東一般企業(yè)的研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件福利
但是，這只是單純從技術的角度給PDM下了一個"準確"的定義。真正意義上的PDM遠不止如此。如果一定要探尋PDM究竟是什么，我們不妨這樣來定義它：PDM是依托IT技術實現(xiàn)企業(yè)比較好化管理的有效方法，是科學的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結合的產物，是計算機技術與企業(yè)文化相結合的一種產品。由此看來，所謂PDM，并不只是一個技術模型，也不是一堆時髦的技術辭藻的堆砌，更不是簡單的編寫程序。它必須是一種可以實現(xiàn)的技術；必須是一種可以在不同行業(yè)、不同企業(yè)中實現(xiàn)的技術；必須是一種與企業(yè)文化相結合的技術。因此，它與企業(yè)自身密切相關?？疾飚斀馪DM實施成功的企業(yè)，每個企業(yè)都有自己非常具體的奮斗目標和項目名稱，從福特的"Ford2000"、波音的"DCAC/MRM"到日產的"業(yè)務過程革新"等，凡取得成就者，無一不是將PDM融匯于企業(yè)文化之中。因此，PDM的生命力，或換而言之，PDM之精髓，也正在于此。廣東一般企業(yè)的研發(fā)數(shù)據(jù)管理軟件福利