揚(yáng)州OEM代工價(jià)目表

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-14

代工企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略:代工企業(yè)是我國(guó)企業(yè)在特定歷史時(shí)期的必然選擇,是我國(guó)人口眾多和巨大消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)情所賜予的難得發(fā)展機(jī)遇,從制造大國(guó)到品牌大國(guó),OEM是個(gè)必然階段。 我國(guó)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)貼身學(xué)習(xí)的過(guò)程,進(jìn)行多方位的鍛煉,縮短與國(guó)際企業(yè)之間的差距。同時(shí)也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到OEM戰(zhàn)略所帶來(lái)的挑戰(zhàn),趨利避害,借助OEM 生產(chǎn)之東風(fēng),積極發(fā)展自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)立自己的品牌,把企業(yè)做大做強(qiáng),進(jìn)行OEM升級(jí)。由低級(jí)OEM廠商向高級(jí)OEM廠商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已開(kāi)始向各發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,而我國(guó)絕大部分OEM廠商由于還處于簡(jiǎn)單加工和組裝的發(fā)展階段,故而缺乏承接國(guó)外高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工項(xiàng)目的能力。在此背景下我國(guó)資金和技術(shù)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)但關(guān)鍵技術(shù)仍還掌握在外包企業(yè)手中的OEM廠商,完全可以依靠自身的技術(shù)力量,適時(shí)切入高層次OEM領(lǐng)域,加工一些技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較高、工藝難度相對(duì)較大、有一定技術(shù)壁壘同時(shí)利潤(rùn)也相對(duì)高一些的產(chǎn)品。從一些成功OEM廠商的發(fā)展歷程來(lái)看,這不失為一種提高企業(yè)所處價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的有效方法。OEM代工具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。揚(yáng)州OEM代工價(jià)目表

OEM的優(yōu)勢(shì)有什么?突出公司自有優(yōu)勢(shì):有些品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)并不在于其生產(chǎn)制作上,而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務(wù)。這時(shí),OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏,憑仗遍布全球的銷售途徑、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本身并不需要生產(chǎn)商品,但可以提供良好商品的聲譽(yù)以贏得顧客的信任。讓品牌更具競(jìng)爭(zhēng)力:專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走向的把控,宏觀性更強(qiáng)??筛鶕?jù)行業(yè)內(nèi)熱門(mén)及主流產(chǎn)品的動(dòng)向,提供客戶建設(shè)性定制方案。代工廠的研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),可以隨時(shí)根據(jù)客戶需求改變產(chǎn)品打造思路。個(gè)性化、差異化、品牌化產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性更強(qiáng)。加工型企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)便是對(duì)工藝的提升和生產(chǎn)流程控制,產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力更強(qiáng)、更專業(yè),這一點(diǎn)相比自行建廠來(lái)得更快。揚(yáng)州OEM代工價(jià)目表在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí),有名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。

OEM代工:俗稱"貼牌"。?就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售和銷售"渠道",而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來(lái)看,OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在:彌補(bǔ)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展多年,但起步的基礎(chǔ)比較低,長(zhǎng)期在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔(dān)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工任務(wù),總的來(lái)說(shuō)資金實(shí)力不夠雄厚,研發(fā)、營(yíng)銷人才缺乏,信息技術(shù)能力較低,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力不足。而貼牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)接到訂單后,照單生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式,在管理上相對(duì)簡(jiǎn)單,容易控制,可以彌補(bǔ)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足。同時(shí),這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)一方面可以通過(guò)不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術(shù)、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系,了解世界市場(chǎng)變化的較新動(dòng)態(tài)等。另一方面,由于現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),所以購(gòu)買企業(yè)通常對(duì)其供應(yīng)商在生產(chǎn)制造方面有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從而促使貼牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營(yíng)效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國(guó)公司都要對(duì)貼牌生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,該企業(yè)在管理上被外方認(rèn)可,外方才會(huì)授權(quán)該企業(yè)為其做OEM。通過(guò)為外商做OEM,促使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平走向規(guī)范化,與國(guó)際企業(yè)接軌。OEM代加工,通過(guò)有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn),這在業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是什么秘密。

OEM代加工,受益了誰(shuí)?OEM代加工,通過(guò)有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn),這在業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是什么秘密。委托方認(rèn)為加工企業(yè)從事的是一本萬(wàn)利的生意,廠家則自談利潤(rùn)與產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)沒(méi)法比,消費(fèi)者還覺(jué)得貼牌代工產(chǎn)品不是真品。眾說(shuō)紛紜,定制生產(chǎn)合作到底受益了誰(shuí)?1,委托方,也就是尋求代工生產(chǎn)的銷售公司或者個(gè)體工商戶,在合理的時(shí)間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。2,受委托方,即貼牌代加工企業(yè),得到了訂單,通過(guò)收取加工費(fèi)用獲取應(yīng)得的利潤(rùn)。3,消費(fèi)者,得到了想要的產(chǎn)品,滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的,也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱,不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)。揚(yáng)州OEM代工價(jià)目表

OEM代對(duì)于工產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)分工維護(hù),為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造減少重復(fù)性投資。揚(yáng)州OEM代工價(jià)目表

找OEM代工需要注意什么?你的產(chǎn)品預(yù)算是多少?一般來(lái)說(shuō)產(chǎn)品代加工并沒(méi)有明確的定價(jià)多少錢,這是一個(gè)變量,都是可以根據(jù)你的需求去改變的。 通常情況下,產(chǎn)品加工價(jià)格=內(nèi)料成本+包材成本+加工費(fèi)+起訂量。做好產(chǎn)品定位,選擇了合適的內(nèi)料和包材,影響價(jià)格的就是起訂量問(wèn)題了。起訂量越高,產(chǎn)品的單價(jià)、加工的成本會(huì)越低,當(dāng)然到了極限低價(jià)格的時(shí)候,量再大也很難把價(jià)格降下來(lái)了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話,代工廠也會(huì)低于起訂量服務(wù),賺取一部分的加工費(fèi)。揚(yáng)州OEM代工價(jià)目表

東莞華杰工業(yè)制品有限公司位于廣東省東莞市東城街道桑園工業(yè)路56號(hào)。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下塑膠玩具,盲盒產(chǎn)品,波子機(jī)系列,電動(dòng)玩具深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造禮品、工藝品、飾品良好品牌。東莞華杰秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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