動(dòng)畫(huà)公司基本上都沒(méi)有制作動(dòng)畫(huà)作品(不管是TV或OVA)的經(jīng)費(fèi),因此動(dòng)畫(huà)公司想要作原案作品時(shí)重要的是提出企劃給贊助商(*1)看他們有沒(méi)有興趣投資。如果贊助商對(duì)動(dòng)畫(huà)公司提出的新作品策劃沒(méi)興趣或認(rèn)為此商品(*2)沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值,那么此策劃100%不會(huì)再見(jiàn)天日。相較于原案,原作(*3)的動(dòng)畫(huà)策劃通常會(huì)比較容易通過(guò)贊助商那一關(guān)。因?yàn)樵骰旧弦延泄潭ǖ念櫩腿?*4),贊助商們比較有心理上的保障而愿意投資將原作改編成動(dòng)畫(huà)，而后由販賣(mài)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)回收投資。動(dòng)畫(huà)制作是一個(gè)需要密切配合的團(tuán)體活動(dòng)。昌平區(qū)品牌動(dòng)畫(huà)制作價(jià)格價(jià)格表格
動(dòng)畫(huà)制作分為二維動(dòng)畫(huà)與三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)，像網(wǎng)頁(yè)上流行的flash動(dòng)畫(huà)就屬于二維動(dòng)畫(huà)；有魅力并運(yùn)用廣的當(dāng)屬三維動(dòng)畫(huà)，包括我們見(jiàn)到的動(dòng)畫(huà)制作大片，電視廣告片頭，建筑動(dòng)畫(huà)等都要運(yùn)用三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)。動(dòng)畫(huà)制作是一個(gè)需要密切配合的團(tuán)體活動(dòng)。因此 一部好作品除了有好的腳本,經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演,當(dāng)然，具有魅力的人物塑造是使作品更吸引人的重要因素。動(dòng)畫(huà)制作分為二維動(dòng)畫(huà)制作、三維動(dòng)畫(huà)制作和定格動(dòng)畫(huà)制作，像網(wǎng)頁(yè)上流行的flash動(dòng)畫(huà)不屬于純二維動(dòng)畫(huà)；二維動(dòng)畫(huà)和三維動(dòng)畫(huà)是當(dāng)今世界上運(yùn)用得比較的動(dòng)畫(huà)形式。動(dòng)畫(huà)制作應(yīng)用的范圍不是動(dòng)畫(huà)片制作，還包括影視后期、廣告等方面。我們通常理解的動(dòng)畫(huà)純粹是動(dòng)畫(huà)片的范疇，請(qǐng)大家不要混淆概念。懷柔區(qū)正規(guī)動(dòng)畫(huà)制作價(jià)格創(chuàng)造輝煌歐洲等一些國(guó)家會(huì)運(yùn)用更多的動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)形式，包括定格等。
計(jì)算經(jīng)費(fèi)好像很簡(jiǎn)單。但是實(shí)際上,如何估計(jì)一部動(dòng)畫(huà)作品可銷(xiāo)售多少套那就要靠影視公司制作人的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演的度,人物造型設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)人物的魅力和聲優(yōu)的熱門(mén)程度。這些人為因素使得估計(jì)制作經(jīng)費(fèi)成為一件不是簡(jiǎn)單的事。例如某有名的導(dǎo)演導(dǎo)的動(dòng)畫(huà)電影每一部都成為日本電影票房紀(jì)錄還會(huì)在國(guó)際影展中得獎(jiǎng),那么贊助商給他的制作經(jīng)費(fèi)就會(huì)高出其它作品很多。制作經(jīng)費(fèi)充裕之下他就可以多加鏡頭的張數(shù),請(qǐng)較有名的聲優(yōu)(或演員)和音樂(lè)制作群來(lái)提高商品的度和宣傳效果。如果是一位沒(méi)有“業(yè)績(jī)”的新人,那么經(jīng)費(fèi)就可能比較少了。因?yàn)橛耙暪緵](méi)有比較的基準(zhǔn)(新人的業(yè)績(jī))所以對(duì)這新企劃的投資會(huì)比較謹(jǐn)慎。
動(dòng)畫(huà)師會(huì)什么都很清貧呢?動(dòng)畫(huà)業(yè)是按完成張數(shù)來(lái)算月薪?；旧弦粡埛昼R動(dòng)畫(huà)稿是150日幣到300日幣左右。一個(gè)剛進(jìn)動(dòng)畫(huà)公司的新手一個(gè)月大概可完成400張左右的分格動(dòng)畫(huà)(通常低于400張)。以低的150日幣一張來(lái)算,一個(gè)月只拿到6萬(wàn)日幣(多也不會(huì)超過(guò)12萬(wàn)日幣)。這在生活費(fèi)高的東京，如果不是和父母住在一起(不必付房租)或有一番積蓄(毅力及決心)可支持自己努力到成為原畫(huà)師的話實(shí)在很難生活。成為動(dòng)畫(huà)師并不困難也沒(méi)有學(xué)歷或年齡限制。快捷方式是進(jìn)入專(zhuān)門(mén)學(xué)校,專(zhuān)門(mén)學(xué)校每一年會(huì)介紹畢業(yè)生給動(dòng)畫(huà)制作公司。但如同許多動(dòng)畫(huà)業(yè)前輩所說(shuō)的，專(zhuān)門(mén)學(xué)校所學(xué)的在動(dòng)畫(huà)公司里派不上用場(chǎng),如果自己有心想?yún)⒂鑴?dòng)畫(huà)制作,不如親自敲動(dòng)畫(huà)公司的大門(mén)在動(dòng)畫(huà)公司里學(xué)習(xí)比較不浪費(fèi)時(shí)間和學(xué)費(fèi)。有魅力并運(yùn)用廣的當(dāng)屬三維動(dòng)畫(huà)，包括制作大片，電視廣告片頭，建筑動(dòng)畫(huà)等都要運(yùn)用三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)。
“策劃”又分為兩種。第一種是在每一年度的策劃會(huì)議里，動(dòng)畫(huà)公司的老板(英文:boss, excutive producer, 日文:社長(zhǎng), 策劃)或有點(diǎn)偉大有點(diǎn)發(fā)言權(quán)的制作人看到一本頗有趣又出名的漫畫(huà)或小說(shuō)，覺(jué)得拍成動(dòng)畫(huà)應(yīng)該會(huì)蠻賺錢(qián)的，于是就打電話給代理那本被相中的漫畫(huà)或小說(shuō)的代理商問(wèn)問(wèn)看是否拍成動(dòng)畫(huà)的權(quán)利已賣(mài)出,如果沒(méi)有那就開(kāi)始進(jìn)行“有時(shí)長(zhǎng)有時(shí)短有時(shí)痛苦有時(shí)快樂(lè)”的權(quán)利交涉。如果您在動(dòng)畫(huà)的片頭一開(kāi)始看到“原作”這兩個(gè)字大都是屬于這類(lèi)型。一部好作品除了有好的腳本,經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演,具有魅力的人物塑造是使作品更吸引人的重要因素。長(zhǎng)安區(qū)咨詢(xún)動(dòng)畫(huà)制作價(jià)格認(rèn)真負(fù)責(zé)
二維動(dòng)畫(huà)雖然已經(jīng)不是當(dāng)今社會(huì)上的主流，但其中的動(dòng)畫(huà)制作流程仍然運(yùn)用在三維動(dòng)畫(huà)的制作技術(shù)上。昌平區(qū)品牌動(dòng)畫(huà)制作價(jià)格價(jià)格表格
動(dòng)畫(huà)界另一個(gè)貧寒的階層是上色人員。動(dòng)畫(huà)師及上色人員是動(dòng)畫(huà)制作中不可缺的人員但不可否認(rèn)的地位都很低，工作很枯燥辛苦，做好了舞臺(tái)燈光也照不到自己。工作內(nèi)容簡(jiǎn)單的說(shuō)只要按色彩設(shè)計(jì)師指定的色彩在原畫(huà)師指定的部位一直涂下去而已(當(dāng)然實(shí)際的上色技巧并沒(méi)有這么容易)。上色人員是將所有畫(huà)好的鏡頭剪接在一起之前的后一個(gè)步驟。如果之前的過(guò)程有所拖延,上色人員的涂色時(shí)間就相對(duì)減少。但日本動(dòng)畫(huà)業(yè)里不按時(shí)間交稿是家常便飯,因此上色人員就必須常常要在短短的時(shí)間內(nèi)涂好顏色趕上剪接。昌平區(qū)品牌動(dòng)畫(huà)制作價(jià)格價(jià)格表格
廈門(mén)眾匯旺數(shù)字科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下數(shù)碼圖像設(shè)計(jì)，建筑效果圖設(shè)計(jì)深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。眾匯旺數(shù)字科技秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。