培訓目標:
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA®考試。
培訓對象：
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA年PMP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓班熱招中!蘇州報考PMI-PBA費用
項目管理協(xié)會（PMI）頒布的《商業(yè)分析師指南》，其目的是構建一個全球性標準，解析通過運用商業(yè)分析過程組、知識領域、中心概念、新興趨勢、推薦普遍認可良好實踐，深度解讀商業(yè)分析如何支持組織和團隊在項目管理運營環(huán)境（項目組合、項目集、項目）中加強業(yè)務聚焦，提升適應快速變化的能力；加強項目聚焦，有效能地交付價值；加強相關方、客戶和交付團隊相互協(xié)作，以實現(xiàn)預期收益和能力交付。支持組織、團隊、個人依據(jù)《PMI指南》的框架原則指導下，結合實際項目和行業(yè)屬性差異，掌握定制裁剪的方法，舉一反三，有效提升商業(yè)分析能力，獲得市場競爭優(yōu)勢。上海遠程PMI-PBA時間清暉PMI-PBA培訓,線上+線下混合式學習,現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!
項目前期缺乏有效論證，導致項目暫停一半？
忽視或不重視項目可行性分析，導致項目成果完成卻被擱置？
項目需求模糊，導致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？
不知道自己想要什么，不知道項目的目標在哪里？
項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標是什么？
項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？
每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有效的方法是提高企業(yè)競爭力。如何提高？答案是商業(yè)分析！
所謂商業(yè)分析，就是與相關人員合作，了解自己，了解彼此，找出并實現(xiàn)未來目標的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運作的，從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題或機會，然后找出未來的長短期目標，從現(xiàn)狀到未來目標必須做哪些改進或改變。
商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論，這是公司啟動項目的必要因素。商業(yè)分析將需求進一步細分為企業(yè)需求、相關人員需求、解決方案需求和過渡需求，然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動的人，無論在組織中的職稱如何，都是一位商業(yè)分析師。 PMI-PBA考試必須要培訓嗎—認準清暉PMI-PBA培訓!線上+線下學習。
組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析，目的是確保組織活動市場背后的社會需求，是組織項目或運營活動的基礎和成功的前提；商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、相關人員需求等因素的商業(yè)分析。
其次經(jīng)濟可行性。通過合理確定組織活動的整個生命周期，通過考慮時間因素的折扣現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期。
項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA認證注重商業(yè)分析領域的專業(yè)技能，證明持有人能夠與相關人員有效合作，定義業(yè)務需求和項目輸出，成功實現(xiàn)項目業(yè)務目標。 商業(yè)PMI-PBA證書，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。揚州PMI-PBA課程
PMI-PBA認證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?蘇州報考PMI-PBA費用
根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。
根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務構建在項目情境中，工具結合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時)，順利通過PMI論證考試。 蘇州報考PMI-PBA費用
上海清暉管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。