活動(dòng)策劃師要先通過頭腦風(fēng)暴經(jīng)過溝通了解到客戶的大概想法，活動(dòng)策劃公司會(huì)組織項(xiàng)目組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，項(xiàng)目組成員一般包括：市場(chǎng)AE、策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行。市場(chǎng)AE因?yàn)橹苯痈蛻魷贤ǎ阅苤揽蛻舻南敕?，策劃?dāng)然就是想創(chuàng)意的了，設(shè)計(jì)就是在畫面呈現(xiàn)方面可以提出意見，執(zhí)行就是涉及到具體落地的可行性，因?yàn)橄敕ê芎?，如果落不了地也是沒用的。活動(dòng)策劃師經(jīng)過頭腦風(fēng)暴階段大家對(duì)年會(huì)的主題主線創(chuàng)意等的討論形成了初步的想法，就會(huì)由主筆策劃將這些想法變成ppt方案。千萬(wàn)不要小看這一步，方案做得好不好，很大程度上就看ppt做得好不好，選的配圖、排版、設(shè)計(jì)會(huì)影響到客戶對(duì)年會(huì)的直觀感受，因?yàn)闆]有實(shí)物，我們必須通過ppt將年會(huì)美好的刻畫出來(lái)?；顒?dòng)策劃具有深層闡釋功能所具有廣告的屬性，決定了它不可以采取陳述的方式來(lái)表現(xiàn);富民路演活動(dòng)策劃價(jià)格多少
活動(dòng)策劃公司不管是在具體的策劃上還是在活動(dòng)的執(zhí)行上都有著其的性，依托的活動(dòng)策劃理念進(jìn)行設(shè)計(jì)的導(dǎo)入，更好的彰顯公關(guān)活動(dòng)的主題性，另一方面依托強(qiáng)勁的操作手段，確保每一個(gè)策劃執(zhí)行內(nèi)容都能優(yōu)化落實(shí)。建立在極強(qiáng)的專業(yè)度基礎(chǔ)上落實(shí)的活動(dòng)策劃公司成為了目前市場(chǎng)上受認(rèn)可的活動(dòng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之一，其原因包括:策劃理念新穎，超高的策劃效果展現(xiàn)無(wú)疑更好的實(shí)現(xiàn)了更具參與性的活動(dòng)開展;相關(guān)后續(xù)工作的落實(shí)，不僅對(duì)于常規(guī)的收尾工作落實(shí)上能做到面面俱到，在相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上也會(huì)盡可能做到精確匯總。富民路演活動(dòng)策劃價(jià)格多少活動(dòng)目的就是這幾種：拉新、促活、成交、傳播。根據(jù)不同目的，咱們可以整理出相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯。
做活動(dòng)就是要活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)。首先讓品牌在消費(fèi)者心目中活起來(lái)，活化品牌體驗(yàn)，提高品牌的活躍度，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。其次是在活動(dòng)策劃的傳播動(dòng)線設(shè)計(jì)上，讓品牌動(dòng)起來(lái)，撬動(dòng)更的用戶群體，制造社會(huì)聲量和影響力。線下活動(dòng)比較大的問題，在于它有時(shí)空限制。時(shí)間的存在限制活動(dòng)持續(xù)發(fā)揮影響力，一次線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，持續(xù)時(shí)間多也就幾小時(shí)，但在網(wǎng)絡(luò)上，我們卻希望它的熱度能夠持續(xù)被消費(fèi)者關(guān)注一個(gè)周、一個(gè)月，如何做到？空間的存在則限制活動(dòng)參與人數(shù)，就算你活動(dòng)選址地點(diǎn)再大，參與人數(shù)也就幾百、幾千、幾萬(wàn)，這已經(jīng)是極限，那你怎么影響沒有到場(chǎng)的幾百萬(wàn)人？
活動(dòng)策劃中主要的職位及工作分布：活動(dòng)策劃公司當(dāng)然少不了策劃部門，策劃是公司的重心崗位之一，一般活動(dòng)策劃公司接見客戶的流程是：項(xiàng)目部會(huì)前期約見客戶，根據(jù)客戶提供相關(guān)的活動(dòng)信息、想法，然后策劃需要根據(jù)客戶給到的信息出一個(gè)策劃方案給客戶，也就是說策劃擔(dān)任的是腦力部分，將客戶的想法進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目人員是與客戶對(duì)接，負(fù)責(zé)前期跟客戶洽談的，談活動(dòng)具體的事項(xiàng)，了解客戶的想法，了解客戶想把這場(chǎng)活動(dòng)策劃要做成什么樣的，項(xiàng)目人員等于是一個(gè)活動(dòng)的小管家，或者導(dǎo)演、業(yè)務(wù)員等，他在活動(dòng)中期負(fù)責(zé)策劃與組織實(shí)施；調(diào)動(dòng)各部門對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控。在活動(dòng)策劃公司中扮演著不可代替的位置的。一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。
企業(yè)在開展活動(dòng)推廣時(shí)，很多情況下是希望活動(dòng)策劃公司能把企業(yè)的品牌文化傳達(dá)給更多受眾，完成比較大化的品牌宣揚(yáng)效益。活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前、中、后的各個(gè)時(shí)期，活動(dòng)前勾起用戶的愛好和重視，為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中做好活動(dòng)組織任務(wù)，把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動(dòng)后把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸，經(jīng)過其它的信息傳達(dá)媒介，把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價(jià)值。營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：其活動(dòng)以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。石林宴會(huì)活動(dòng)策劃電話多少
一個(gè)好的活動(dòng)策劃可以進(jìn)行二次傳播。富民路演活動(dòng)策劃價(jià)格多少
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、瀏覽量、點(diǎn)擊量幾個(gè)維度進(jìn)行考量。 目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮：活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。(如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))?；顒?dòng)規(guī)則： 活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。除此以外還要考慮活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、制作物料和禮品清單、制作活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表，推進(jìn)工作等等。要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面。富民路演活動(dòng)策劃價(jià)格多少