本地管理服務(wù)顧問(wèn)勞務(wù)派遣

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-08

咨詢(xún)式培訓(xùn)是將企業(yè)管理咨詢(xún)的技術(shù)、運(yùn)作程序以及管理咨詢(xún)顧問(wèn)跨行業(yè)的豐富咨詢(xún)案例和深度洞察與企業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)分析診斷、課程個(gè)性設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施、互動(dòng)體驗(yàn)、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)答疑、輸出咨詢(xún)成果和實(shí)踐輔導(dǎo)等等步驟,提升學(xué)員的疑難問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、管理技能和解決問(wèn)題的水平。咨詢(xún)式培訓(xùn)充分考慮到成長(zhǎng)型企業(yè)的實(shí)際需求,在課程中采取“調(diào)研+培訓(xùn)+輔導(dǎo)”模式,培訓(xùn)服務(wù)期間培訓(xùn)和培養(yǎng)企業(yè)骨干,此舉可為企業(yè)能夠大量節(jié)約咨詢(xún)費(fèi)用,更重要的是通過(guò)輔導(dǎo)企業(yè)**骨干成員,快速、高效和專(zhuān)業(yè)的輸出企業(yè)所需要的人力資源解決方案。2023年該如何進(jìn)行招聘?本地管理服務(wù)顧問(wèn)勞務(wù)派遣

管理服務(wù)顧問(wèn)

招聘是人力資源的基礎(chǔ),也是做人力的重點(diǎn)工作之一。但大部分人會(huì)認(rèn)為招聘做的事情就是“招聘交付”(搜索簡(jiǎn)歷、邀請(qǐng)人來(lái)面試、面試之類(lèi)的),這樣是不完整的。從日常工作看,除了“招聘交付”,招聘崗位其實(shí)也會(huì)做一些如收集招聘需求、分析需求、面試技巧、發(fā)offer之類(lèi)的事情,只是不成體系。也需要聯(lián)動(dòng)很多人力板塊,比如人才發(fā)展、培訓(xùn)、人事等,才能更好達(dá)成目標(biāo),甚至影響到雇主品牌建設(shè)。中小企業(yè)很難做到完善的招聘體系,因此借助三方公司是一個(gè)較好的選擇。 濟(jì)南高效管理服務(wù)顧問(wèn)濟(jì)南專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)商。

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對(duì)中型企業(yè)來(lái)說(shuō),相對(duì)自建共享服務(wù)中心,選擇第三方人力資源共享服務(wù)還具有以下優(yōu)勢(shì):首先,能降低推進(jìn)轉(zhuǎn)型的心理門(mén)檻。第三方人力資源共享服務(wù)除了增強(qiáng)公司員工專(zhuān)業(yè)能力之外,更重要的是,隨著責(zé)任的有機(jī)轉(zhuǎn)移,HR部門(mén)自上而下所有人員推進(jìn)轉(zhuǎn)型建立共享服務(wù)中心的壓力減少,心理門(mén)檻自然隨之降低。第二,能加速?zèng)Q策,縮短轉(zhuǎn)型時(shí)間。引入專(zhuān)業(yè)的第三方人力資源共享服務(wù),有助于迅速啟動(dòng)企業(yè)共享服務(wù)中心的建設(shè),可以讓轉(zhuǎn)型先跑起來(lái),在跑的過(guò)程中,可以不斷反饋,隨時(shí)調(diào)整。第三,能讓企業(yè)具有選擇權(quán)。第三方人力資源共享服務(wù)讓企業(yè)具有了彈性選擇權(quán)。這種彈性選擇權(quán),可以在組織業(yè)務(wù)擴(kuò)張和縮減時(shí),更平穩(wěn)的控制管理成本。因此,采用第三方人力資源共享服務(wù),使得企業(yè)在可控和低成本的狀態(tài)下盡可能多地嘗試新事物,不怕失敗,取得反饋。不失為助推中型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的捷徑!

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),第三方人力資源共享服務(wù)有哪些好處呢?一,第三方人力資源共享服務(wù)幫助企業(yè)將全部精力聚焦于自身業(yè)務(wù)。企業(yè)在迅速發(fā)展的情況下,聚焦企業(yè)本身的增長(zhǎng)業(yè)務(wù),而其他后勤類(lèi)業(yè)務(wù),比如人力資源外包有其存在的必要性,且企業(yè)通過(guò)外包可以更快更有效地將大部分資源專(zhuān)注于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之上。第二,第三方人力資源共享服務(wù)可幫助企業(yè)提升人力資源管理層次。第三方人力資源共享服務(wù)是企業(yè)人力資源部門(mén)職能是否能成功從事務(wù)性操作部門(mén)逐步轉(zhuǎn)型為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的重要渠道之一。隨著時(shí)代的發(fā)展,人力資源管理部門(mén)的主要職能已經(jīng)不再是人們認(rèn)知的簡(jiǎn)單的招聘、發(fā)薪等行政性事務(wù),已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提供人力資源咨詢(xún)、規(guī)劃,是企業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴。第三,第三方人力資源共享服務(wù)可幫助企業(yè)降低管理風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)人事法律法規(guī)時(shí)常變化,各個(gè)地區(qū)政策差異明顯,通過(guò)HR行政事務(wù)外包,可節(jié)省大量時(shí)間精力,消除管理盲區(qū),降低風(fēng)險(xiǎn),緩解壓力。因此,采用第三方人力資源共享服務(wù),企業(yè)能夠獲取專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù),從而更好地適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境。濟(jì)南專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)顧問(wèn)公司。

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我們的管理顧問(wèn)主要工作內(nèi)容如下:1、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據(jù)用人需求撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章3、在合適渠道發(fā)布招聘信息4、自有人才庫(kù)為企業(yè)提供各類(lèi)人才5、筆試、面試題目的提供6、各類(lèi)培訓(xùn)課件的提供7、提供勞動(dòng)關(guān)系、社保方面的咨詢(xún)8、用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避9、提供規(guī)范的勞動(dòng)合同10、提供勞動(dòng)用工備案11、公司各類(lèi)制度的梳理12、日常管理問(wèn)題咨詢(xún)解答13、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關(guān)解讀15、各類(lèi)補(bǔ)貼的協(xié)助申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理顧問(wèn)1、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計(jì)劃的協(xié)助擬定3、完善規(guī)范用工流程4、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理5、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)訴訟的處理6、薪酬方案指導(dǎo)7、提成制度制定8、績(jī)效方案指導(dǎo)9、提供各類(lèi)制度流程配套的相關(guān)表單10、員工工資核算。山東人力資源服務(wù)公司。濰坊管理服務(wù)顧問(wèn)人事代理

濟(jì)南專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)公司。本地管理服務(wù)顧問(wèn)勞務(wù)派遣

新公司人力資源體系如何搭建?一、制定公司行政規(guī)章制度。二、建立公司組織架構(gòu)。三、明確崗位責(zé)任書(shū)和崗位職責(zé)。四、制定招聘與錄用的標(biāo)準(zhǔn)。五、制定培訓(xùn)計(jì)劃。六、制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。七、制定薪酬與福利。以上各項(xiàng),應(yīng)建立相應(yīng)的流程用以指導(dǎo)實(shí)際工作的開(kāi)展,同時(shí)注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,做好各項(xiàng)工作備忘錄,以免遺漏造成工作的失誤而導(dǎo)致的對(duì)公司的不好印象。新公司在各項(xiàng)制度不完善的情況下很難做好,因此選擇一個(gè)三方公司是較為合適的選擇。本地管理服務(wù)顧問(wèn)勞務(wù)派遣

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司坐落在中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場(chǎng)3號(hào)樓702,是一家專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)服務(wù)、人力資源長(zhǎng)期陪伴式服務(wù)、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)、管理顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、人員外包服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、企業(yè)線(xiàn)上推廣服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、大學(xué)生求職服務(wù)、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)。公司。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)推廣,珍島T云等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為人力資源顧問(wèn),管理顧問(wèn),營(yíng)銷(xiāo)推廣,珍島T云行業(yè)出名企業(yè)。