開(kāi)服裝店，不能不知道“旺季取利，服裝店淡季取勢(shì)”的道理，還有句行話叫“賺頭不賺尾”。這應(yīng)該是服裝店淡季營(yíng)銷的主要思想。取利，就是要奪取較大銷量;取勢(shì)，則是獲取制高點(diǎn)，爭(zhēng)取長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。石處于山底，大而無(wú)力;置于山頂，則小而有勢(shì)。同樣，山頂?shù)男〔荼壬较轮畢⑻齑髽?shù)有更高的勢(shì)。一月：服裝冬裝鼎盛季節(jié)，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時(shí)氣候嚴(yán)寒，冬裝買價(jià)高、利潤(rùn)高。二月：服裝冬裝較鼎盛的季節(jié)，屬瘋狂旺季。具體日期在春節(jié)前后、元宵佳節(jié)、國(guó)際情人節(jié)、雙休日。此時(shí)天氣依舊較冷，冬裝買價(jià)高、利潤(rùn)高。在這個(gè)新舊交替的十字路口，品牌童裝要如何抓住機(jī)遇。小豆子童裝加盟
有朋友問(wèn)：“童裝店開(kāi)了半年虧本了，現(xiàn)在該怎么辦呢?”有這樣疑問(wèn)的朋友應(yīng)該不在少數(shù)吧。很多朋友在做童裝的時(shí)候就說(shuō)要是到時(shí)候虧了該怎么辦?可小編想說(shuō)從來(lái)就沒(méi)有一定賺錢的生意吧。剛開(kāi)始不也是從懷疑到賺錢的嗎?雖說(shuō)我們要做好較壞的打算，可是我們也要有所期待才行啊。對(duì)于開(kāi)童裝店虧了該怎么辦，那小編只能告訴你要么及時(shí)止損要么就重拾信心，努力把生意做好。不管做什么心是較重要的，要是自己都不相信自己會(huì)成功那又怎么會(huì)有成績(jī)呢?但并不是要你們盲目地自信，我們?cè)趯?duì)自己所在的生意有一定的把握時(shí)，我們就要給自己足夠的信心才行。做童裝實(shí)體店加盟線下銷售對(duì)童裝品牌發(fā)展起著重要的支撐作用。
其實(shí)，智能制造已經(jīng)成為國(guó)家新一輪發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。比如，美國(guó)從大數(shù)據(jù)出發(fā)，從云計(jì)算、云服務(wù)的角度，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的智能制造方式，德國(guó)工業(yè)4.0則依靠物聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)“制造+互聯(lián)網(wǎng)”……這給中國(guó)服裝企業(yè)帶來(lái)新的希望，“我們依托產(chǎn)業(yè)鏈完善等綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)，加快中低端向中檔次高的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速?gòu)拇笈可a(chǎn)向小批量、多批和個(gè)性化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變?！?這恰恰是《中國(guó)制造2025》的主要思想所在。而在國(guó)家工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)高延敏看來(lái)，近年來(lái)推廣的服裝個(gè)性化定制，更可借力智能化，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算使用戶能直接參與到服裝設(shè)計(jì)中來(lái)，為其帶來(lái)個(gè)性化的定制服務(wù)和價(jià)值。
兒童的健康成長(zhǎng)，是父母較大的期盼。童裝不只有其基本的功能，還能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)能力、審美能力和感知能力的形成。作為服裝行業(yè)及嬰童產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，童裝涵蓋了0～14歲年齡段人群全部著裝的龐大產(chǎn)業(yè)群。童裝市場(chǎng)有巨大空間，童裝產(chǎn)業(yè)大有可為。隨著三胎的開(kāi)放，人口基數(shù)增大，我國(guó)0—14歲兒童數(shù)量及占比均呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2021年也將持續(xù)增長(zhǎng)，兒童人口基數(shù)較大，是當(dāng)前童裝消費(fèi)的主力群體。童裝是兒童服裝的簡(jiǎn)稱，屬于服裝行業(yè)及嬰童產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，涵蓋了0-14歲年齡段人群全部著裝的龐大產(chǎn)業(yè)群。童裝企業(yè)只有重視不同階段、不同地域、不同體質(zhì)嬰童特點(diǎn)，才能長(zhǎng)久立足市場(chǎng)。
因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的肺炎讓很多的實(shí)體店都遭受了重創(chuàng)，特別是服務(wù)行業(yè)，但是服裝實(shí)體店也沒(méi)有好到哪里去。所以應(yīng)該有很多的人不禁地問(wèn)2020年童裝實(shí)體店還有前景嗎?是啊，單看如今的形式也不知道童裝實(shí)體店還有沒(méi)有前景，到底還值不值得拼一把了。這種擔(dān)心也不是沒(méi)有必要的，要知道想要進(jìn)入正軌還得等到六月份才行。那么這幾個(gè)月我們的童裝實(shí)體店該怎么辦呢?到了六月份童裝實(shí)體店就有前景了嗎?要是做童裝實(shí)體店是現(xiàn)在開(kāi)業(yè)還是等肺炎過(guò)后才開(kāi)業(yè)呢?其實(shí)現(xiàn)在也可以逐漸開(kāi)始營(yíng)業(yè)了，但是銷量可能會(huì)跟往年不一樣哦，你們也要做好心理準(zhǔn)備，剛開(kāi)始業(yè)績(jī)會(huì)比較慘淡一點(diǎn)的，過(guò)后應(yīng)該就好了。預(yù)計(jì)2021年童裝市場(chǎng)零售總額將達(dá)到2851億元。合肥淘氣貓童裝加盟
預(yù)計(jì)未來(lái)童裝行業(yè)將形成全國(guó)性、區(qū)域性品牌，大眾、中檔次高品牌，綜合性、細(xì)分品牌等品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。小豆子童裝加盟
雖然童裝電商市場(chǎng)也保持了快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但就近年來(lái)童裝市場(chǎng)銷售的情況來(lái)看，線下渠道仍為童裝銷售主力。對(duì)于這種情況，童裝某品牌的一組數(shù)據(jù)便很能說(shuō)明問(wèn)題。根據(jù)該品牌去年11月底發(fā)布公告顯示，集團(tuán)預(yù)計(jì)2014年童裝銷售突破60億元，其中，線上銷售不過(guò)5億元。雖然電商勢(shì)頭很勁，但從本土童裝品牌的銷售情況來(lái)看，實(shí)體渠道仍為主力。某電商品牌旗下大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)魔方在對(duì)去年7月童裝銷售線上的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，相比線下銷售的火熱，線上童裝銷售明顯動(dòng)力不足。其實(shí)，從當(dāng)前本土童裝的渠道格局來(lái)看，目前大多數(shù)品牌的渠道模式仍以加盟代理為主，線下銷售對(duì)品牌發(fā)展起著重要的支撐作用。而童裝品牌能夠抵御線上沖擊，與童裝本身的屬性密切相關(guān)。小豆子童裝加盟
浙江幼米服飾有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是服裝內(nèi)衣，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為童裝，a呦幼米童裝，服飾等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于服裝內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展。a呦幼米秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。