呈貢區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-04

    剛剛過(guò)去的快手發(fā)布會(huì)采用了線(xiàn)下走秀+線(xiàn)上直播的模式蒙牛通過(guò)線(xiàn)下活動(dòng)、線(xiàn)上直播的新模式,創(chuàng)新形式和豐富體驗(yàn)互動(dòng)。線(xiàn)下120人,線(xiàn)上800w人同時(shí)參與體驗(yàn),將發(fā)布會(huì)帶入一個(gè)新高度??磥?lái)線(xiàn)上發(fā)布會(huì)已成潮流,受到2019-ncov的影響,這些通過(guò)線(xiàn)上直播的發(fā)布會(huì)數(shù)據(jù)效果整體還是不錯(cuò)的。有了這么多前車(chē)之鑒,那么各位活動(dòng)策劃人們現(xiàn)在要策劃一場(chǎng)發(fā)布會(huì)該注意哪些地方?Part1:關(guān)于直播的注意事項(xiàng)1.被拍攝對(duì)象在畫(huà)面中的位置2.燈光與被拍攝對(duì)象的關(guān)系3.制作物與被拍攝對(duì)象的關(guān)系4.話(huà)筒與被拍攝對(duì)象的關(guān)系5.提示板與被拍攝對(duì)象的關(guān)系6.被拍攝對(duì)象在同一拍攝地點(diǎn)的上下場(chǎng)通道7.被拍攝對(duì)象的彩排8.攝像機(jī)遠(yuǎn)近景的切換Part2:關(guān)于觀(guān)眾互動(dòng)的注意事項(xiàng)1.重視與線(xiàn)上觀(guān)眾的互動(dòng)2.活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)配合,適當(dāng)水評(píng)論3.紅包要及時(shí),獎(jiǎng)品要到位4.廣告植入不要太多5.娛樂(lè)化的體驗(yàn)視頻與講解更加分Part3:關(guān)于新品上市、啟動(dòng)儀式的注意事項(xiàng)1.加強(qiáng)音效、燈光的配合,營(yíng)造啟動(dòng)儀式的儀式感2.采用搖一搖啟動(dòng)等新潮啟動(dòng)儀式,體現(xiàn)品牌凝聚力的同時(shí)也給正在觀(guān)看直播的觀(guān)眾留下深刻印象。線(xiàn)上發(fā)布會(huì)和線(xiàn)下發(fā)布會(huì)都各有好處,線(xiàn)上發(fā)布會(huì)打破傳統(tǒng)人數(shù)限制,傳播擴(kuò)散能力更強(qiáng)。發(fā)布會(huì)常見(jiàn)的展示方式有PPT演講、圓桌會(huì)議、脫口秀等,這里不妨使用大屏互動(dòng)產(chǎn)品展示功能,快捷又方便。呈貢區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程

    發(fā)布會(huì)是一個(gè)非常有儀式感的活動(dòng),它是企業(yè)向外輸出品牌價(jià)值和新成果的重要舞臺(tái),也是外界與企業(yè)互動(dòng)的直接的窗口,把它理解為行業(yè)領(lǐng)域跳動(dòng)的脈搏也不為過(guò)。如果說(shuō)產(chǎn)品是從0到1,那營(yíng)銷(xiāo)就是從1到100,發(fā)布會(huì)作為營(yíng)銷(xiāo)的一種活動(dòng)形式,就是要將現(xiàn)有的產(chǎn)品更好的推向市場(chǎng)。那我們先來(lái)一起認(rèn)識(shí)一下發(fā)布會(huì)~01發(fā)布會(huì)類(lèi)型微觀(guān)角度看發(fā)布會(huì)的種類(lèi)按照企業(yè)類(lèi)型來(lái)區(qū)分:1)對(duì)于2C企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)布會(huì)是企業(yè)和用戶(hù)的一場(chǎng)狂歡,占領(lǐng)用戶(hù)心智。2)對(duì)于2B企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)布會(huì)是推介產(chǎn)品和探尋合作,達(dá)成商機(jī)轉(zhuǎn)化。但我認(rèn)為所有的2B其實(shí)都是2C,因?yàn)槊總€(gè)2B的企業(yè)其實(shí)都有關(guān)鍵決策人。按照發(fā)布會(huì)的目的來(lái)區(qū)分1)新品發(fā)布會(huì):某公司為了宣傳公司的新產(chǎn)品而舉辦的發(fā)布會(huì)。手機(jī)行業(yè)的發(fā)布會(huì)大家應(yīng)該非常熟悉了,OPPO、華為、蘋(píng)果、小米、錘子等。在第四范式的發(fā)布會(huì)也是屬于這一種,我們當(dāng)時(shí)想發(fā)布一個(gè)人工智能一體機(jī)的產(chǎn)品。2)戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì):企業(yè)戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品方向或品牌形象有重大升級(jí),需向外界公布的發(fā)布會(huì)。例如:在新基建背景下,TCL馬上要在線(xiàn)上舉辦的一個(gè)以“屏聯(lián)萬(wàn)物智顯未來(lái)”為主題的發(fā)布會(huì),他就是要對(duì)外公布他們?cè)谥腔凵田@領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局和一系列的產(chǎn)品。安寧時(shí)裝發(fā)布會(huì)價(jià)格多少發(fā)布會(huì)事假的選擇要考慮與其他活動(dòng)撞車(chē)的可能性,比較好是避開(kāi)同行活動(dòng)與大型時(shí)間。

    并通知到各個(gè)嘉賓。確定參會(huì)者,并發(fā)出媒體邀約新聞發(fā)布會(huì)參與方有公司領(lǐng)導(dǎo)、員工、媒體記者、同行、客戶(hù)等,要擬定一個(gè)大名單,對(duì)名單上的嘉賓要發(fā)出相應(yīng)的邀請(qǐng)函,包含發(fā)布會(huì)主題、地址、議程安排、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等。然后根據(jù)大名單,進(jìn)行聯(lián)系,回收確認(rèn)信息,保證重要人員無(wú)遺漏并能準(zhǔn)時(shí)出席,如果對(duì)方可能有無(wú)法到來(lái)的情況,要做好應(yīng)急人選的考慮。在媒體邀約方面,一定要及其慎重。畢竟,媒體出席的質(zhì)量和數(shù)量決定了發(fā)布會(huì)的傳播效果。媒體屬性的對(duì)口、報(bào)道質(zhì)量的高下、有名望性的高低、媒體關(guān)系的好壞等都是需要考慮的點(diǎn),總的來(lái)說(shuō),盡量邀請(qǐng)媒體關(guān)系好的、影響力更大的媒體。在媒體邀約方面要多利用一些技巧。比如透露的信息不要太多,要適當(dāng)制造懸念,要讓媒體記者覺(jué)得“有新聞點(diǎn)”,不然企業(yè)如果本身就不有名,又沒(méi)新聞爆點(diǎn),那么記者也不愿意白跑一趟。還有就是,跟媒體溝通的時(shí)候一定要強(qiáng)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)的是新聞?dòng)浾?,而不是媒體的廣告業(yè)務(wù)人員,到了現(xiàn)場(chǎng)借著發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,雖然也可以幫忙發(fā)稿,但是已經(jīng)偏離了發(fā)布會(huì)的方向了。要搞清楚新聞采訪(fǎng)權(quán)是什么,比如主流媒體新華網(wǎng)、東方網(wǎng)等,就有采訪(fǎng)權(quán),可以對(duì)發(fā)布的信息進(jìn)行原創(chuàng)新聞的撰寫(xiě)。

    對(duì)此次新聞發(fā)布會(huì)的效果進(jìn)行整體的總結(jié),找到不足和優(yōu)點(diǎn),找到可優(yōu)化的環(huán)節(jié),積累經(jīng)驗(yàn),為下次發(fā)布會(huì)的成功開(kāi)展打好基礎(chǔ)。后,必須要說(shuō)的是,想要打造一場(chǎng)成功的新聞發(fā)布會(huì),必須要熟悉媒體的傳播途徑、運(yùn)作機(jī)制、話(huà)題設(shè)置、輿論走向等,更要把握自身的立場(chǎng)和利益站點(diǎn),才能知道怎么去傳達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和重心信息,才能達(dá)到更好的傳播效果。對(duì)于如何在發(fā)布會(huì)制造新聞點(diǎn),公關(guān)之家給出的經(jīng)驗(yàn)有兩點(diǎn),是借勢(shì),包括發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)明星網(wǎng)紅站臺(tái),或者借助熱點(diǎn)新聞,圍繞公眾話(huà)題釋放相關(guān)信息;第二是造勢(shì),通過(guò)結(jié)合自身的背景、行業(yè)環(huán)境、可挖掘的素材等,為媒體的記者朋友們提供一個(gè)可切入、可深入的角度,去引導(dǎo)他們輸出更多有價(jià)值的文章,從而形成行業(yè)和輿論的勢(shì)頭。昆明活動(dòng)管家承接各種形式發(fā)發(fā)布會(huì),酒會(huì)

    現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)拍板:市場(chǎng)、公關(guān)部溝通產(chǎn)出活動(dòng)目標(biāo)主題和重心信息—幾次匯報(bào)終確定管理層需求。(因?yàn)樗麄円膊恢老胍裁矗┗顒?dòng)主題:有了具體活動(dòng)目標(biāo)之后包裝成一個(gè)簡(jiǎn)短的活動(dòng)主題,簡(jiǎn)單易懂易記。例如:標(biāo)新立異-EmpowerYourAITransformation2019,第四范式AI新品發(fā)布會(huì),見(jiàn)證AI轉(zhuǎn)型新時(shí)刻。3)確定活動(dòng)要傳達(dá)的重心信息來(lái)設(shè)計(jì)重心創(chuàng)意,解決說(shuō)什么、誰(shuí)來(lái)說(shuō)、怎么說(shuō)的問(wèn)題。(說(shuō)什么?重心信息;如何確定?工具:重心信息架構(gòu)圖;誰(shuí)來(lái)說(shuō)?主持人、發(fā)言人、代言人、媒體人;怎么說(shuō)?調(diào)性形式,怎么講好一個(gè)故事?)接下來(lái)我來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)重心信息架構(gòu)圖(架構(gòu)圖的3層):1)理念愿景層:企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的重心價(jià)值主張,可以是企業(yè)愿景、品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值等。2)推演歸納層:內(nèi)容方塊根據(jù)邏輯來(lái)排列的,可以是并列的也可以是遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。每一項(xiàng)之間需要根據(jù)MECE原則互相自立。3)證明總結(jié)層:下面的方框是總結(jié)或補(bǔ)充性的內(nèi)容,包括事實(shí)、證明項(xiàng),比如客戶(hù)證言、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)等。那其實(shí)這個(gè)架構(gòu)圖就像搭積木一樣,大家可以按照大框架去組合不同的內(nèi)容邏輯。畫(huà)好整個(gè)發(fā)布會(huì)要傳達(dá)的重心信息之后,要把不同的信息點(diǎn)分時(shí)間段給到不同的渠道去進(jìn)行傳播。發(fā)布會(huì)選期要避免節(jié)假日,比較好時(shí)間是周二周三,因?yàn)橹芤槐容^忙,而周五快到節(jié)假日又難以做后續(xù)的跟進(jìn)宣傳。產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程

策劃公司作為品牌公關(guān)的一部分他們更懂品牌傳播,擁有豐富的媒體資源,以及傳播系統(tǒng)。呈貢區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程

    比如有些平面媒體出刊新聞的時(shí)間是次日早晨,那么就可以將發(fā)布會(huì)安排在下午,但如果你想新聞報(bào)道在下午就刊登出來(lái),那么就可以安排在上午召開(kāi)發(fā)布會(huì)。后,發(fā)布會(huì)時(shí)長(zhǎng)要把控在1個(gè)小時(shí)左右,好不要超過(guò)2個(gè)小時(shí),別現(xiàn)場(chǎng)講太多毫無(wú)意義、形式的東西,后媒體都沒(méi)耐心了,要保證現(xiàn)場(chǎng)重心、關(guān)鍵信息的傳達(dá),不要拖沓,這樣可以保證發(fā)布會(huì)的報(bào)道效果。新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)一般有三個(gè)選擇,是相關(guān)事件的現(xiàn)場(chǎng),可以方便召集媒體和直接現(xiàn)場(chǎng)取景;第二個(gè)是企業(yè)的會(huì)議室等場(chǎng)所,第三個(gè)是酒店,為了企業(yè)形象考慮,一般都會(huì)選擇檔次高一點(diǎn)的五星級(jí)酒店。如果發(fā)布會(huì)要租借第三方場(chǎng)地,要做好協(xié)商,選擇合適的場(chǎng)地,主要從檔次、場(chǎng)地規(guī)模、便利性、價(jià)格方面考慮,并簽訂合同。比如會(huì)議廳容納人數(shù)是否夠用、是否配備主席臺(tái)和投影設(shè)備等,停車(chē)場(chǎng)是否夠用,酒店能否布置相應(yīng)的橫幅拱形門(mén)等。確定發(fā)布會(huì)流程一般情況下,新聞發(fā)布會(huì)的流程主要有迎賓簽到、給媒體分發(fā)資料、發(fā)言人進(jìn)行新聞發(fā)布、點(diǎn)請(qǐng)記者提問(wèn)、回答媒體問(wèn)題、發(fā)布會(huì)結(jié)束等環(huán)節(jié),但有的企業(yè)會(huì)出于禮貌,會(huì)邀請(qǐng)嘉賓在會(huì)后參與聚餐,另外,有些企業(yè)會(huì)比較重視此次事件,會(huì)安排后續(xù)的媒體座談會(huì)或記者招待會(huì)。根據(jù)實(shí)際情況制定流程。呈貢區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程