企業(yè)形象策劃(CorporateIdentity)(簡(jiǎn)稱CI)的歷史較早可追溯至20世紀(jì)初,1908年,德國有名建筑設(shè)計(jì)師彼得.貝倫斯(PeterBehrens)為德國的AEG公司設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)明的字母化的標(biāo)志,并將其應(yīng)用到公司的系列性產(chǎn)品以及便條紙、信封、建筑、店面之中,貝倫斯AEG的這些設(shè)計(jì)實(shí)踐被公認(rèn)為是企業(yè)形象策劃的雛形。自CI產(chǎn)生以來,歐美和日本的有名企業(yè)導(dǎo)入的成功使其以破竹之勢(shì)在業(yè)中建立聲譽(yù)。企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥,但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理(CorporateImageManagement),即從形象的角度對(duì)公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、公關(guān)策略、服務(wù)營(yíng)銷、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、廣告等,將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來,內(nèi)外兼修,構(gòu)成形象的合力,從而沖擊市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢(shì):通過對(duì)企業(yè)形象策劃,則有利于增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。青浦區(qū)什么是企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)
企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥,但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理(CorporateImageManagement),即從形象的角度對(duì)公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理。有目的、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、公關(guān)策略、服務(wù)營(yíng)銷、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、廣告等,將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來,內(nèi)外兼修,構(gòu)成形象的合力,從而沖擊市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的信任與支持。青浦區(qū)什么是企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢(shì):可以獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,有助于企業(yè)的公共關(guān)系建設(shè)。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠較全提升企業(yè)整體形象和經(jīng)營(yíng)管理水平;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,而且優(yōu)良的企業(yè)形象設(shè)計(jì)能夠直接促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。較全的深層次地導(dǎo)入企業(yè)形象設(shè)計(jì)已成為具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家們的必然選擇。企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,一個(gè)人的能力是很難完成的,所以一些大企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行整體規(guī)劃、策劃與運(yùn)作。更多的中小企業(yè)則是聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司來完成,由于企業(yè)形象設(shè)計(jì)涉及到一個(gè)企業(yè)的方方面面,小到徽章、工作證、信封、信箋、名片,大到公司招牌、建筑物外觀、員工制服、車輛及產(chǎn)品標(biāo)志等等,所以,企業(yè)形象設(shè)計(jì)需要非常系統(tǒng)地去規(guī)劃和設(shè)計(jì)實(shí)施,不是隨隨便便就打發(fā)了事的,這樣只會(huì)弄巧成拙,誤了大事。
企業(yè)形象策劃戰(zhàn)略并非治病的靈丹妙藥,但其合理和科學(xué)的內(nèi)涵是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)形象策劃也可以稱為企業(yè)形象管理(CorporateImageManagement),即從形象的角度對(duì)公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規(guī)劃和管理有目的、有計(jì)劃地規(guī)范企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、公關(guān)策略、服務(wù)營(yíng)銷、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、告等,將企業(yè)的內(nèi)部文化和外部表現(xiàn)結(jié)合起來,內(nèi)外兼修,構(gòu)成形象的合力,而沖擊市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的信任與支持。企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢(shì):它對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用,有著非常重要的作用所在。
企業(yè)形象策劃的過程:1、企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段:把握企業(yè)的現(xiàn)況,外界認(rèn)知和設(shè)計(jì)現(xiàn)況,并從中確認(rèn)企業(yè)給人的形象認(rèn)知狀況。2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)概念確立階段:以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),分析企業(yè)內(nèi)部、外界認(rèn)知、市場(chǎng)環(huán)境與各種設(shè)計(jì)系統(tǒng)的問題,來擬訂企業(yè)的定位與應(yīng)有形象的基本概念,作為企業(yè)形象設(shè)計(jì)規(guī)劃的原則依據(jù)。3、設(shè)計(jì)作業(yè)展開階段:根據(jù)企業(yè)的基本形象概念,轉(zhuǎn)變成具體可見的信息符號(hào)。并經(jīng)過精致作業(yè)與測(cè)試調(diào)查,確定完整并符合企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)。4、完成與導(dǎo)入階段:將設(shè)計(jì)規(guī)劃完成的識(shí)別系統(tǒng)加以制成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化的手冊(cè)或文件。并排定導(dǎo)入實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先順序、策劃企業(yè)的廣告活動(dòng)及籌組。5、監(jiān)督與評(píng)估階段:確保符合原先社定的企業(yè)形象概念,如發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計(jì)規(guī)劃有所缺陷,應(yīng)及時(shí)檢討與修正。企業(yè)形象策劃對(duì)企業(yè)員工的凝聚力,具有非常重要的作用所在。青浦區(qū)什么是企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)
企業(yè)形象策劃的優(yōu)勢(shì):可以讓企業(yè)與機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、推銷商、消費(fèi)者等,都可以保持良好的關(guān)系。青浦區(qū)什么是企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)
企業(yè)形象策劃的關(guān)鍵:服飾要得體:整體氣質(zhì)數(shù)在前。企業(yè)內(nèi)外由大到小,我們所能看到的物件都算是企業(yè)的“服飾”,專業(yè)術(shù)語:企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng),英文簡(jiǎn)稱VI),具體項(xiàng)目主要包括:辦公事務(wù)用品(如名片、信封信紙、工作證、紙杯、服裝、手提袋等)、導(dǎo)視形象系統(tǒng)(如樓體標(biāo)識(shí)、大門招牌、前臺(tái)標(biāo)識(shí)、門貼、門牌等),當(dāng)然這一塊很多BOSS會(huì)誤以為企業(yè)形象就是VI手冊(cè),以為做了一本手冊(cè),企業(yè)形象就做好了!其實(shí)這是錯(cuò)誤的理解,如果VI系統(tǒng)較終沒有真正去執(zhí)行,那等于白費(fèi)了,就象你買了新衣服又放著不穿,依然穿著舊衣服去見客是一樣的道理!青浦區(qū)什么是企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)
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