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PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成，并且每4年進(jìn)行一次更新，《PMBOK》是一本項目管理指南，收錄了項目管理知識體系中被普遍認(rèn)可為“良好實踐”的那一部分。總結(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的；如果你在管理項目的時候遇到問題，可以翻開《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)，就是相關(guān)方的管理這個概念，以及項目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對項目管理有了比較全盤的認(rèn)識，項目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位，后期沒有控制變更管理流程導(dǎo)致得?，F(xiàn)在再做項目時，我的思路會清晰很多，知道問題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值，被社會和市場所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識，自我能力的提升，成為在職場更上一層樓的有力保障。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十五年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報名、PMP報考時間等服務(wù)。杭州pmp好考嘛

作為一個工作了10年，同時背負(fù)著家庭的瑣碎事物的職場人，處于高不成低不就的階段，為了充實項目管理理論知識，同時為自己的職業(yè)生涯增添一份“認(rèn)證”許可，我于2021年11月份報考了PMP，原定于21年12月份的考試，因為不可抗力一直延期，備考期被拉長了太久，導(dǎo)致一度想退考，但是想到自掏腰包的昂貴PMP報名和PMP培訓(xùn)費(fèi)，還是咬咬牙繼續(xù)。 簡單說一下自己的PMP備考經(jīng)驗，因為從事的工作很多涉及PMP項目管理，所以實踐結(jié)合看理論，感覺容易很多，我現(xiàn)在網(wǎng)上瀏覽了不少學(xué)習(xí)攻略，然后自己好像心領(lǐng)神會，準(zhǔn)備了第六版PMP教材和敏捷管理書，并報考了PMP培訓(xùn)班，有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)~一切好像很順利。 由于這次考試是改考綱之后的一次考試，只知道題目會多敏捷管理和混合型管理，還有不少多選題，但是具體是怎樣的沒人知道?？荚嚫臑?30分鐘。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。太原pmp在線考試清暉PMP培訓(xùn),PMP課堂精講加課后輔導(dǎo)，項目管理情景分析加PMP習(xí)題演練!現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

PMP它能幫助學(xué)習(xí)者提升現(xiàn)有的工作效率和改進(jìn)管理過程。另外，學(xué)習(xí)項目管理還包括很重要的軟技能方面，會讓項目經(jīng)理學(xué)習(xí)識別項目干系人，懂得如何去跟項目的干系人進(jìn)行溝通，會涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等。 總之，PMP考試費(fèi)用雖然貴，但是大家要知道，往往一個證書的含金量是和它的報考價格成正比的。大家應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)一些，只要努力學(xué)習(xí)爭取獲得PMP認(rèn)證，在今后的職業(yè)生涯中，所帶來的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間不是幾千塊的考試費(fèi)用可以衡量的。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

PMP能夠為你的職業(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術(shù)人員還是項目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性： PMP是項目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。 在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負(fù)責(zé)管理的項目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認(rèn)證對組織的影響： PMP也將使組織受益。當(dāng)組織中超過三分之一的項目經(jīng)理為PMP持證人士時，組織會按時、按預(yù)算完成更多項目并達(dá)成當(dāng)初目標(biāo)。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《職業(yè)脈搏調(diào)查》） 獲得PMP認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項目管理語言，成為全球項目管理專業(yè)人士、組織和**社區(qū)中的一份子，成為項目背后的“英雄”。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP認(rèn)證有用嗎?PMP認(rèn)證是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的證書之一。報名PMP選清暉。

PMI認(rèn)證有效期為三年，有效期內(nèi)必須申報60個PDU。PMI將在有效期屆滿前向被許可方發(fā)送電子郵件提示續(xù)展(續(xù)展)通知，續(xù)展費(fèi)用為150美元。您只需在線完成續(xù)費(fèi)流程并支付費(fèi)用，即可完成整個續(xù)費(fèi)流程，再次獲得PMP三年有限認(rèn)證。請確認(rèn)銀行卡具備外幣支付功能后再開始續(xù)卡。如不確定，請電話聯(lián)系銀行卡所屬銀行，咨詢開通外幣支付功能事宜。如果3年有效期內(nèi)沒有累計60個PDU，或者3年有效期內(nèi)沒有完成換證，可以在1年的緩沖期內(nèi)完成上述流程。如果錯過1年的緩沖期，需要重新申請PMP，獲得PMP認(rèn)證。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉幫您詳細(xì)了解PMP認(rèn)證,PMP考試條件，PMP考試時間，現(xiàn)在預(yù)約PMP培訓(xùn)課程。徐州考pmp證書

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PMP考試的學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十塊知識領(lǐng)域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： PMP教材中的啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。 PMP教材中的執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ PMP教材中的監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，因果圖，魚骨圖，龍卷風(fēng)圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 PMP教材中的收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求，需要多復(fù)習(xí)！ 刷題：PMP培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。杭州pmp好考嘛

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