南通清暉PMI-ACP考試條件

來源: 發(fā)布時間:2022-02-21

在項目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應(yīng)用于成功的項目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對敏捷證書的需求正在增加:

PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實踐的個人希望PMI為他們提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會。

很多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人士意識到,很多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求越來越大。這些從業(yè)者渴望在項目管理技能集中加入敏捷原則和實踐。

為內(nèi)外客戶提供項目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值:加快項目交付,減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。 PMI-ACP認(rèn)證有用嗎?PMI-ACP指項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的!南通清暉PMI-ACP考試條件

由于ACP的認(rèn)證人數(shù)還不是特別多,所以考試期間基本都和PMP考試人員在一起。從早上9點(diǎn)開始,持續(xù)到12點(diǎn),共計3個小時,中間可以出去上廁所或者飲食,但必須將手頭的試卷和證件一起交給監(jiān)考人員,由監(jiān)考人員確認(rèn)后才可以出去。3個小時期間共計要完成120道單選題,你可能認(rèn)為這是一件很容易的事情,其實不然,PMI對ACP規(guī)定3小時,對PMP(200道題)規(guī)定4小時是有科學(xué)道理的。ACP的120道題中,20道題會被隨機(jī)抽取出來,不計入總分。另外,在完成120道試題后,后面還有20道左右的問卷調(diào)查,主要是對PMI和監(jiān)考機(jī)構(gòu)服務(wù)方面的調(diào)查,雖然是自愿填寫,個人建議填寫,因為PMI認(rèn)為這個時間是包括在3小時之內(nèi)的。除非特別情況。南昌哪里有PMI-ACP有用嗎PMI-ACP培訓(xùn),清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);

敏捷是基于價值驅(qū)動交付,項目團(tuán)隊要頻繁的且盡快的給客戶交付可以使用的產(chǎn)品,并盡早的讓讓產(chǎn)品投入市場可以盡早的驗證其商業(yè)模式和商業(yè)價值,這是敏捷提倡的價值之一。

敏捷提倡高頻率的交付有價值的產(chǎn)品。每天的例會、迭代計劃會議、迭代評審會、迭代回顧會議都在對可交付成果質(zhì)量上進(jìn)行層層把關(guān),因為在這幾個會議中會頻繁討論遇到的問題/解決方案,驗收標(biāo)準(zhǔn),DoD等等。同時,也會邀請項目干系人參加迭代評審會并對可交付成果驗收和反饋,這樣團(tuán)隊可以及時予以調(diào)整,以確保質(zhì)量。

敏捷提倡不斷調(diào)整和優(yōu)化,并在每個迭代的迭代回顧會議進(jìn)行分析、討論、總結(jié)敏捷當(dāng)前開發(fā)過程中需要改進(jìn)或者要提升的地方,進(jìn)而在下個迭代中改進(jìn)、調(diào)整和優(yōu)化。這是整個團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己經(jīng)驗、技能的一個很好的機(jī)會。另外,因為敏捷強(qiáng)調(diào)客戶參與的重要性,對于客戶的反饋意見和建議,開發(fā)團(tuán)隊也會及時給與相應(yīng)以及反饋,讓雙方可以更好的合作,建立更加信任的合作關(guān)系。

如果你想問誰是PMP或者傳統(tǒng)項目管理的重要人物,你肯定會說是:項目經(jīng)理!在PMI-ACP中,重要人物不是項目經(jīng)理。在敏捷推薦的幾種方法中,如Scrum、XP等。,他們有自己的頭銜,比如ScrumMaster、敏捷教練等等。正如前面提到的,PMI正在尋找一個公認(rèn)為好方法的敏捷項目管理標(biāo)準(zhǔn),所以她稱ACP中的這個角色為敏捷從業(yè)者,就像PMP認(rèn)證中的項目經(jīng)理一樣。在PMI-ACP考試中,會有AgilePractioner在敏捷項目實踐中應(yīng)該做什么,推薦什么,應(yīng)該是什么等等。這個重要人物是PMI-ACP中的項目經(jīng)理。然而,這并不意味著Scrum、XP和其他方法中的相應(yīng)角色不再出現(xiàn)。這些方法仍然使用自己的頭銜,因為這些方法比PMI-ACP出現(xiàn)得更早。對于這些武術(shù)大師來說,PMI更像是一個國際的武術(shù)協(xié)會,該協(xié)會應(yīng)該整合各種武術(shù)大師的實踐,為更多的人建立一套統(tǒng)一的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。清暉PMI-ACP報考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!

PMI-ACP證書涵蓋了多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限制在一種敏捷策略上。在PMI-ACP認(rèn)證的學(xué)習(xí)中,我們講解了各種敏捷方法,并進(jìn)行了實際案例分析,幫助我們整合工作中所需的知識和技能,合理運(yùn)用。2.為從業(yè)者的職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括理論知識,還包括案例分析和實際應(yīng)用。在學(xué)習(xí)的過程中,它是你思維和能力的發(fā)展過程,為你以后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門。3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的空間更大?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求不斷增加。敏捷思想的誕生和應(yīng)用不斷遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場;也是人力資源引進(jìn)人才的通行證。清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI指定PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMI-ACP試聽。佛山清暉PMI-ACP費(fèi)用

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對于傳統(tǒng)企業(yè)推廣敏捷,重要的是建立共識,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、上下級、產(chǎn)品團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊之間的共識,可以不提敏捷性,首先關(guān)注當(dāng)前存在的問題和企業(yè)、團(tuán)隊、個人存在的價值、愿景;

提出敏捷的方式,逐步建立信任;這是一個相互調(diào)整渠道的過程。只有在一個渠道上,我們才能根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、獨(dú)特的文化、敏捷的方式和其他企業(yè)的成功模式進(jìn)行相應(yīng)的切割,創(chuàng)造一種符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和文化的敏捷方式,從而實現(xiàn)敏捷;

為了快速實現(xiàn)共識的目標(biāo),集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)是一種快速的方式,同時在日常工作中建立知識共享機(jī)制,使企業(yè)團(tuán)隊之間的溝通能夠在同一起點(diǎn)和水平進(jìn)行溝通,快速達(dá)成共識,快速、合理、準(zhǔn)確地響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。 南通清暉PMI-ACP考試條件

上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在教育培訓(xùn)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造教育培訓(xùn)良好品牌。清暉項目管理培訓(xùn)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。