浙江紙箱軟件哪里好

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：紙板采購模塊：按訂單關聯(lián)自動生成紙板采購單，可在首頁獲取當天應到紙板的情況，也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況，備用紙板材料統(tǒng)一管理避免不必要的浪費。紙板入庫：紙板廠把紙板送過來，可按訂單掃描紙板入庫，并可查詢?nèi)霂鞎r間，打印入庫標簽。紙箱入庫和出庫：可掃描生產(chǎn)單上的條形碼或者二維碼，按實際生產(chǎn)成品數(shù)量入庫，打印成品入庫單，也可以打印成品入庫標簽，可按客戶要求每一捆打印一個標簽。送貨單按客戶編號，自動對送貨單進行未回簽管理。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價，不影響實際的價格對賬，紙箱的尺寸，紙板的材質(zhì)是客戶要求，印刷的內(nèi)容又是客戶提供，我們的送貨單名稱是定作送貨單，保護紙箱廠的利益，送貨單與多個格式共選擇。紙箱行業(yè)管理系統(tǒng)即使是沒有專業(yè)技術背景的用戶，也能輕松上手使用艾云專業(yè)系統(tǒng)，節(jié)省培訓時間和成本。

艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術服務為根本，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中，我們不斷積累行業(yè)知識，持續(xù)優(yōu)化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案。軟件設計之初，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財務報表，隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業(yè)、務實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內(nèi)部機制，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，吸引了一批年輕的、有學識的、具有實干精神的人才。我們?yōu)榱诉m應時代環(huán)境，定期進行升級與更新。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點，可以馬上與我們進行電話咨詢。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。財務部與老板：很多大公司的老板，都是放手讓生產(chǎn)廠長去管理的，自己有空去看看，如果是好的情況，每次去財務部都能準備好一份公司的生產(chǎn)經(jīng)營報表，每天業(yè)務部下了哪些單，車間生產(chǎn)部生產(chǎn)了多少紙箱，每天給客戶送了多少貨，但是說實話每次去廠里都要這些報表，財務部也很崩潰，而這款艾云管理軟件APP，同時解決了老板與財務部的問題，報表全部自動生成，老板只要動一下手指，就能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況了如指掌！財務部也不用在每月月底的時候忙的不可開交，所有報表、對賬單全部自動生成！打印模板自定義設置，所有單據(jù)一鍵打印，樣式工整規(guī)范。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務單據(jù)之間相互關聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業(yè)務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務與銷售、采購之間業(yè)務信息的動態(tài)，實現(xiàn)信息同步共享，實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對材料成本、人工加工成本、財務費用等間接成本項目的核算，隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度，為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題，降低對統(tǒng)計人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題；軟件提供對業(yè)務單據(jù)的審批流程管理，審批權限可由用戶設定，對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。訂單進度顏色標記，一目了然。定制紙箱軟件性價比

界面設計簡潔直觀，由專業(yè)UI團隊精心打磨，確保視覺與操作體驗更加流暢。浙江紙箱軟件哪里好

使用erp后，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。浙江紙箱軟件哪里好