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電動執(zhí)行器:實現(xiàn)智能控制的新一代動力裝置
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簡單介紹電動球閥的作用與功效
電動執(zhí)行器如何選型及控制方式
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在項目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應(yīng)用于成功的項目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對敏捷證書的需求正在增加:
PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實踐的個人希望PMI為他們提供認證、認可和培訓(xùn)機會。
很多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人士意識到,很多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求越來越大。這些從業(yè)者渴望在項目管理技能集中加入敏捷原則和實踐。
為內(nèi)外客戶提供項目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值:加快項目交付,減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本。 清暉PMI-ACP培訓(xùn)—當?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽!哈爾濱清暉PMI-ACP報考
敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價值觀的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave);迭代遞增交付;對變化做出快速靈活的反應(yīng);在團隊、干部和客戶之間進行開放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。敏捷原則來自軟件和IT行業(yè),但敏捷方法在包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、營銷和制造在內(nèi)的許多行業(yè)發(fā)展迅速。掌握PMI-ACP認證所需的價值觀、概念、知識和工具。了解PMI認可敏捷項目管理的指導(dǎo)原則和結(jié)構(gòu),了解團隊管理、決策和問題解決、管理和傳統(tǒng)項目管理的差異,提高項目領(lǐng)導(dǎo)能力。分析測試站點和典型的PMI-ACP測試問題,幫助完成PMI-ACP認證測試,提高測試通過率。獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能,并提高項目管理的專業(yè)能力。參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓(xùn)的PMP認證學(xué)生也可以積累40PDUS。沈陽清暉PMI-ACP哪家好PMI-ACP多少分過關(guān),哪個機構(gòu)PMI-ACP比較好,清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年。
PMI-ACP®獲得全球認可,適用于任何行業(yè),尤其適用于VUCA時代下需要應(yīng)對快速變化的環(huán)境,需求和范圍難以事先確定,或者能夠有利于干系人的方式定義較小的增量改進。
項目定位:PMP從商業(yè)到組織層面去規(guī)劃項目整體實施,包括資源調(diào)度,關(guān)注項目整體。ACP更關(guān)注實施過程中具體的團隊交付的細節(jié)。
個人定位:從項目經(jīng)理發(fā)展角度,PMP的學(xué)習(xí)可以幫助你知道一個新任的項目經(jīng)理如何下手實施,提供系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)。而ACP更關(guān)注自身觀念對于產(chǎn)品交付整體思維的轉(zhuǎn)變,輕理論重實踐。
相互補位:PMP學(xué)習(xí)中五大過程組和十種知識體系涵蓋了各個行業(yè),覆蓋廣,ACP沒有過多固化流程,落地自由發(fā)揮的空間更大。
現(xiàn)實中,我們通常把PMI-ACP稱為敏捷項目管理認證。具體而言,PMI是指美國項目管理協(xié)會(ProjectManagementinstitute),ACP是AgileCertifidPractioner的簡稱。PMI-ACP是由美國項目管理協(xié)會于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實踐者資格考試認證。PMI于2015年6月27日在中國大陸初次進行認證考試。中國PMI-ACP認證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速,更是一種價值觀。2001年,軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷發(fā)展運動的開始。源于敏捷價值觀,有十二大原則。當然,軟件開發(fā)行業(yè)的項目管理不再局限于軟件行業(yè)。清暉PMI-ACP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!
ACP認證考試在中國大陸內(nèi)的考試一般一年舉行四次,分別在3、6、9、12月份。ACP考試的內(nèi)容包括七個主要的知識領(lǐng)域,分別是:敏捷原理與理念、價值驅(qū)動的交付、干系人參與、團隊績效、適應(yīng)計劃、問題發(fā)現(xiàn)與解決、持續(xù)改善(產(chǎn)品、過程、人員)ACP認證考試題目120項選擇題,測驗采用中英文對照,測驗時間3小時計分規(guī)則為:120道題,其中20道為預(yù)備題,預(yù)備性考試不影響考生的成績,也是隨機分配的。這就是說,120個問題,排除了隨機的20個不計分,其余題目中,答對65道就可以及格。PMI-ACP認證有用嗎?PMI-ACP指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的證書之一。沈陽清暉PMI-ACP哪家好
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熟練運用敏捷,善于合作,積極應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境,快速響應(yīng),是當今商業(yè)環(huán)境急需的技能。PMI敏捷管理專業(yè)人士(PMI-ACP)認證表明持有人掌握敏捷原則、知識、技能和方法。如果你有敏捷技能,你的能力將通過PMI-ACP認證得到雇主、相關(guān)方和同事的進一步認可。PMI-ACP是PMI近年來發(fā)展非常快的認證。正如PMI2015年P(guān)ulseoftheProfession(職業(yè)脈搏調(diào)查)報告所示,與行動遲緩的組織相比,高度敏捷、快速的市場反應(yīng)組織成功率更高(75%:56%)。PMI-ACP涵蓋了Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)等多種敏捷方法,因此可以根據(jù)項目需要靈活多樣地使用敏捷方法。哈爾濱清暉PMI-ACP報考
上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務(wù).。等多項業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn),堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。