節(jié)日促銷策略：差異促銷 激發(fā)售賣潛力。節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開。能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn)，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷，其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū)，結(jié)果往往是賠錢還吆喝。作為節(jié)日營(yíng)銷的慣用方法，諸如“全場(chǎng)特價(jià)”、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。因此，如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng)，講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù)，這其中“梯子價(jià)格”就足以堪道。我們?cè)谵r(nóng)歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。未來(lái)的童裝市場(chǎng)只會(huì)更為殘酷，散貨門店，一定“干不過(guò)”品牌店。固原棉麻品牌童裝加盟多少錢
縱觀零品牌服裝售門店花洋百出的促銷活動(dòng)，無(wú)論是促銷活動(dòng)的內(nèi)容還是促銷活動(dòng)的形式，不經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織策劃的活動(dòng)總是會(huì)有對(duì)手的影子，促銷同質(zhì)化已經(jīng)成為一個(gè)很大的弊病。如何將促銷活動(dòng)做出新意做出差異化，個(gè)人以為不能間單地把促銷活動(dòng)與銷售量增加劃上等號(hào)。銷售量增加只是促銷的結(jié)果，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果我們得想辦法從促銷活動(dòng)的過(guò)程入手，任何不要過(guò)程直接強(qiáng)求結(jié)果的做法都是舍本求末得不償失。結(jié)合多年來(lái)的促銷活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，想要實(shí)現(xiàn)銷售增量的目的，筆者提出了門店促銷活動(dòng)創(chuàng)新的八個(gè)思路，以其拋磚引玉，共同為節(jié)假日促銷活動(dòng)策劃添磚加瓦。力果童裝加盟q童裝品牌能夠抵御線上沖擊，與童裝本身的屬性密切相關(guān)。
讓進(jìn)店的顧客人人都買，撒網(wǎng)捕魚和單桿釣魚的較大不同，就在于撒網(wǎng)捕魚一網(wǎng)下去不管大魚小魚總會(huì)又算斬獲。將來(lái)就送、來(lái)就抽這洋的不收費(fèi)活動(dòng)升級(jí)為買就送、買就抽，當(dāng)你推出的活動(dòng)具有一定的吸引力時(shí)，總是可以刺激那些并不想買的顧客下單，買就抽是我個(gè)人比較喜歡的讓顧客人人都買的活動(dòng)，因?yàn)檫@洋的活動(dòng)具有一定的隨機(jī)性，而且更能夠刺激顧客試試運(yùn)氣的打賭心理。撒網(wǎng)捕魚的另一個(gè)特點(diǎn)是先把魚群趕到一個(gè)區(qū)域，然后不斷地縮小這個(gè)區(qū)域直到收網(wǎng)，閉店團(tuán)購(gòu)是實(shí)踐撒網(wǎng)捕魚的較佳促銷做法之一，把顧客召集起來(lái)后大門落瑣，在熱烈的銷售氛圍中能有幾人不沖動(dòng)?即使你不沖動(dòng)也無(wú)法離開。
隨著國(guó)家政策的放寬和人們生活水平的提高，中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)處于起勢(shì)，其發(fā)展的黃金時(shí)期正式來(lái)臨。也隨著年輕夫妻店越開越多，如果對(duì)市場(chǎng)的把握程度和需求度不理解，導(dǎo)致的結(jié)果肯定是不樂(lè)觀的。隨著母嬰店開滿大街小巷，生意的差距也非常的大，店老板考慮的問(wèn)題也需要整體、周到。伴隨著生育高峰的來(lái)臨，不光是孕婦和孩子多了起來(lái)，更重要的是整個(gè)孕嬰童產(chǎn)業(yè)都被觸活了。孕嬰童行業(yè)像是一塊巨大的蛋糕，已經(jīng)有越來(lái)越多的資本、品牌不斷涌入。由于當(dāng)前金融環(huán)境的不景氣，越來(lái)越多的人把目光轉(zhuǎn)向了孕嬰童這個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)有不少新入行的企業(yè)也嘗到了甜頭，刺激了更多的企業(yè)擠進(jìn)其中。線上，企業(yè)自營(yíng)電商渠道，利用銷售的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。
“除了有良好的訂貨源頭的把控和貨品的陳列展現(xiàn)之外，讓店鋪銷售業(yè)績(jī)活躍起來(lái)的非服務(wù)體驗(yàn)?zāi)獙倭??！必?fù)責(zé)人說(shuō)道。在服務(wù)方面，可謂是下足功夫，在團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)中，服務(wù)態(tài)度就是重中之重的培訓(xùn)項(xiàng)目。在售前，她要求團(tuán)隊(duì)的每位成員都要以高昂熱情的姿態(tài)，用真誠(chéng)、熱情的服務(wù)態(tài)度來(lái)傳染顧客，讓他們?cè)谙M(fèi)之前便對(duì)店鋪的產(chǎn)品有一個(gè)好的、深刻的印象，抓住顧客的眼球和消費(fèi)心理。有了前期準(zhǔn)確的訂貨結(jié)構(gòu)，我們就可以根據(jù)不同區(qū)域，不同色彩，對(duì)此設(shè)計(jì)陳列出不同的造型，并且可以和實(shí)時(shí)性的話題互動(dòng)，也可以做一些促銷或者對(duì)終端陳列做獨(dú)特的點(diǎn)綴來(lái)吸引眼球，真正讓店鋪陳列“活”起來(lái)。在“三孩”政策尚未實(shí)現(xiàn)整體普及之時(shí)，提前布局童裝市場(chǎng)，將成為各大經(jīng)營(yíng)者的首要任務(wù)。童e聚場(chǎng)童裝加盟
孕嬰童市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)生水起，母嬰市場(chǎng)一下子成為眾多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的新風(fēng)口。固原棉麻品牌童裝加盟多少錢
近年來(lái)，許多紡織企業(yè)設(shè)廠從中國(guó)轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞已成為一種現(xiàn)象。原本以“世界工廠”著稱的中國(guó)制造業(yè)，近年來(lái)受到原材料、工資等成本上漲，人民幣升值等多重不利因素影響，非國(guó)有制造業(yè)外流成為趨勢(shì)，其中東南亞地區(qū)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本獲得投資者青睞。淺談中國(guó)服裝智能制造呈優(yōu)勢(shì) 給本土訂單帶來(lái)回暖！ 然而在東南亞辦廠，真的和想象的一樣美好嗎？紡織廠工人討薪、停工等事件頻發(fā)，訂單正從東南亞回流到中國(guó)！有一個(gè)重要的問(wèn)題被忽略了——與中國(guó)的“快發(fā)展”相比，東南亞國(guó)家工人的低效率，常常讓人既抓狂又沒(méi)轍。固原棉麻品牌童裝加盟多少錢
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