Marketingforce與博雅干細(xì)胞達(dá)成戰(zhàn)略合作：以AI

來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2025-06-05

Marketingforce邁富時(shí)與博雅干細(xì)胞科技有限公司下簡(jiǎn)稱(chēng)博雅干細(xì)胞)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方圍繞「內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃」與「品牌形象升級(jí)」展開(kāi)深度合作。

依托Marketingforce在AlAgent及數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的前

沿技術(shù)與生態(tài)資源，結(jié)合博雅干細(xì)胞在細(xì)胞科技領(lǐng)域的

全產(chǎn)業(yè)鏈布局與科研積淀，共同探索生命健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)

智化轉(zhuǎn)型新路徑，為行業(yè)樹(shù)立“科技+人文”雙驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)

新標(biāo)致。

Markeingforce 邁富時(shí)

Boyalife

博雅干細(xì)胞科技有限公司干細(xì)胞、生物醫(yī)藥領(lǐng)域的領(lǐng)企業(yè)

攜手邁富時(shí)智啟“AI+醫(yī)藥大健康”合作新圖景持續(xù)探索細(xì)胞科技與數(shù)字生態(tài)的深度融合提供從數(shù)據(jù)洞察到品牌建設(shè)的全周期解決方案

行業(yè)變革:海量信息中的品牌突圍

干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)作為全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域的戰(zhàn)略制高

點(diǎn)，正以前所未有的速度重塑醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的格局。從

子宮內(nèi)膜修復(fù)到病情醫(yī)療，從抗老到精細(xì)醫(yī)療，干細(xì)

胞技術(shù)的臨床應(yīng)用不斷突破，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)容。

然而，行業(yè)的快速發(fā)展也伴隨著挑戰(zhàn):技術(shù)認(rèn)知門(mén)檻高、公眾信任度需強(qiáng)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化加劇，以及政策法規(guī)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，均對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)與市場(chǎng)觸達(dá)能力

提出了更高要求。

博雅干細(xì)胞作為國(guó)內(nèi)干細(xì)胞領(lǐng)域的領(lǐng)企業(yè)，深耕行業(yè)15年，旗下?lián)碛懈采w細(xì)胞存儲(chǔ)、自動(dòng)化設(shè)備、臨床研究及藥物研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，服務(wù)超15萬(wàn)家庭，并與近40家三甲醫(yī)院合作推進(jìn)臨床轉(zhuǎn)化。

金球超過(guò)100萬(wàn)家庭受益于博雅干細(xì)胞科技

依靠強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力與行業(yè)地位，博雅干細(xì)胞卻面臨著信皇bao與消費(fèi)者主導(dǎo)崛起的時(shí)代挑戰(zhàn)。如何將塵端利技轉(zhuǎn)化為大眾可感知的品牌價(jià)值?如何通過(guò)精細(xì)傳播觸達(dá)潛力客群?成為亟待突破的課題。

戰(zhàn)略協(xié)同:內(nèi)容與聲譽(yù)的雙向賦能

依托AI垂直大模型、Al-Agentforce智能體中臺(tái)及智能

輿情分析技術(shù)，Marketingforce為博雅干細(xì)胞打造“科

學(xué)傳播+品牌信任”的雙引擎，以數(shù)智化手段重構(gòu)生命科

技行業(yè)的品牌價(jià)值傳遞范式。

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策劃:千人千面的健康關(guān)愛(ài)內(nèi)容

在AI-Agentforce智能體中臺(tái)的支撐下，Marketingforce

為博雅干細(xì)胞構(gòu)建了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景共創(chuàng)”的內(nèi)容生成

體系。通過(guò)整合實(shí)時(shí)行業(yè)動(dòng)態(tài)、科研進(jìn)展與消費(fèi)者行為

數(shù)據(jù)，智能體中臺(tái)內(nèi)嵌的客戶洞察分析Agent能夠精細(xì)

捕捉B端醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)干細(xì)胞技術(shù)的臨床需求，以及C端家庭用戶對(duì)健康管理的重心關(guān)切，自動(dòng)生成符合不同受

眾認(rèn)知偏好的內(nèi)容策略。