本地一站式管理服務(wù)顧問(wèn)

招聘過(guò)程如何規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)？1、招聘信息及招聘過(guò)程中，用人單位應(yīng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬及勞動(dòng)者想要了解的其他情況。不得發(fā)布虛假招聘信息，不得發(fā)布虛假招聘廣告。2、招聘信息中，不得含有就業(yè)歧視性?xún)?nèi)容，比如未婚者優(yōu)先、只要男性、不要?dú)埣踩嘶蛘遆X地區(qū)XX族人等等。3、不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用者排除傳染嫌疑的傳染病病原攜帶者，不得強(qiáng)行將乙肝病毒血清學(xué)指標(biāo)作為體檢標(biāo)準(zhǔn)。4、不得扣押被錄用人員的居民身份證或者其他證件。5、不得以擔(dān)?；蛘咂渌x收取勞動(dòng)者財(cái)務(wù)。6、不得招用未滿16周歲的未成年人以及國(guó)家法律、行政法規(guī)規(guī)定不得招用的其他人員。濟(jì)南管理咨詢(xún)公司有哪些？本地一站式管理服務(wù)顧問(wèn)

對(duì)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，相對(duì)自建共享服務(wù)中心，選擇第三方人力資源共享服務(wù)還具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，能降低推進(jìn)轉(zhuǎn)型的心理門(mén)檻。第三方人力資源共享服務(wù)除了增強(qiáng)公司員工專(zhuān)業(yè)能力之外，更重要的是，隨著責(zé)任的有機(jī)轉(zhuǎn)移，HR部門(mén)自上而下所有人員推進(jìn)轉(zhuǎn)型建立共享服務(wù)中心的壓力減少，心理門(mén)檻自然隨之降低。第二，能加速?zèng)Q策，縮短轉(zhuǎn)型時(shí)間。引入專(zhuān)業(yè)的第三方人力資源共享服務(wù)，有助于迅速啟動(dòng)企業(yè)共享服務(wù)中心的建設(shè)，可以讓轉(zhuǎn)型先跑起來(lái)，在跑的過(guò)程中，可以不斷反饋，隨時(shí)調(diào)整。第三，能讓企業(yè)具有選擇權(quán)。第三方人力資源共享服務(wù)讓企業(yè)具有了彈性選擇權(quán)。這種彈性選擇權(quán)，可以在組織業(yè)務(wù)擴(kuò)張和縮減時(shí)，更平穩(wěn)的控制管理成本。因此，采用第三方人力資源共享服務(wù)，使得企業(yè)在可控和低成本的狀態(tài)下盡可能多地嘗試新事物，不怕失敗，取得反饋。不失為助推中型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的捷徑！山東管理服務(wù)顧問(wèn)如何選擇濟(jì)南專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)商。

人力資源外包，是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由第三方專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率化。廣義的人力資源外包屬于勞務(wù)外包的一種，涵蓋了勞務(wù)派遣和人事代理的范疇，且實(shí)際外延還會(huì)更大。人力資源外包從概念區(qū)分，可以分為三個(gè)模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包；從具體內(nèi)容區(qū)分，包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個(gè)稅代繳、人事外包、代理招聘等。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

人力資源顧問(wèn)涉及哪些服務(wù)內(nèi)容？人力資源管理顧問(wèn)：長(zhǎng)期服務(wù)+落地=方案+輔導(dǎo)+培訓(xùn)。①根據(jù)企業(yè)實(shí)地調(diào)研-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；②解決問(wèn)題-分析客戶企業(yè)人力資源六大板塊（規(guī)劃、績(jī)效、薪酬、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系）常見(jiàn)問(wèn)題；③通過(guò)專(zhuān)業(yè)人力資源顧問(wèn)咨詢(xún)師的經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶企業(yè)建立完善的人力資源整體規(guī)劃，形成科學(xué)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制、薪酬制度，達(dá)到實(shí)現(xiàn)客戶企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的目的。協(xié)助實(shí)施管理咨詢(xún)工作：基于管理咨詢(xún)階段的管理咨詢(xún)方案的開(kāi)展協(xié)助實(shí)施工作，提供專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。企業(yè)高層的智囊：為企業(yè)高層在日常管理和發(fā)展中遇到的相關(guān)問(wèn)題等方案提供及時(shí)、有效的智力支持。第三方管理顧問(wèn)：每季度進(jìn)行一次溝通座談，就前階段企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及問(wèn)題進(jìn)行溝通座談。針對(duì)性解答企業(yè)所遇到的日常運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。濟(jì)南人力資源公司哪家好？

知賢管理咨詢(xún)服務(wù)之績(jī)效考核?？?jī)效考核實(shí)施的困難可能有以下幾個(gè)方面：理論依據(jù)方面：績(jī)效的概念不易把握，難以確定不同考核指標(biāo)的權(quán)重和不同考核者的權(quán)重。實(shí)踐運(yùn)用方面：難以確定績(jī)效考核指標(biāo)，難以量化考核標(biāo)準(zhǔn)，反饋和運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果難?？己藢?shí)施方面：績(jī)效指標(biāo)繁雜，重點(diǎn)不突出，只關(guān)注短期利益，忽視長(zhǎng)期利益，考核指標(biāo)適應(yīng)性差，考核目的單一?，F(xiàn)實(shí)企業(yè)方面：與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合困難，難以與人力資源其他功能模塊相聯(lián)結(jié)，直線部門(mén)參與不夠。濟(jì)南人力資源管理顧問(wèn)。濟(jì)南專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)顧問(wèn)如何選擇

如果做好人力資源管理？本地一站式管理服務(wù)顧問(wèn)

青島知賢服務(wù)介紹：1、人員外包服務(wù)：以市場(chǎng)需求和客戶需要為導(dǎo)向，構(gòu)建人才招聘、人才咨詢(xún)、人才培訓(xùn)為一體，為企業(yè)變革、經(jīng)營(yíng)提供全新的人力資源服務(wù)，減少企業(yè)事務(wù)性工作、能有效地降低企業(yè)人力資本、化解用人風(fēng)險(xiǎn)。 2、后備人才選拔從企業(yè)文化、戰(zhàn)略、崗位職能出發(fā)，進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)技術(shù)，從筆試、情景模擬、人才測(cè)評(píng)、一對(duì)一訪談等多形式結(jié)合實(shí)施測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果為企業(yè)提交后備人才素質(zhì)發(fā)展報(bào)告，并提供干部梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。本地一站式管理服務(wù)顧問(wèn)

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司坐落在中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場(chǎng)3號(hào)樓702，是一家專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)服務(wù)、人力資源長(zhǎng)期陪伴式服務(wù)、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、管理顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、人員外包服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、企業(yè)線上推廣服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、大學(xué)生求職服務(wù)、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)。公司。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋人力資源顧問(wèn)，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)推廣，珍島T云，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴(lài)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的人力資源顧問(wèn)，管理顧問(wèn)，營(yíng)銷(xiāo)推廣，珍島T云形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。