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PMI-PBA認證對于組織的價值:

順應快速變化的市場與日益激烈的競爭。確保上馬項目是合理可行的，避免高資源消耗、項目成果閑置。把握機遇，幫助組織實現(xiàn)有效產出。

PMI-PBA認證對于個人的價值:

提升個人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長能力。增強與干系人有效合作及改善項目成果的能力。增加推動成功商業(yè)成果方面的經驗，助力職場。拓展從業(yè)者項目管理專業(yè)能力，助力轉型。幫助你快速抓住事物焦點，制訂可行性方案。

培訓目標:

1、通過案例分析、小組活動、情景模擬、經驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確地運用商業(yè)分析工具。

2、掌握商業(yè)分析/需求分析標準、理念與流程、知識技能及工具。

3、熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA）認證考試的題型，充分應對PMI-PBA考試。 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓,15年培訓經驗。線上PMI-PBA課程

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。

除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。

培訓目標：

1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。

2.掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和重點，充分應對PMI-PBA®考試。

培訓對象：

1.項目經理、產品經理、營銷經理、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)

3.對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 溫州有哪些PMI-PBA培訓費清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA認證培訓機構,線上+線下混合式學習,歡迎預約PMI-PBA試聽。

所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現(xiàn)況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業(yè)分析的前期主要產出為商業(yè)論證(BusinessCase)，此為公司啟動項目的必備要素，商業(yè)分析把需求進一步細分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人，不論他們在組織內的工作職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(BusinessAnalyst，BA)。

商業(yè)分析技能對于組織的價值在于順應快速變化的市場與日益激烈的競爭確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地商業(yè)分析技能對于個人的價值在于提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長優(yōu)勢增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經驗備受關注，讓自己脫穎而出

PBA認證是項目管理協(xié)會PMI繼PMP項目管理認證之后推出的專業(yè)商業(yè)分析認證，PMI-PBA考試是獲得專業(yè)認證的重要部分，因此PMI-PBA考試必須準確反映商業(yè)分析專業(yè)人士的實踐情況。所有考試問題均由符合資質的商業(yè)分析專業(yè)人士編寫并經審議，得到了新發(fā)表的商業(yè)分析參考資料的支持。

PMI-PBA認證也就擁有極高的專業(yè)信譽。它要求從業(yè)者參加商業(yè)分析培訓、擁有項目工作經驗并通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這項全球認證還能幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求—即要求商業(yè)分析從業(yè)人士在團隊中發(fā)揮關鍵作用。 清暉15年PMI-PBA培訓-PMI-PBA考試報名培訓一條龍服務!

PBA認證考試五大知識領域是什么？

PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領域。

領域1：需要評估(18%)--需要評估領域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關活動。

領域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。

領域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產品或項目的需求。

領域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領域包含了與管理需求生命周期相關的活動。這個領域的活動，包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求，以及向干系人傳達需求狀態(tài)。任務跟蹤和監(jiān)督。

領域5：評價(10%)--評價范圍涉及的是，已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領域的任務，包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 PMI-PBA認證需要先培訓嗎，PMI-PBA培訓機構,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經驗。佛山考PMI-PBA線下班

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