上??颇偷献灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的一款新型電動執(zhí)行器助力企業(yè)實現(xiàn)智能化
電動執(zhí)行器:實現(xiàn)智能控制的新一代動力裝置
電動放料閥:化工行業(yè)的新星,提升生產(chǎn)效率與安全性的利器
創(chuàng)新電動執(zhí)行器助力工業(yè)自動化,實現(xiàn)高效生產(chǎn)
簡單介紹電動球閥的作用與功效
電動執(zhí)行器如何選型及控制方式
電動執(zhí)行器選型指南:如何為您的應用選擇合適的執(zhí)行器
電動執(zhí)行器主要由哪些部分組成
電動執(zhí)行器這些知識,你不能不知道。
電動焊接閘閥的維護保養(yǎng):確保高效運轉與長期壽命的關鍵
PMP有效期為三年,PMP證書持有者需要在三年內(nèi)積攢60個PDU(1個PDU相當于一個小時學習時間)用來續(xù)證。通過這種續(xù)證方式,PMP證書有效期可一直延續(xù)下去,不用重新參加PMP考試。
截止2021年,中國有效PMP人數(shù)已經(jīng)突破30萬,這個數(shù)字還在持續(xù)增長中。同時,國內(nèi)已有逾百萬人接受了項目管理相關培訓,并且國內(nèi)市場對項目管理專業(yè)人才的需求也在持續(xù)增長,項目管理培訓在中國的需求日益增加。
截止2020年3月,PMI全球認證的有效PMP(項目管理專業(yè)人士)總數(shù)為1034640人,認證的有效CAPM(助理項目管理專業(yè)人士)總數(shù)為42412人,認證的有效PgMP(項目集管理專業(yè)人士)總數(shù)為2921人,認證的有效PMI-SP(PMI進度管理專業(yè)人士)總數(shù)為2123人,認證的有效PMI-RMP(PMI風險管理專業(yè)人士)總數(shù)為5725人,認證的有效PMI-ACP(PMI敏捷項目管理專業(yè)人士)總數(shù)為34746人,認證的有效PfMP (項目組合管理專業(yè)人士)總數(shù)為817人,認證的有效PMI-PBA(PMI業(yè)務分析專業(yè)人士)總數(shù)為4167人。
PMP,清暉課程5+3授課模式,5天精講學習,3天模擬考試,打牢基礎,高效備考;佛山什么是PMP培訓考試條件
PMP考試成績按照5大過程組分為5部分,每部分由B、M、P區(qū)分好壞(2017年9月考試前),
其中:B**BelowProficient,意為“不熟練”;M**ModeratelyProficient,意為“中等熟練”;P**Proficient,意為“熟練”。PMP三個級別是有區(qū)間的,同時每個知識領域的題目數(shù)量是不一樣的。PMP考試的每個知識領域,你得到的是P還是M還是B,這個是有相對標準的。都是一個區(qū)間。這個區(qū)間暫時是未知的??赡苁牵?
1、某知識領域你的正確率位于0-50%是B
2、某知識領域你的正確率位于50%-70%是M
3、某知識領域你的正確率位于70%-100%是P一般情況,這個區(qū)間標準不會變化,當然如果出現(xiàn)試題太難或者太容易的情況也有可能變化。譬如試題太難,可能0%-40%是B,太容易可能80%-100%是P。
從2017年9月PMP考試開始,PMI對PMP的成績顯示進行了調(diào)整,不再用之前的P\M\B三個等級來體現(xiàn)成績,而是以:NeedsImprovement(需要提高)\BelowTarget(低于目標)\Targer(目標水平)\AboveTarget(高于目標)四個標準來分別體現(xiàn)五個過程組的成績狀態(tài)。 重慶考PMP培訓機構清暉PMP項目管理認證培訓,15年培訓經(jīng)驗。
一、PMP考試費用的四種支付方式如下:
1、網(wǎng)上在線付費:優(yōu)先推薦,PMP考試費用實時到賬,中國國際人才交流基金會開具發(fā)票(發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出,請留意網(wǎng)站通知,避免發(fā)_票丟失);
2、PMP學員通過銀行個人匯款:個人到銀行辦理匯款,PMP考試費用**晚5天到賬;
3、集體支付:為集體(多個)辦理匯款,PMP考試費用**晚5天到賬;
4、PMP考點代收;:把PMP考試費用交至考點,考點**,考試費用到賬較慢。
二、PMP學員付費實現(xiàn)通道:
1.考生個人系統(tǒng):只要符合付費程序的考生,都可以登錄中文系統(tǒng)之后進行付費操作;
2.網(wǎng)頁上的付費快速通道(無需登錄中文系統(tǒng))。點擊進入“PMP認證考試報名付費入口”,輸入所需要付費考生的姓名和手機號碼(注意:必須同時符合),會出現(xiàn)相應考生的信息,為避免因有考生重名而支付錯誤,需要仔細核對是否為需要支付的考生。
PMBOK五大過程組是:啟動過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組:
1、啟動過程組:作用是設定項目目標,讓項目團隊有事可做;
2、規(guī)劃過程組:作用是制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”;
3、執(zhí)行過程組:作用是“按圖索驥”,讓項目團隊“有法必依”;
4、監(jiān)控過程組:作用是測量項目績效,讓項目團隊“違法必究”,并且盡量做到“防患于未然”;
5、收尾過程組:作用是了結項目(階段)“恩怨”,讓一切圓滿。 2022年PMP報名要求,PMP考試條件?
PMP認證報名條件:
1:申請者需具有學士學位或同等的大學學歷或以上者可以報考PMP認證。PMI要求申請者在五大項目管理過程中(項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,并且,在申請之日前6年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達36個月。注:在計算項目管理月份時,所要求的36個月是不重疊的、單獨的。
2:申請者不具備學士學位或同等大學學歷或以上者可以報考PMP認證。PMI要求申請者在五大項目管理過程中(項目的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,并且在申請之日前8年內(nèi),累計項目管理月數(shù)至少達60個月。注:在計算項目管理月份時,所要求的60個月是不重疊的、單獨的。 清暉PMP培訓,項目經(jīng)理必備技能。天津線下PMP培訓費用
PMP報考需要什么條件,清暉提示,PMP考試有兩個要求,1.是學歷要求2.是工作經(jīng)驗要求!佛山什么是PMP培訓考試條件
PMBOK**知識領域是:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領域:
1、整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線;
2、范圍管理:做且只做該做的事;
3、時間管理:讓一切按既定的進度進行;
4、成本管理:算準錢和花好錢;
5、質(zhì)量管理:目的是滿足需求;
6、人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起干;
7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達給合適的人;
8、風險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;
9、采購管理:當好甲方。10、干系人管理:和項目干系人搞好關系并令其滿意。 佛山什么是PMP培訓考試條件
上海清暉管理咨詢有限公司位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室,擁有一支專業(yè)的技術團隊。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓,全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務.。,同時還建立了完善的售后服務體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓,從而使公司不斷發(fā)展壯大。