倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的測(cè)量指標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量測(cè)量的指標(biāo)是指質(zhì)量目標(biāo)的具體化而形成的用以衡量倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量水平的定量或定性指標(biāo)。在倉(cāng)儲(chǔ)組織開展的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量測(cè)量過程中,由于測(cè)量的目的不同,所需測(cè)量的對(duì)象也存在明顯差異,因而不存在普遍適用的測(cè)量指標(biāo)體系。下文舉例說明反應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)過程的技術(shù)質(zhì)量水平的部分有代表性的測(cè)量指標(biāo)。1.收發(fā)貨錯(cuò)誤率收發(fā)貨錯(cuò)誤率是表示倉(cāng)庫(kù)在某一段時(shí)間錯(cuò)誤收發(fā)貨物的程度。這是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),可以用來衡量收發(fā)貨物的準(zhǔn)確性,以保證倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨錯(cuò)誤率應(yīng)當(dāng)控制在%以下。這一指標(biāo)的計(jì)算公式為流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=收發(fā)貨物差錯(cuò)累計(jì)筆數(shù)X100%收發(fā)貨物累計(jì)筆數(shù)2.賬貨相符率賬貨相符率是指?jìng)}庫(kù)貨物保管賬面上的貨物儲(chǔ)存數(shù)量與相應(yīng)庫(kù)存實(shí)有數(shù)量的相互符合程度。一般在對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),要求逐筆與保管賬面數(shù)字相核對(duì)。其公式為賬貨相符率=賬貨相符筆數(shù)X100%儲(chǔ)存貨物總筆數(shù)3.貨物損耗率貨物損耗率主要反映貨物保管與養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況。其公式為貨物損耗率=貨物損耗額(元)X100%貨物保管總額(元)4.平均保管損失通過該指標(biāo)的核算,可以追查事故原因,核實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,降低損失。其公式為平均保管損失=保管損失金額。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)采購(gòu)多少錢一個(gè)?山東專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品
確認(rèn)成本動(dòng)因是物流作業(yè)成本計(jì)算中非常重要,也是難度比較大的一個(gè)步驟。這項(xiàng)工作不但需要會(huì)計(jì)部門人員參加,還需要業(yè)各部門人員的***參定成本動(dòng)因的數(shù)目,與所要求的物流成本的精確度和物流作業(yè)的復(fù)雜程度有關(guān)物流作業(yè)分析。物流作業(yè)的確認(rèn)過程就是物流作業(yè)鏈(價(jià)值鏈)的形成過程。企業(yè)應(yīng)對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行分析,確認(rèn)不增值的物流作業(yè),并設(shè)法將其從組織里。倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu):合理的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)能夠使倉(cāng)庫(kù)的功能充分地體現(xiàn)出來。因此在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造時(shí)應(yīng)注意以下因素的影響。平房建筑和多層建筑為了方便貨物的出入庫(kù)作業(yè),應(yīng)該盡可能的采用平房建筑,以避免由于存儲(chǔ)產(chǎn)品的上下移動(dòng)而帶來的不便。因?yàn)槔秒娞輰⒋鎯?chǔ)產(chǎn)品從一個(gè)棧層搬到其他樓層既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,而且電梯的載重能力一直是限制產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的瓶頸。但是在城市里為了充分利用土地,必須采用多層建筑以減少投資成本。在采用多層建筑時(shí),應(yīng)重視對(duì)上下樓層通道的設(shè)計(jì),采用二層交斜路方式,車輛可以直接駛上二層倉(cāng)庫(kù),同時(shí)二層倉(cāng)庫(kù)可以作為收貨、驗(yàn)貨、保管的場(chǎng)所,而一層則可以作為理貨、配貨和保管的場(chǎng)所。遼寧貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)定義上海禾場(chǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量保證。
倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)淮準(zhǔn)化主要包括:包裝標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)志標(biāo)淮準(zhǔn)化、托盤成組標(biāo)準(zhǔn)化、容器標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、條形碼的采用、作業(yè)工具標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,也包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和單證報(bào)表、合同格式、倉(cāng)單等文件標(biāo)準(zhǔn)化。我國(guó)當(dāng)前的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),大多數(shù)仍處于粗放經(jīng)營(yíng)階段,服從低、效益差,很難負(fù)擔(dān)現(xiàn)。條塊盤據(jù),具有明顯的片面?zhèn)}儲(chǔ)業(yè)特性由于我國(guó)較長(zhǎng)時(shí)間實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,物資資源通過片面體制的方式分派,各片面為了占有和爭(zhēng)取更多的物資資源,儲(chǔ)奪所獲得的資源,均以片面系統(tǒng)的縱向方式部署倉(cāng)儲(chǔ)。形成了、地方、物資、商業(yè)、交通、農(nóng)業(yè)、鐵路、電力等片面系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)枃,片面之間不發(fā)生橫向交叉聯(lián)系。于是造成了整體上的倉(cāng)儲(chǔ)互不銜接、功效重復(fù)、互不支持配套、重復(fù)裝備嚴(yán)重的狀況。
只要針對(duì)性地解決上面所拆解出來的五個(gè)方面問題“哪些設(shè)備可用無法掌控、設(shè)備分配給哪些人員無法掌控、上班的人員是哪些無法掌控、哪些訂單有人員在操作無法掌控、訂單的狀態(tài)完成進(jìn)度無法掌控”即可。從這5個(gè)無法掌控中,又可以歸納成資源和訂單2個(gè)大類,資源包括人員和設(shè)備兩種。業(yè)務(wù)部門在開始***的工作之前,就需要清晰地知道所在班組每個(gè)崗位的人員名單、哪些人員正在工作、哪些人員在等待;可以正常使用的每種不同叉車設(shè)備的編號(hào)、哪些設(shè)備在使用、哪些設(shè)備在閑置。訂單的情況包括:當(dāng)天所有的訂單編號(hào)、在作業(yè)的訂單編號(hào)、哪些訂單未開始作業(yè)、每個(gè)正在作業(yè)的訂單的完成進(jìn)度(開始備貨/備貨完成/倉(cāng)管員清點(diǎn)/車輛是否到達(dá)/司機(jī)清點(diǎn)/雙方交接/開始裝車/裝車完成/車輛離庫(kù)等)。詳細(xì)的需求如圖:由于設(shè)備是分配給叉車司機(jī)和揀貨員崗位的,他們需要駕駛設(shè)備來完成發(fā)貨作業(yè)中的某個(gè)環(huán)節(jié),而人員是圍繞發(fā)貨的訂單作業(yè)的,因此,想要解決以上問題,需要開發(fā)出來一款基于PC端和手機(jī)端的操作系統(tǒng),讓所有的操作者都參與進(jìn)來(倉(cāng)管員、叉車司機(jī)、搬運(yùn)工、叉車等),倉(cāng)庫(kù)調(diào)度便可以實(shí)時(shí)地掌控倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作數(shù)據(jù)了,這樣,對(duì)于收發(fā)貨過程中的問題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。另外。第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司有著穩(wěn)定的、專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作人員,分工明確,能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)質(zhì)量。
1)企業(yè)要想有效地實(shí)施內(nèi)部物流作業(yè)成本法,必須得到組織各階層人士的支持和認(rèn)可。2)營(yíng)造良好的物流成本管理氛圍。目前我國(guó)對(duì)物流作業(yè)成本系統(tǒng)還不太熟悉,因而推行這項(xiàng)工作,首先需要企業(yè)員工對(duì)這種管理方式的理解和配合,形成定的氛圍,這是保證物流作業(yè)成本法順利開展的基礎(chǔ)和條件。沒有廣大職工達(dá)成共識(shí),單靠條文規(guī)定,執(zhí)行起來難以奏效。要想真正重視物流作業(yè)管理,必須有長(zhǎng)期宣傳、引導(dǎo)的過程,作業(yè)成本法方能***推開好效果制定管理規(guī)范。3)在企業(yè)內(nèi)推行物流作業(yè)成本系統(tǒng),必須先制定管理規(guī)范,做到有章可循。在國(guó)家尚未岀臺(tái)物流成本管理規(guī)定的情況下,企業(yè)可以先據(jù)自己的情況和管理目標(biāo)制定試行規(guī)劃,利用規(guī)劃對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行管理,對(duì)物流作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理的實(shí)施做好基礎(chǔ)工作和制度保證。這無疑會(huì)提高發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率,增加消費(fèi)者退換貨的幾率,從而影響到店鋪評(píng)價(jià)。河南國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)案例
上海禾場(chǎng)的 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是否結(jié)實(shí)耐用?山東專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品
選擇倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨存在好處的同時(shí),不可避免的也會(huì)有一些壞處的存在。1、**明顯的缺點(diǎn)自然就是,對(duì)于電商企業(yè)來說,由于貨品放置在了倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),自己對(duì)于貨品的控制能力無疑大幅降低。當(dāng)雙方溝通存在問題的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況。2、由于電商企業(yè)的貨品放置在了第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)內(nèi),若是倉(cāng)儲(chǔ)公司自身的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題,這無疑會(huì)影響到電商的業(yè)務(wù)發(fā)展。所以選擇合作之前,需要選擇一個(gè)發(fā)展穩(wěn)定,口碑較好的第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司進(jìn)行合作。電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)價(jià)格:要知道外包價(jià)格的成本,我們需要知道什么是電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)?電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)指電商企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)等物流運(yùn)輸配送活動(dòng)外包給物流企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ),為電商企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的方式。山東專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品