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識(shí)別職位空缺,采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前,一定要自問(wèn),因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,是否能夠通過(guò)以下方式來(lái)解決。1.工作再設(shè)計(jì)。該部門(mén)的人在工作時(shí)間未超負(fù)荷,有一定空閑,那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過(guò)對(duì)其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班。在上述兩方式都難以解決的時(shí)候,那么就確實(shí)需招入新員工。此時(shí)應(yīng)該考慮該空缺是長(zhǎng)期的還是短期的,若該職位的空缺只是3個(gè)月、6個(gè)月或極多一年,就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,是應(yīng)急性的,這時(shí)可以通過(guò)招臨時(shí)工、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,因?yàn)檎衅缸稍円晃粏T工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的,經(jīng)統(tǒng)計(jì)至少是該員的工資再加上其工資的34%,通過(guò)以上方式可以降低企業(yè)成本。到國(guó)內(nèi)把原來(lái)的招聘咨詢定義拿過(guò)來(lái)叫做獵頭咨詢。上海關(guān)于獵頭咨詢新報(bào)價(jià)
對(duì)于一些關(guān)鍵性、重點(diǎn)職位通過(guò)前兩種方式往往難以一時(shí)內(nèi)找到合適的人,耗時(shí)耗財(cái),而且效果不好,這時(shí)就應(yīng)通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘咨詢所需人才,獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,至少也要1/4,費(fèi)用相當(dāng)高,但是效果明顯,迅速,像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程師這類市場(chǎng)上比較少的人可采取這種方式。目前,很少大公司利用員工推薦這種方式來(lái)招聘咨詢員工,我覺(jué)得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,在大公司中也應(yīng)流行起來(lái),通過(guò)員工介紹,至少比一個(gè)完全不了解的人要安全,而且員工也會(huì)感覺(jué)一種幸福感,因?yàn)閹团笥颜伊斯ぷ?,同時(shí)跟熟悉的人在一起工作,心情也會(huì)愉悅許多。吉林公司獵頭咨詢制造價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)獵頭咨詢,網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了。
小組面試。就是各部門(mén)主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試,這樣速度快,不過(guò)給招聘咨詢者極大壓力,對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過(guò)程中,做到十全十美,準(zhǔn)確率也只有66%,所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先,要求招聘咨詢者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話,極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí),否則愿無(wú)條件接受辭退”,這樣是為了要求求職者在填寫(xiě)時(shí)能盡量真實(shí),備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的,以作取證用。
基本流程會(huì)是這樣:確定人員需求→制定招聘咨詢計(jì)劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢?cè)u(píng)估階段。招聘咨詢工作流程:用人部門(mén)提出申請(qǐng):部門(mén)經(jīng)理向人事部門(mén)提出所需人數(shù)、崗位、要求;確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息;制定及發(fā)布資料,準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料,申請(qǐng)辦理日期;聯(lián)系人才市場(chǎng)或張貼招聘咨詢通知;安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式然后確定人員,辦理試用期入職手續(xù),合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù);簽訂合同并存檔。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開(kāi)展,獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。
當(dāng)某個(gè)問(wèn)題應(yīng)聘者不知如何回答時(shí),若該問(wèn)題至關(guān)重要那么可問(wèn)些類似的問(wèn)題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來(lái)回答,若不是很重要就跳過(guò)。情景模擬。比如假設(shè)我們公司若招了你,有時(shí)候在你上班時(shí),有位顧客投訴,但是這時(shí)你的上司又急著要你去見(jiàn)一位客戶,其他同事又都在忙,你將如何處理。做筆記,在做筆記前先向應(yīng)聘者說(shuō)明我會(huì)在面試過(guò)程中做筆記,不能讓?xiě)?yīng)聘者者看到寫(xiě)的是什么,只能聽(tīng),不下任何結(jié)論,以防止影響后面的人。傾聽(tīng),在面試過(guò)程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,不接電話,不簽字,各個(gè)方面地聽(tīng)??刂泼嬖囘M(jìn)程,在面試過(guò)程中要掌握主動(dòng)權(quán),切不可說(shuō)“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?,因?yàn)槊總€(gè)應(yīng)聘者都會(huì)挑著自己的長(zhǎng)處說(shuō),這樣下來(lái),在評(píng)估時(shí)很難以比較,因?yàn)榫S度不一樣。誰(shuí)有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢顧問(wèn);山西獵頭咨詢咨詢問(wèn)價(jià)
獵頭咨詢顧問(wèn)特別善于保守企業(yè)機(jī)密,更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,嚴(yán)守獵頭行規(guī)。上海關(guān)于獵頭咨詢新報(bào)價(jià)
招聘咨詢可通過(guò)內(nèi)部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)內(nèi)部提升的員工,對(duì)該企業(yè)了解,適應(yīng)該職位快,上手快,同時(shí)企業(yè)對(duì)該員工也熟悉、信任,相對(duì)外部招聘咨詢較節(jié)約成本。但是如若都通過(guò)內(nèi)部提升,這樣會(huì)使用的企業(yè)“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化,思維多元發(fā)散,有利于企業(yè)的創(chuàng)新??梢赃@兩種方式相結(jié)合,既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵(lì)員工奮發(fā)向上,防止員工士氣下滑,干勁不足,也要考慮通過(guò)外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃,充滿著創(chuàng)新的氣息,使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等,前兩種生源足,對(duì)一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式。上海關(guān)于獵頭咨詢新報(bào)價(jià)
上海德浦生物醫(yī)藥科技有限公司位于紫萍路908弄10號(hào)一層,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展德浦生物的品牌。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來(lái)一直專注于經(jīng)營(yíng)范圍包括從事醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)、生物科技、化工科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā),醫(yī)藥咨詢,醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng),環(huán)保設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、化工原料及產(chǎn)品(除危險(xiǎn)化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、民用物品、易制毒化學(xué)品)的銷售,投資咨詢,商務(wù)咨詢,從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái),一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn),為客戶提供良好的醫(yī)藥,從而使公司不斷發(fā)展壯大。