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PMI-ACP考試要求的七個(gè)方面在手冊(cè)中有明確規(guī)定,包括每一項(xiàng)考試可占的比例,包括:1.考試中敏捷原理和思維方式占16%;2.注重價(jià)值的工作提供考試機(jī)會(huì)占20%;3.占干系人考試人數(shù)的17%;4.團(tuán)隊(duì)成績(jī)測(cè)試占16%;5.有12%的人通過(guò)適應(yīng)性規(guī)劃考試;6.10%的測(cè)驗(yàn)和解答測(cè)驗(yàn);7.持續(xù)改善(產(chǎn)品.過(guò)程.人員)考試占9%;這幾種建議的考試所占比例有其自身的科學(xué)性,從比重上我們可以看到一個(gè)非常重要的信號(hào),即,敏捷項(xiàng)目管理,非常重視價(jià)值傳遞!此外,與PMP考試一樣,ACP成績(jī)也從這七個(gè)角度給出B/M/P。PMI-ACP證書(shū)有用嗎?適合哪些人?廈門(mén)遠(yuǎn)程PMI-ACP考試條件
敏捷開(kāi)發(fā)的歷史可以追溯到2001年。為了改變瀑布式項(xiàng)目的管理方法(將軟件項(xiàng)目劃分為一系列線(xiàn)性流程),一群軟件開(kāi)發(fā)人員簽署了敏捷軟件開(kāi)發(fā)宣言(Manifestoftwaredevelopment)。在本文檔中,程序員提出了一種新的軟件開(kāi)發(fā)方法,并列出了他們認(rèn)為更有價(jià)值的四個(gè)關(guān)鍵特征。正如他們所說(shuō),敏捷軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該重視的:
個(gè)體和互動(dòng),勝過(guò)過(guò)程和工具。
可以工作的軟件,勝過(guò)面面俱到的文檔
客戶(hù)協(xié)作,勝過(guò)合同談判
響應(yīng)變化,勝過(guò)遵循計(jì)劃
這些創(chuàng)作者指出,上述所有事情都是有價(jià)值的。敏捷宣言不規(guī)定一套操作實(shí)踐;其目的是為軟件開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng)新提供指導(dǎo)。事實(shí)上,敏捷宣言有得了許多實(shí)際成果。例如,與以往從一個(gè)階段到下一個(gè)階段的軟件開(kāi)發(fā)方法(瀑布方法是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量)相比,敏捷方法可以通過(guò)并發(fā)和連續(xù)的過(guò)程加快開(kāi)發(fā)和測(cè)試。換句話(huà)說(shuō),在瀑布開(kāi)發(fā)中,只有在整個(gè)階段完成后才能進(jìn)入下一階段,而敏捷開(kāi)發(fā)支持多個(gè)序列同時(shí)進(jìn)行。 太原有哪些PMI-ACP培訓(xùn)班清暉PMI-ACP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)實(shí)中,我們通常把PMI-ACP稱(chēng)為敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。具體而言,PMI是指美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementinstitute),ACP是AgileCertifidPractioner的簡(jiǎn)稱(chēng)。PMI-ACP是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格考試認(rèn)證。PMI于2015年6月27日在中國(guó)大陸初次進(jìn)行認(rèn)證考試。中國(guó)PMI-ACP認(rèn)證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速,更是一種價(jià)值觀(guān)。2001年,軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷發(fā)展運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始。源于敏捷價(jià)值觀(guān),有十二大原則。當(dāng)然,軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的項(xiàng)目管理不再局限于軟件行業(yè)。
PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士)是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格認(rèn)證,結(jié)合敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、敏捷實(shí)踐、工具、技能考試已在全球204個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證。目前全球參加PMI-ACP認(rèn)證考試的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn),以每年30%-40%的速度快速增長(zhǎng)。PMI-ACP基于敏捷價(jià)值觀(guān)i12的原則,專(zhuān)注于各種敏捷實(shí)踐方法,如Scrum(敏捷開(kāi)發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前,敏捷項(xiàng)目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域,廣受歡迎!PMI-ACP的應(yīng)用前景也非常廣闊,不僅適合敏捷初學(xué)者,更適合有多年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)敏捷實(shí)踐者,專(zhuān)注于多年的敏捷版本發(fā)布,而且專(zhuān)注于多年的敏捷版本發(fā)布。清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI授權(quán)PMI-ACP培訓(xùn)資質(zhì),培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,15年專(zhuān)注培訓(xùn),500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)!
很多人認(rèn)為敏捷只能在IT行業(yè)應(yīng)用,一旦脫離了IT行業(yè)就無(wú)法適用,這是個(gè)誤區(qū)。敏捷的理念是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)高效工作和解決問(wèn)題的能力,以人為本、尊重個(gè)體,以提升團(tuán)隊(duì)能力為根本,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變化的能力,使其勇于迎接挑戰(zhàn),并不斷迭代自身能力。
隨著VUCA時(shí)代的到來(lái),各行各業(yè)都需要應(yīng)對(duì)變化的能力。例如,深圳大芬村,是世界有名的油畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地,出產(chǎn)的油畫(huà)遠(yuǎn)銷(xiāo)世界各地。而油畫(huà)要想效果好,就不能批量印刷,必須手工繪制,很多人會(huì)以為大芬村一定招募了很多專(zhuān)業(yè)畫(huà)家。其實(shí)不然,因?yàn)檫@樣成本太高。那么,他們是如何形成油畫(huà)產(chǎn)業(yè)的呢?答案是通過(guò)敏捷理念模塊化生產(chǎn)。每幅油畫(huà)如同敏捷迭代中的極小可行性產(chǎn)品(MinimumViableProduct,MVP),經(jīng)過(guò)迭代評(píng)審后直接銷(xiāo)售給客戶(hù),而不是等到后面批量交付。所以,即使像油畫(huà)這個(gè)看似不可拆分的整體,依然能用敏捷思維去理解并解決效率和成本問(wèn)題,何況其他行業(yè)呢? PMI-ACP怎么報(bào)名考試,清暉專(zhuān)注15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);廈門(mén)遠(yuǎn)程PMI-ACP考試條件
2022年P(guān)MI-ACP報(bào)名要求,PMI-ACP考試條件?廈門(mén)遠(yuǎn)程PMI-ACP考試條件
敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價(jià)值觀(guān)的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave);迭代遞增交付;對(duì)變化做出快速靈活的反應(yīng);在團(tuán)隊(duì)、干部和客戶(hù)之間進(jìn)行開(kāi)放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)(TDD)。敏捷原則來(lái)自軟件和IT行業(yè),但敏捷方法在包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、營(yíng)銷(xiāo)和制造在內(nèi)的許多行業(yè)發(fā)展迅速。掌握PMI-ACP認(rèn)證所需的價(jià)值觀(guān)、概念、知識(shí)和工具。了解PMI認(rèn)可敏捷項(xiàng)目管理的指導(dǎo)原則和結(jié)構(gòu),了解團(tuán)隊(duì)管理、決策和問(wèn)題解決、管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的差異,提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力。分析測(cè)試站點(diǎn)和典型的PMI-ACP測(cè)試問(wèn)題,幫助完成PMI-ACP認(rèn)證測(cè)試,提高測(cè)試通過(guò)率。獲得證書(shū)可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能方面的知識(shí)和技能,并提高項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)能力。參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓(xùn)的PMP認(rèn)證學(xué)生也可以積累40PDUS。廈門(mén)遠(yuǎn)程PMI-ACP考試條件
上海清暉管理咨詢(xún)有限公司坐落在成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室,是一家專(zhuān)業(yè)的清暉項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國(guó)面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。公司。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司深耕PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。