童裝店的陳列其實(shí)也是很講究的。說到這個問題總是忍不住要吐槽一下，很多童裝店壓根就沒有陳列的意識，都是掛上去就好的。不過也明白為什么這種店鋪的生意普遍都不怎么好了。這樣的店鋪給人的感覺就是衣服質(zhì)量不怎么好的。所以童裝店的陳列也是要格外注意的。再說陳列也是一個吸引顧客的手段，好的陳列能進(jìn)行無聲的銷售，很多時候比銷售員說的話都要管用。陳列做好了，你的店鋪就會比別的店鋪更有吸引力，才能讓顧客多停留一會，但不要小看這一會，這可是你成交的好機(jī)會。童裝店出入口的設(shè)計應(yīng)該看每個店鋪的位置等決定。a喲幼米兒童服裝批發(fā)價
童裝生意其實(shí)不算好做，雖然投資并不大，門檻低，但是操作起來卻是困難的。做童裝生意利潤空間小，并且沒有較好的模式去借鑒，因此就必須承擔(dān)一些較大的風(fēng)險。 現(xiàn)在的童裝銷售多以商場專柜或者加盟的方式為主，游離在商場之外的童裝單店和成人裝相比是微乎其微。受到資金實(shí)力等方面的阻擋，童裝店往往會被一些有實(shí)力的成人裝商店擠壓到二、三流地帶，給原本就沒有多大利潤空間的童裝銷售雪上加霜，因此童裝店的選址就顯得尤為重要。 選址也是童裝店開店的關(guān)鍵點(diǎn)。嘉興童毛衣連鎖加盟要租店就不能為了省點(diǎn)租金而選一些偏僻的地方。
服裝店收銀臺設(shè)置：可能有的店主認(rèn)為收銀臺沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，表示的不簡簡單單是個桌子能代替的。收銀臺的顏色也要和店面墻壁以及門頭的顏色有結(jié)合或者呼應(yīng)，較笨的辦法就是和門頭顏色一樣(是門頭不是字體)，收銀臺的位置，我的看法是應(yīng)該放在死角或者比較不占陳列面積的位置較好，而且一定要和試衣間靠近。服裝店陳列擺設(shè)的重要性也是顯而易見的，假如一個服裝店，衣服亂七八糟堆疊一起。顧客根本沒有興趣挑選或者把它當(dāng)成次品、過季衣服。因此，服裝陳列擺設(shè)盡量展示較能吸引人，不要有遮擋。
有人說，加盟一些品牌不需要操心進(jìn)貨又不需要擔(dān)心壓貨，拿貨一折，一年下來收入十幾萬。但是一般加盟店或品牌店，對加盟費(fèi)的要求很高，加上本身還要租房、裝修等費(fèi)用，這往往是一筆不小的開銷。所以小資金就不要考慮加盟，就算你資金充裕，也要好好考慮，三思而行。店鋪選址：人流量大不一定就帶來紅火的生意，千萬不要因?yàn)橐粋€區(qū)域的人流量而匆匆選下店址。人流量大的地方，自然租金比較昂貴，對服裝店的定位就更高，競爭壓力自然是有的。所以沒有足夠多的資金，沒有高質(zhì)量的貨源，不要妄自在人流量大的地方定下店鋪地址。一般平價童裝都是靠走量為主的。
好位置都被別人占著了，怎么找也找不到合適的，再加上資金有限，于是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝的，認(rèn)為很有潛力就在那里開個童裝店了;又或者看到社區(qū)人口不少，房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然后就在社區(qū)開個童裝店。開個童裝店開業(yè)后生意一直不理想時才知道后悔，但是損失已經(jīng)產(chǎn)生，學(xué)費(fèi)已經(jīng)交了。開個兒童服裝加盟店的服裝屬于挑選性比較強(qiáng)的商品，消費(fèi)者習(xí)慣比較挑選著購買，一般到童裝店鋪集中的市場購買。把位置選在同檔次集中的市場，且選在生意好的老店鋪附近，還可以借助那些老店的人氣。開個童裝店位置是生意好壞的一個要素，不合適的位置寧可不做，除非你有很強(qiáng)的貨源優(yōu)勢。挑選貨源也不是一件簡單的事情。a喲幼米兒童服裝批發(fā)價
童裝店選址要求：交通便利的地區(qū)。a喲幼米兒童服裝批發(fā)價
開童裝點(diǎn)要選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中，某街某市場會自發(fā)形成為銷售某類商品的"集中市場"，人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這條街。 三要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有單獨(dú)門面，店門前自然就失去單獨(dú)的廣告空間，也就使你失去了在店前"發(fā)揮"營銷智慧的空間。 四要有"傍大款"意識。即把店鋪開在有名連鎖店或強(qiáng)勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經(jīng)營吃的，那你就將店鋪開在某勞、某基的周圍。a喲幼米兒童服裝批發(fā)價
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