一夜斷供,鈷價狂飆50%,中國鋰電企業(yè)還能撐多久?
摘要:
中國的鈷冶煉廠目前手中庫存只能維持3個月,面臨斷供風(fēng)險。一邊是鈷供應(yīng)斷裂的風(fēng)險,另一邊是美國的戰(zhàn)略介入。這場礦產(chǎn)資源爭奪戰(zhàn),比預(yù)想的更復(fù)雜。中國新能源行業(yè),一夜之間又進(jìn)入了緊急狀態(tài)。這回是用于三元鋰電池的鈷,被卡了脖子。
2月底,剛果(金)宣布,“暫停鈷出口四個月,以應(yīng)對全球鈷市場供應(yīng)過剩。此項措施將在三個月后進(jìn)行評估,屆時可能會根據(jù)情況調(diào)整或解除暫停措施”。此類政策之前也出現(xiàn)過。2022年,剛果(金)曾對洛陽鉬業(yè)實施長達(dá)九個月的銅鈷出口禁令,盡管當(dāng)時對全球鈷價影響有限,但如今的市場情況已然不同。短短數(shù)日,鈷鹽價格暴漲超37%,一度高漲幅接近50%,中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈立刻陷入動蕩,讓企業(yè)措手不及。
贛鋒鋰電率先發(fā)布通知,稱正極材料供應(yīng)商已停止報價,短期內(nèi)無法下單采購正極材料,所有新訂單需重新確認(rèn)價格。
很快,多家國內(nèi)鋰電供應(yīng)商發(fā)布類似通知,一場突如其來的供應(yīng)鏈風(fēng)暴迅速席卷整個新能源行業(yè)。這場風(fēng)暴并不只關(guān)乎鈷的價格,而是對整個新能源供應(yīng)鏈的巨大沖擊。有人稱,中國的鈷冶煉廠目前手中庫存只能維持3個月,在這之后就可能出現(xiàn)斷供。還有人認(rèn)為,這是剛果(金)的烏龍球,進(jìn)一步提醒我們背后的存在巨大風(fēng)險。其實,在禁止鈷出口的同時,剛果(金)正在加緊與美國接觸,希望促進(jìn)雙方礦產(chǎn)資源合作,以換取地區(qū)穩(wěn)定的支持。
3月9日,美國外交部表示有興趣與剛果民主共和國(DRC)建立關(guān)鍵礦產(chǎn)伙伴關(guān)系。很明顯,這與美國總統(tǒng)特朗普的想法一致,他并不關(guān)心氣候變化、能源轉(zhuǎn)型和電動汽車,但獲得關(guān)鍵礦產(chǎn)是他的一種執(zhí)念。外界對此解讀為美國在與中國爭奪新能源金屬供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵一步。如果該協(xié)議達(dá)成,未來剛果(金)的鈷出口政策,很可能會進(jìn)一步向美傾斜。早在2000年代,美國企業(yè)曾深度參與剛果(金)的礦業(yè)開發(fā),但由于地緣摩擦不穩(wěn)定和勞工安全等問題,美國公司逐步撤出。這次雙方重建戰(zhàn)略關(guān)系,很可能讓曾經(jīng)退出剛果(金)市場的美國企業(yè)重新回歸。
然而,全球超過70%的鈷產(chǎn)自剛果(金),其中大部分都由中國企業(yè)采購并加工后供給全球市場。剛果(金)的19個鈷礦中,中國實體控制或是持有15個鈷礦的股份。因此,全球前列鈷生產(chǎn)商中,中國占據(jù)了7席。2024年,洛陽鉬業(yè)在剛果(金)的兩個項目貢獻(xiàn)了當(dāng)年鈷原料生產(chǎn)的比較大的增量,并一舉超越嘉能可,成為全球數(shù)一數(shù)二的鈷生產(chǎn)商。
看似中國企業(yè)在鈷市場占據(jù)強勢話語權(quán),但仍抵不住原產(chǎn)國政策調(diào)整帶來的風(fēng)險。一方面是鈷供應(yīng)斷裂的風(fēng)險,另一方面是美國的戰(zhàn)略介入。禁令背后的礦產(chǎn)資源爭奪戰(zhàn),比預(yù)想的更加復(fù)雜。
當(dāng)然,我們比較關(guān)心的是中國新能源企業(yè)究竟能否撐過4個月禁令?接下來再是,4個月后,市場又可能會有何變化?
目前剛果(金)鈷月產(chǎn)量約1.65萬噸,4個月的禁令預(yù)計會影響6-7萬噸鈷原料供應(yīng),相當(dāng)于全球全年供應(yīng)量的25%。這一供給端的驟然收縮,將對市場產(chǎn)生極大影響。根據(jù)九方金融研究所預(yù)測,今年全球鈷需求量預(yù)計在28-29萬噸。如果剛果(金)不在禁令結(jié)束后加速出口彌補缺口(如延長出口禁令),那么今年的鈷市場就會出現(xiàn)嚴(yán)重的供需缺口,需求大于供給,導(dǎo)致市場緊張,價格上漲。
如果只從企業(yè)來看,一般來說,行業(yè)庫存周期為1到3個月,看似禁令期內(nèi)能平穩(wěn)渡過,一旦超過4個月也處于庫存接近消耗殆盡狀態(tài)。基于海關(guān)數(shù)據(jù)和中國精煉所需中間品消耗量的測算,CRU預(yù)估,全球鈷中間品庫存(包括MHP伴生鈷庫存)約在8萬至11萬噸之間。這些庫存主要分布在冶煉廠、貿(mào)易商以及電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)手中,主要用于生產(chǎn)鈷鹽、金屬鈷和前驅(qū)體材料。按目前全球精煉鈷的消耗速度計算,這部分庫存可支撐5至7個月的精煉需求。
但這一預(yù)測仍較為保守。中間品庫存并非全部可立刻投入生產(chǎn),其中部分仍處于運輸或存放階段,實際可用于精煉的數(shù)量或低于理論估算值。因此,“3個月后鈷將斷供”的擔(dān)憂并非杞人憂天。
更關(guān)鍵的是,剛果(金)至中國的海運周期長達(dá)70-80天,這意味著禁令的真正影響可能在2025年7月進(jìn)一步顯現(xiàn)。屆時,冶煉廠庫存幾乎將被消耗殆盡。
面對供應(yīng)緊張局面,企業(yè)通常會選擇控量出貨,而非迅速消耗庫存,這將進(jìn)一步推高鈷鹽價格。
對下游鋰電企業(yè)來說,這是一個極為危險的信號。據(jù)測算,鈷價格每上漲10%,將導(dǎo)致三元鋰電池的整體成本上升約2%-3%。如果鈷價繼續(xù)上漲50%以上,動力電池的生產(chǎn)成本可能會增加8%-15%。
當(dāng)然,目前中國企業(yè)以磷酸鐵鋰電池為主,受影響更大的是以生產(chǎn)三元電池為主的韓國、日本電池企業(yè)。但是,這場供應(yīng)鏈和價格危機,更像是給中國新能源企業(yè)的一次“反向教訓(xùn)”。
從剛果(金)出臺禁令的根源來看,其目的是通過行政干預(yù)抬升鈷價,增強自身議價能力,并借此獲取更多財政收入。數(shù)據(jù)顯示,2022年一季度以后,鈷價呈現(xiàn)震蕩下跌的走勢,跌勢已長達(dá)近三年,2025年初的鈷價已降至近20年的低點。
這在很大程度上與中國企業(yè)在供應(yīng)鏈上的“低價競爭”策略有關(guān)。長期以來,中國新能源企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,在鈷供應(yīng)鏈上不斷壓低原料采購價格,以“支持”新能源產(chǎn)業(yè)價格戰(zhàn)。目前,部分企業(yè)已“不堪重負(fù)”。3月6日彭博社的報道,中國五礦資源有限公司(MMG)控股的礦業(yè)公司關(guān)閉了其位于剛果民主共和國的鈷加工廠,該廠在正式運營只有15個月后被迫停產(chǎn),原因是作為重要電池金屬的鈷價遭遇了歷史性暴跌。
一個鈷加工廠的停產(chǎn)只是表象,這種低價策略已經(jīng)嚴(yán)重影響了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,結(jié)局就是讓整個產(chǎn)業(yè)鏈付出更大的代價。要知道,中國鈷資源儲量只有世界的1.13%,中國鈷礦對外依存度達(dá)98.41%。但與此同時,中國的鈷需求量卻占全球一半以上。
因此,中國新能源產(chǎn)業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須重新審視全球礦產(chǎn)資源布局,以減少對單一產(chǎn)地的依賴,增強供應(yīng)鏈韌性。除了剛果(金)以外,贊比亞、馬達(dá)加斯加、南非、澳大利亞等國同樣擁有豐富的鈷資源。部分中國企業(yè)已開始在這些國家布局,但整體規(guī)模仍較小,如紫金礦業(yè)和華友鈷業(yè)分別在南非和馬達(dá)加斯加的投資。除了剛果(金)以外,贊比亞、馬達(dá)加斯加、南非、澳大利亞等國同樣擁有豐富的鈷資源。部分中國企業(yè)已開始在這些國家布局,但整體規(guī)模仍較小,如紫金礦業(yè)和華友鈷業(yè)分別在南非和馬達(dá)加斯加的投資。
印尼作為全球比較大的鎳生產(chǎn)國,其鎳礦中伴生大量鈷資源,儲量為228.5萬噸,次于剛果(金)。根據(jù)標(biāo)普全球的新近報告,預(yù)計2024年印度尼西亞的鈷供應(yīng)量將同比增長50.7%。不久前,華友鈷業(yè)宣布,其印尼年產(chǎn)5萬噸高鎳動力電池三元前驅(qū)體材料項目二期已于2月28日全線竣工,即將進(jìn)入爬產(chǎn)階段,旨在利用印尼鎳鈷資源填補供應(yīng)缺口。國際政策變化多端,美國介入、供應(yīng)鏈調(diào)整,中國企業(yè)能否在這場風(fēng)暴中存活,取決于誰能先做好戰(zhàn)略布局。
誰能把眼光放長遠(yuǎn),誰就能發(fā)展的更長久。
來源:環(huán)球零碳