2 、整車運(yùn)輸?shù)膶?shí)際業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。過(guò)去的年代,中國(guó)的汽車物流概念一直以整車物流為標(biāo)志,整車物流業(yè)務(wù)孕育了運(yùn)輸實(shí)物的管理商和作業(yè)者,而新產(chǎn)生的、前述汽車物流管理商大多沒(méi)有運(yùn)輸能力,運(yùn)輸實(shí)物依然依靠外包,他們對(duì)運(yùn)輸過(guò)程、效果的關(guān)注使得發(fā)包條件更加理性,會(huì)把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到一些內(nèi)部管理手段,質(zhì)量控制能力,一手資源控制、對(duì)流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)的運(yùn)輸企業(yè)。大批中小型運(yùn)輸商做為業(yè)務(wù)作業(yè)者,無(wú)論從那個(gè)角度都是弱者,面臨著局部領(lǐng)域的一手資源誘惑,全局范圍內(nèi)的對(duì)流無(wú)保障的尷尬局面,要么就是出局,要么就是聯(lián)合,成為具體運(yùn)輸業(yè)務(wù)的承擔(dān)者。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;寶山區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸便捷
整車物流(VL, Vehicle logistics)是基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的敏捷汽車供應(yīng)鏈環(huán)境中, 以整車作為物流服務(wù)標(biāo)的物,按照客戶訂單對(duì)交貨期、交貨地點(diǎn)、品質(zhì)保證等的要求進(jìn)行快速響應(yīng)和準(zhǔn)時(shí)配送。整車物流從簡(jiǎn)單的商品運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。按照整車物流標(biāo)的物設(shè)計(jì)和技術(shù)特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。按照整車物流標(biāo)的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等。奉賢區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸平臺(tái)但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補(bǔ)帶來(lái)了部分緩沖。
基于這種目標(biāo)構(gòu)建的公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),能夠協(xié)同物流企業(yè)間的合作、達(dá)到平衡運(yùn)力、運(yùn)價(jià)與資源等功能。為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的管理采取 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進(jìn)了更多的物流企業(yè),運(yùn)用在生產(chǎn)過(guò)程中。判斷四:整車物流內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)方式將發(fā)生眾多變化l 物流內(nèi)涵的變化整車物流從簡(jiǎn)單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,倉(cāng)儲(chǔ)、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,技術(shù)含量更高,增值環(huán)節(jié)更多,與主機(jī)廠合作更緊密。
公路貨物運(yùn)輸貨種繁多,貨物的批量大小不同,各種貨物對(duì)裝運(yùn)車輛的要求也不同,需要公路貨物運(yùn)輸企業(yè)以多種運(yùn)輸類別滿足貨物托運(yùn)人的要求。我國(guó)公路貨物運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)發(fā)的運(yùn)輸類別主要有整車貨物運(yùn)輸、零擔(dān)貨物運(yùn)輸、特種貨物運(yùn)輸、集裝箱貨物運(yùn)輸、專項(xiàng)運(yùn)輸、聯(lián)合運(yùn)輸?shù)?。[1]汽車整車貨物運(yùn)輸是需用整輛汽車載運(yùn)一批托運(yùn)貨物的運(yùn)輸?!镀囏浳镞\(yùn)輸規(guī)則》第8條規(guī)定,托運(yùn)人一次托運(yùn)貨物計(jì)費(fèi)重量3t以上或不足3t,但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛汽車運(yùn)輸?shù)模瑸檎浳镞\(yùn)輸。中國(guó)現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年?;仡櫴?,看看我們的商業(yè)道德、市場(chǎng)秩序不盡人意。
同時(shí),對(duì)體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的清晰要求,使得**企業(yè)開(kāi)始謀劃區(qū)域集散、配送基地,線路優(yōu)化等問(wèn)題。體系內(nèi)、外以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,共同構(gòu)建布局合理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)和通道。通過(guò)合理的分工,達(dá)到全局的運(yùn)力協(xié)調(diào)及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化的目的。判斷二:未來(lái)幾年乘用車物流中,公路運(yùn)輸仍是整車物流的主流,但鐵路、水路運(yùn)輸份額將有所大幅提高擺脫單獨(dú)公路運(yùn)輸局面,鐵路和水路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸三足鼎立,各擅勝場(chǎng)是未來(lái)整車物流的趨勢(shì)。整車物流團(tuán)隊(duì)將從作業(yè)型向方案、策劃型轉(zhuǎn)變。寶山區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸便捷
也常懷疑分供商的運(yùn)力實(shí)力,承諾的運(yùn)力保障到時(shí)轎運(yùn)車不到位;寶山區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸便捷
(3)中途停運(yùn),即貨物未運(yùn)抵目的地前,并能通知停運(yùn)的;(4)運(yùn)回起運(yùn)站,即貨物已運(yùn)抵到站,收貨人提貨之前收回;(5)變更到達(dá)站,即在車輛運(yùn)輸所經(jīng)過(guò)的站別范圍內(nèi)或在原運(yùn)程內(nèi);(6)變更收貨人。運(yùn)輸變更無(wú)論是整車或零擔(dān),均以一張貨票記載的全部貨物為限。整車貨物運(yùn)輸變更的手續(xù),應(yīng)由貨物托運(yùn)人提出運(yùn)輸變更的申請(qǐng)書(shū)和其他有效的證明文件,填寫(xiě)變更申請(qǐng)書(shū),說(shuō)明貨物運(yùn)輸變更原因,加蓋與原托運(yùn)單上相同的公章,審查只有在貨物運(yùn)輸變更內(nèi)容不違反有關(guān)規(guī)定時(shí)才予以辦理。 [1]寶山區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸便捷
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