揚帆起航——大型主題團建活動【課程簡介】在美國曾有一本書叫《這是你的船》，曾是《華爾街日報》、《紐約時報》**書，居美國亞馬遜圖書**榜近10年！作者是邁克爾·阿伯拉肖夫，他曾經(jīng)是一個年輕的船長，透過一系列的改變，在短短的兩年內(nèi)，把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦，打造成一艘享譽美國海軍的軍艦。本書在美國出版不到半年好評如潮，人們盛贊“美國軍方比大多數(shù)的美國企業(yè)更了解管理的精髓，美國的企業(yè)界還是需要向美國軍方學(xué)習(xí)管理”。做該做的工作，承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任【課程簡介】：根據(jù)“船”的設(shè)計原理，利用大量管材、KT板材等器材，皮尺、管鉗、畫筆顏料等工具，團隊去討論設(shè)計、分工協(xié)作并組裝成一艘屬于我們自己的“船”?！菊n程價值】：邁克爾·阿伯拉肖夫的著作《這是我們的船》和尖峰主題課程《揚帆起航》完美結(jié)合，幫組企業(yè)打造自信、強大的團隊。一次造船的體驗，便可讓大家了解到《這是我們的船》書里所給出強大團隊的八項法則：1、目標(biāo)明確；2、團結(jié)互動；3、暢所欲言；4、相互傾聽；5、強烈的參與；6、各負(fù)其責(zé)；7、死心塌地；8、創(chuàng)新才有發(fā)展。發(fā)揮每個團隊成員的主動性，遵循強大團隊的八項法則，建造一個屬于你自己的戰(zhàn)無不勝的“船”。團建拓展-拓展培訓(xùn)-量身定制拓展方案。宜興公司員工拓展訓(xùn)練
【體驗—分享—交流—整合—應(yīng)用（循環(huán)往復(fù)）】體驗此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達(dá)和行動的形式進(jìn)行。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。分享有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其他體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。交流分享個人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。整合按邏輯的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合，以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗中得出的成果。應(yīng)用一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進(jìn)步。太倉野外拓展訓(xùn)練經(jīng)典的戶外拓展訓(xùn)練。
新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練【課程主題】新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練課程是以《國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架（試行）》九種能力為基礎(chǔ)，采取體驗式的培訓(xùn)方式，有選擇性地實施不同的主題，如：溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、創(chuàng)新能力等。新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練課程為此專門設(shè)計了可組合的內(nèi)容和形式，在培訓(xùn)中可以有重點、有選擇地實施培訓(xùn)。從團隊成員互動和團隊反思這兩個角度讓學(xué)員親身體驗在工作中的發(fā)展變化以及高效團隊的工作方式，讓學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí)如何建立一個團隊，學(xué)習(xí)如何適應(yīng)一個團隊。【課程收益】新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練通過培訓(xùn)，從而建立團隊成員間的相互信任、培養(yǎng)成員的積極心態(tài)以及提高團隊的協(xié)作能力，并且能夠在實踐中提高團隊工作績效，實現(xiàn)企業(yè)組織的更大回報。新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練培養(yǎng)團隊觀念下的全局意識和團隊精神；新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練培養(yǎng)相互關(guān)心、支持的工作態(tài)度，增強團隊凝聚力；新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練通過團隊協(xié)作共同完成各項艱巨任務(wù)，培養(yǎng)互信互助意識，增強團隊工作效率；新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練培訓(xùn)團隊成員的主動溝通意識,改善組織內(nèi)部的溝通與信息交流；新進(jìn)公務(wù)員拓展訓(xùn)練培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念。
拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項修煉（7）培訓(xùn)師應(yīng)使用的目光語：應(yīng)做到目光保持神采，擴大目光語視區(qū)，廣角度環(huán)視表達(dá)對每個學(xué)員的關(guān)注。眼神交流組織課堂教學(xué)，以捕捉反饋信息，針對不同的學(xué)員使用不同的目光點視；對聽講認(rèn)真，思想活躍學(xué)員投去贊許目光；對思想開小差學(xué)員投去制止目光或手勢輕輕暗示；對回答問題膽怯的學(xué)員投以鼓勵的目光。不良的目光語：不與學(xué)員交流、冷落學(xué)員；長時間死死盯著一學(xué)員，使對方受到目光侵犯；眼球滴溜溜亂轉(zhuǎn)或眼動頭不動，讓人覺得心不焉；做手勢時手到眼不到。九、非凡的現(xiàn)場控制能力。對于拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師而言,對現(xiàn)場的控制要想做到從容應(yīng)對,游刃有余,需要掌握一些控制技巧,才能營造良好氛圍,并保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。其中涉及到如何吸引聽眾如何說服聽眾如何應(yīng)變控場如何調(diào)動氣氛、提問和聆聽如何控制時間,如何創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍。例如講故事,不要用謙虛的開場白,如“我前一段時間看到一個案例”,因為學(xué)員一聽就有不真實感,缺乏可信度,打擊學(xué)員聽課的信心,不可取。比較好體現(xiàn)出自信和力量來,講述故事直接確定時間、地點、人物,這是一個真實的故事。當(dāng)培訓(xùn)現(xiàn)場出現(xiàn)與培訓(xùn)內(nèi)容不和諧的聲音時,避免正面回答和直接對峙、冷靜,爭取大部分學(xué)員的理解和支持。 兒童拓展夏令營培訓(xùn)課程多少錢,野外軍訓(xùn)拓展夏令營活動方案及項目有哪些？
經(jīng)典拓展訓(xùn)練項目1：（一）沖出亞馬遜項目簡介：所有隊員在規(guī)定的時間內(nèi)，從面前的雷區(qū)中找到一條安全通道，順利通過。訓(xùn)練目的：資源的有效利用；成本與代價；速度與成功；團隊角色的扮演；團隊成員溝通與協(xié)作；突破固有的思維定式，鼓勵創(chuàng)新性思維。（二）穿越前線項目介紹：所有隊員在前；隊員采取側(cè)臥、低臥方式穿越我們連隊的彈箱不能放棄，打開彈箱，我們的補給就在里面。訓(xùn)練目的：1、初次體驗團隊挑戰(zhàn)；2、從過程中發(fā)現(xiàn)團隊領(lǐng)導(dǎo)；3、為了團隊的榮譽可以tiaozhan自我。（三）七巧團隊項目介紹：分七個小組，分配不同的任務(wù)，模擬公司各部門間、各個體與團隊間、個體間的溝通與協(xié)調(diào)，讓大家共同完成一項特殊而艱巨的任務(wù)。訓(xùn)練目的：合理分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)；不問“公司能給我什么”，要想“我能為公司做什么”;信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作。（四）諸侯爭霸項目介紹：在春秋戰(zhàn)國時期，各國為了爭奪利益而發(fā)生征戰(zhàn)，每個小組就是一個國家，為團隊而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)！考驗的大家的才能和團隊的智慧！訓(xùn)練目的：認(rèn)清自己是戰(zhàn)勝別人的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮每個人的才能，團隊智慧的重要性！研究對手出奇兵！得人心者得天下！上海熔心上海拓展 團建公司,專業(yè)策劃團建活動。溧陽營銷拓展訓(xùn)練
多種團隊拓展方案新穎拓展訓(xùn)練項目 優(yōu)美拓展環(huán)境 多種拓展及充氣道具戶外娛樂項目場地多 道具多 項目多。宜興公司員工拓展訓(xùn)練
拓展培訓(xùn)的發(fā)展形勢拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓(xùn)機構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項目累加，讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來越低。只有認(rèn)認(rèn)真真，發(fā)揚“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實實的把培訓(xùn)做好，把事業(yè)做大，針對不同的客戶需求，應(yīng)分析客戶團隊成員組成,團隊成員性格分析，然后針對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行活動方案的設(shè)計。面臨社會機構(gòu)和企業(yè)機構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下，在2012年之后的3年左右，拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革，體驗式培訓(xùn)不是旅游和游戲，也不是單一軍訓(xùn)和說教，而是向體驗提升方向發(fā)展。宜興公司員工拓展訓(xùn)練
上海熔心企業(yè)管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) ，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、拓展培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn) 市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。