代加工項目，根據(jù)生產所需物料的提供情況也可分為以下幾種： 1，來料加工：找工廠代工自己的產品，自己提供生產所需的部分或者全部原料、包裝等。 2，包工包料：也就是我們前面提到的ODM，生產原料、產品內外包裝材料，全部所需物料全部由加工企業(yè)代理完成。投資者只需指定要求，做好確認工作。 3，單純加工：又稱為清加工，與包工包料正好相反，物料的提供方式客戶自己，代工廠則單純的提供車間、設備、人員，通過既定的流程為客戶加工產品。OEM代工指“代工生產”方式。安徽OEM代工市場
OEM與ODM的區(qū)別：OEM與ODM的區(qū)別，不只是名字。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，也只能在生產后使用該品牌名稱，不可能冠上自己的名字再生產。ODM則要看品牌企業(yè)是否有購買該生產商的產品版權，如果沒有的話，生產者是有權重新進行自己的生產，只要沒有品牌公司的設計標識就可以。版權不同，ODM要看品牌企業(yè)有沒有購買該產品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。OEM是從設計到生產都由生產方自行完成，在產品成型后貼牌方買走的。生產方是否能為第三方生產同樣的產品，取決于貼牌方是否購買該設計方案。OEM和ODM的不同點，重點就在于產品究竟是誰享有知識產權，如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"；而如果是生產者所進行的整體設計，那就是ODM，俗稱"貼牌"。云浮OEM代工公司排名選OEM代工工廠必須注意實地考察生產廠家。
“代工”有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產，也稱為定點生產，俗稱代工（生產）。OEM特征是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。OEM基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的關鍵的中心技術負責設計和開發(fā)新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產品的其他廠家生產。之后將所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式簡稱OEM，承接加工任務的制造商被稱為OEM廠商，其生產的產品被稱為OEM產品。
OEM代工廠，新的機會在哪里？我對這個話題比較感興趣，就表達了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個：產品銷路難以打開，或者下滑嚴重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產能過剩，想滿足產能需求?？吹酱庸み@個市場機會，轉型做代工。代工廠經歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個機會點，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經過微商的洗禮，代工市場從藍海已經變成紅海。訂單越來越小，復購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復購難！新的增長機會在哪里？我認為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個品牌，成為廠里的中心業(yè)務，做價值輸出。橫向發(fā)展之路：占領一個品類，把這個品類的價格和品質，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質量好，沒你做的價格低，做產能輸出。在找別的企業(yè)進行OEM或ODM時，有名品牌企業(yè)也要承擔不少責任。
為什么越來越多品牌選擇OEM代工？OEM表示的實際上是一種分工的思想，一種細化競爭的思想，其中心就是企業(yè)要“做自己較擅長做的”。OEM，不是新生物，卻有著新生的活力，因為它已滲入各行業(yè)領域，不走路線，不是定制，而是定制出。隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產品深度的研討，會把一些生產成本高、工序冗雜的工序給外包出去。有過創(chuàng)業(yè)經驗的朋友都清楚，從0到1和從1到100哪個難，那還是從0到1。OEM代加工，就是讓你直接略過從0到1，飛躍到在1后面畫0的過程。OEM代對于工產業(yè)鏈來說分工維護，為整個產業(yè)鏈的打造減少重復性投資。安徽OEM代工市場
oem,意思是原始設備生產商,是指該廠商此產品系列并沒有生產線，是指定另一個合作廠家進行代理生產。安徽OEM代工市場
OEM適應為顧客提供完整的解決方案:在信息經濟時代，行業(yè)分工越來越細，新產品層出不窮，高科技含量逐漸提高。較終消費者不可能憑產品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的多方位的服務。現(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講，就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者需求并為之提供多方面解決方案的能力，單一產品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實問題是：如何滿足越來越復雜、越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術為基礎，熔入以OEM方式生產的其他產品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動了企業(yè)自身技術的發(fā)展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展，這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外，以OEM方式進行經營，可更加有效地配置有限的企業(yè)內部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。安徽OEM代工市場
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