金牛區(qū)品質物業(yè)服務

來源: 發(fā)布時間:2022-11-02

我從2000年開始從事物業(yè)服務這一行,到現在已經是第11年了,并且慢慢的喜歡上了這個行業(yè)。物業(yè)管理是一項平淡而又艱巨、繁瑣又需細心的工作。 業(yè)主的滿意源于的服務,的服務源于真誠的投入。只要我們切實為客戶著想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田; 只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會相應而來。只有真誠服務,不斷拓寬工作思路,不斷開展細致入微的特色服務,營造高質量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務品牌,才能吸引更多客戶。真誠是溝通人際關系的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與客戶關系的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給客戶,對客戶多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試著理解真誠的內涵,因為我們要對公司負責、對業(yè)主負責、對自己負責。物業(yè)服務的主要內容有物業(yè)共用部位和共用設施設備的日常維護和管理。金牛區(qū)品質物業(yè)服務

物業(yè)服務:迎候服務管理處主要管理人員輪流負責迎候值班,迎接客戶的出入。迎候時間:寫字樓客戶上班前半小時,住宅樓客戶下班回家高峰時間(半小時)。在規(guī)定時間后迅速離開迎候位置,遇見客戶迎面而來,應點頭微笑致意。迎候地點:辦公樓大廳正門口(或服務中心接待臺后)、住宅小區(qū)門口。4、首問負責制每位員工都有責任和義務接待客戶,將客戶的需求統(tǒng)一傳遞到服務中心,服務中心將客戶的需求落實后,告之接待人。接待人應就處理時間向客戶做出適當的承諾,盡量在短的承諾時間內處理完畢,并盡快將結果反饋給客戶。接待人負責跟蹤此項服務需求處理的情況直至客戶滿意為止。對特殊客戶的需求,管理處主任應負責處理完畢后的再次與客戶溝通。金牛區(qū)品質物業(yè)服務物業(yè)服務維修養(yǎng)護制度健全,并在工作場所明示。工作標準及崗位責任制明確,執(zhí)行良好。

物業(yè)服務理念與技巧:主動熱情地打招呼,會像春風拂柳、柳絲輕蕩一般,給業(yè)主以十分的好感;而不理不睬或笨嘴笨舌,則會像數九寒天、冰天雪地一般,給業(yè)主以十分的厭惡.我們每一個員工的笑臉、每一個保安的手勢、每一個維修工的禮貌問候,都將成為化解矛盾的潤滑劑,解決問題的添加劑,增加友誼的粘合劑,進而為我們的物業(yè)服務插上翅膀,獲取業(yè)主對我們更高的滿意度。能言巧語。這是由物業(yè)服務的特性所決定的.因為,物業(yè)服務整天與人打交道,不僅要學會做,而且要學會說,經常就有關事項與人溝通.實際上,無論男人與女人都喜歡聽好話,一些表揚與贊美的話,會使業(yè)主產生心理上的一種共鳴和滿足感。

物業(yè)公司/管理處服務模式的選定與物業(yè)檔次、業(yè)主身份及管理費收入有關。常見的服務模式有:1、多點對一點的被動式服務,即業(yè)主辦理不同的事務要到管理處不同的部門進行辦理。2、一點對一點的被動式服務,即物業(yè)公司管理處通過建立公共窗口使業(yè)主辦理不同的事務只要到管理處一個部門進行辦理(服務中心模式)。3、一點對一點的主動式服務。即由管理處專人主動上門為業(yè)主提供服務(管家模式)。早期對低檔普通住宅社區(qū)多采用模式1,現基本廢棄;對中物業(yè)現今多采用模式2;對于高尚豪宅可以采用“管家式”服務模式。以小區(qū)/大廈“服務中心”為溝通界面的一站式服務模式是物業(yè)公司服務的基本模式物業(yè)服務收費是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同的約定。

物業(yè)服務對象會所:1、每日營業(yè)前對會所的設備、設施進行檢查,發(fā)現問題及時整改;若發(fā)現需要維修或質量問題,應及時與保修單位聯系維修;對人為損壞應查明原因,追究責任。2、每晚打烊后一起結賬,保證每天賬目清楚;妥善保管好各類票據、押金、消費卡,杜絕因個人疏忽造成會所損失。嚴禁任何人借用營業(yè)款,嚴禁消費后賒賬、欠賬。按規(guī)定時間向公司財務部交款。3、負責會所的安全、消防工作,保證會所正常運轉。4、收集客戶的資料,并進行分析整理。金銘保安可提供物業(yè)服務。青白江區(qū)咨詢物業(yè)服務職責

金銘保安物業(yè)管理項目經理應具備二年以上物業(yè)服務管理經驗。金牛區(qū)品質物業(yè)服務

物業(yè)服務:引導式服務為參觀、考察、考評人員作迎來送往的引導;為客戶做引導或主動為其提供服務(如提重物,抱小孩等);以此增加客戶與公司之間的親和力。服務理念與服務意識:一、服務理念客戶是我們的上帝,視客戶滿意為服務質量的標準,提倡“零缺陷”服務。客戶總是有理的,客戶投訴是服務質量改進的機會,良好的抱怨是我們改善經營管理的契機。零缺陷服務:100-1〈0,即一次失敗的服務比不提供服務起到的作用更差,在服務中努力使客戶的滿意率為,盡量減少客戶的投訴,即使有投訴,也應積極改進,使客戶的投訴有回音,終達到客戶滿意。金牛區(qū)品質物業(yè)服務

四川金銘保安服務有限責任公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在四川省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來四川金銘保安服務供應和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!