選擇oem代工的優(yōu)勢分析：降低產品成本：對于公司來說，降低成本是維持利潤的關鍵，而開設工廠需要花費的支出可不小，具體包括人工費用、場地租金、材料成本、研發(fā)成本等等，對于一般的公司而言，風險遠遠高于預期收益。這種情況下，選擇oem代加工，更能幫助品牌適應市場并節(jié)省一定的成本?？梢钥焖匍_設產品線：一個品牌旗下往往很多的產品，對于想要開設新品類的公司來說，選擇oem代工是一種捷徑，通過與廠家合作，能夠迅速增加產品的品類，快速投入市場填補空缺，有利于搶占市場。因此，選擇一家有實力的oem代工很關鍵，一能保障產品質量，二來能快速適應市場。選OEM代工工廠必須注意合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產商硬件和軟件的雙重保障。四川OEM代工加工
OEM代工能給客戶代來那些好處和方便？學習經歷，進步辦理水平：供給OEM代工企業(yè)往往起到在購買OEM供應鏈中重要的人物，東莞進口化妝品OEM購買方能夠在出產辦理，商場營銷，產品開發(fā)等方面雄厚的實力，在協作的過程中，OEM供應商在產品質量操控，本錢操控依照買方的要求，運營功率操控辦理。產品立異，提升才能：假如OEM產品是滿意企業(yè)的需求，除了供給買家立異的產品，他們也能夠出售自己的品牌在國內商場?；蛱砑赢a品線，推出新產品的長度;或加深產品線的深度，添加種類現有產品，不管從哪一方面添加了企業(yè)的競賽力。OEM方法為買家和賣家，除了同享產品全體競賽優(yōu)勢，并且還擁有較鮮明的優(yōu)勢之一是，買家和賣家退出商場的靈活性。只要生意任何一方發(fā)現了更有利可圖的方法，你能夠隨時停止合同。從這個視點看，進口化妝品OEM商場對錯常有用的。連云港OEM代工廠家OEM代加工方法也不失為一條捷徑。
OEM的優(yōu)勢：增加品牌多樣性：關于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常有名，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產商品，迅速添補商場空當，搶占商場。例如：某品牌商在生產餅干方面很厲害，但在生產其他休閑零食、面條等方面比較薄弱，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)的食品加工廠。這樣不光節(jié)省了生產時間，更是削減了生產成本，而且還能取得品質高的產品。
OEM的優(yōu)勢：這種方式不失為追求利潤較大化戰(zhàn)略，減少了委托企業(yè)生產資金的占用，降低了擴張市場的風險，提高了品牌企業(yè)新品介入市場的速度。 "貼牌"不失為在短期內迅速占領市場而有效降低風險的良好的選擇。"貼牌"使委托企業(yè)閑置的生產能力得到了充分的發(fā)揮，設備折舊得以實現，單位產品生產成本下降（包括本企業(yè)的產品），職工的收入有了保障。"貼牌"促進了本企業(yè)的技術進步，加快了設備更新換代的速度，培養(yǎng)了一批技術**及技術職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力，有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產方面的長項，提高企業(yè)在業(yè)內專業(yè)化生產方面的競爭力。在工業(yè)社會中，OEM和ODM可謂司空見慣。
OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應翻譯成原始設備制造商，指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。OEM俗稱為“貼牌生產”或“代工生產”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產外包”等。雖稱謂各異，其本質都是原單位（品牌擁有者）委托合同進行產品開發(fā)和制造，用原單位商標，由原單位銷售的經營生產模式。OEM起源于電腦業(yè)，運作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。在歐洲，早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業(yè)協會。OEM生產已成為現代工業(yè)生產的重要組成部分。OEM代工是在電子產業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內逐步生成的一種普遍現象。廣西OEM代工哪個牌子好
這種委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商。四川OEM代工加工
代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉變。對于研發(fā)能力相對較強，具備提供差異化產品優(yōu)勢的OEM廠商，可以通過進一步承接外包企業(yè)相關產品的設計或相關技術的開發(fā)工作而逐步實現由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉變。ODM廠商由于同時承擔了產品價值鏈的研發(fā)設計和生產制造這兩個環(huán)節(jié)的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務與OBM業(yè)務共同發(fā)展。對于技術實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商 ,應當選擇OEM業(yè)務與 OBM業(yè)務共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個技術實力較強且具備一定運營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務與OBM業(yè)務共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設過程中可能遇到的各種風險。在當前較為普遍采取外包業(yè)務的激烈競爭環(huán)境下，自主品牌和代工同時并舉可以分享產能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業(yè)務活動不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時并行的業(yè)務活動。四川OEM代工加工