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    技術咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報告和意見作出決策所造成的損失，由委托人承擔，但當事人另有約定的除外。第三百六十條技術服務合同的委托人應當按照約定提供工作條件，完成配合事項；接受工作成果并支付報酬。第三百六十一條技術服務合同的受托人應當按照約定完成服務項目，解決技術問題，保證工作質(zhì)量，并傳授解決技術問題的知識。第三百六十二條技術服務合同的委托人不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定，技術服務合同的受托人未按照合同約定完成服務工作的，應當承擔免收報酬等違約責任。第三百六十三條在技術咨詢合同、技術服務合同履行過程中，受托人利用委托人提供的技術資料和工作條件完成的新的技術成果，屬于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技術成果，屬于委托人。當事人另有約定的，按照其約定。第三百六十四條法律、行政法規(guī)對技術中介合同、技術培訓合同另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。IT咨詢也可稱為信息化咨詢。高新區(qū)網(wǎng)絡營銷信息技術咨詢口碑推薦

    而忽視對各個市場主體的服務，就不能適應市場經(jīng)濟日益發(fā)展的新形勢。要***充分發(fā)揮會計的職能作用，必須順應市場經(jīng)濟加快發(fā)展的歷史潮流，大力發(fā)展會計信息咨詢業(yè)，面向市場搞服務，以切實滿足社會各界對會計信息日益增長的需求。必然選擇發(fā)展信息咨詢業(yè)是充分發(fā)揮會計職能的必然選擇。會計既具有核算和監(jiān)督的主導職能，又具有信息咨詢服務的從屬職能。監(jiān)督職能的發(fā)揮是無償?shù)?，而信息咨詢職能的發(fā)揮視服務對象的不同既可以是無償?shù)?，也可以是有償?shù)?。從中國現(xiàn)實的狀況看，社會各界日益增長的會計信息需求與相對滯后的會計生產(chǎn)方式是影響會計工作質(zhì)量的主要矛盾。如能在切實搞好為各級**和各級領導提供質(zhì)量無償服務的前提下，拓展有償服務，既能滿足社會需求，又能進一步促進會計工作水平的提高。因此大力發(fā)展會計信息咨詢業(yè)，是解決上述矛盾的關鍵和突破口，是更好地發(fā)揮會計職能的有效形式，同時也能夠有效地促進會計的社會化、市場化進程。客觀要求發(fā)展信息咨詢業(yè)是信息經(jīng)濟時代的客觀要求。在全球范圍內(nèi)信息技術迅猛發(fā)展，一個開發(fā)信息資源、大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的熱潮已經(jīng)來臨，并將推動整個世界進入信息經(jīng)濟時代。在信息經(jīng)濟時代，信息產(chǎn)業(yè)將是發(fā)展**快的新興產(chǎn)業(yè)之一。高新區(qū)信息化信息技術咨詢機構技術咨詢的專業(yè)化程度比較高。

    技術咨詢大多由行業(yè)團體進行。目前，在發(fā)達國家大都有咨詢工程師協(xié)會或聯(lián)合會等，在許多發(fā)展中國家也有相當數(shù)量的咨詢公司。技術咨詢的內(nèi)容主要包括：政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。技術咨詢的形式有技術傳授、技能交流、技術規(guī)劃、技術評估、技術培訓等，它是技術貿(mào)易活動中的一個基本形式。開展技術咨詢的機構都具有學科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā)，對許多經(jīng)濟技術問題進行綜合分析和**會診，提出較***而又科學可行的方案或措施，供**或企業(yè)決策參考。因此，技術咨詢與服務是使決策科學化的一種有效形式。技術咨詢可以從規(guī)劃、設計一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段，幫助客戶掌握運用中間件技術構建企業(yè)應用的***知識，節(jié)省開發(fā)時間及費用，降低應用開發(fā)的技術風險。采用新技術，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是開發(fā)高新技術產(chǎn)品時會產(chǎn)生一定的風險，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失，并決定著在新的運作環(huán)境下業(yè)務和系統(tǒng)功能的復雜程度。通過技術**技術咨詢會幫助客戶針對新技術的特點和具體的業(yè)務需求進行詳細地論證和評估，降低新技術和開發(fā)新產(chǎn)品的風險。

    許多人對它還是充滿信心。從全球范圍來看，網(wǎng)絡咨詢的發(fā)展勢頭方興未艾。全球24個主要互聯(lián)網(wǎng)資訊業(yè)的公司收入在一年內(nèi)翻了一番，接近30億美元。據(jù)有關預測IT咨詢市場的規(guī)模將從1999年的106億增加到2003年的648億美元。在這種形式下，中國的IT咨詢市場不得不讓人看好。IT咨詢的解決思路編輯1、IT規(guī)劃，包含企業(yè)戰(zhàn)略、愿景與任務、目標識別，策略性業(yè)務規(guī)劃、企業(yè)IT架構規(guī)劃、IT執(zhí)行計劃規(guī)劃[1]2、IT應用及應用優(yōu)化需求梳理，包含管理優(yōu)化與愿景明晰、IT評估與需求明晰、IT建設策略三個部分3、IT項目管理，包含協(xié)助項目選型、項目實施管理（范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購及項目整體管理）等。技術咨詢(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術選用的建議和解決方案。技術咨詢，是對特定技術項目提供可行性論證、經(jīng)濟技術預測、專題調(diào)查、分析評價等咨詢報告，它是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。技術咨詢服務是通過簽訂技術咨詢合同來進行，提出合同標的要求并付款一方為委托方，提供特定技術項目成果一方為被委托方即顧問方。技術咨詢合同標的內(nèi)容***。技術咨詢有利于技術落后的國家找到性價比較高的技術。

    互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著產(chǎn)品、方案的知識含量越來越高，借助于互聯(lián)網(wǎng)，提供咨詢服務的交易效率可以**提高?；ヂ?lián)網(wǎng)實驗室董事長、首席分析家方興東曾說網(wǎng)絡社會化觸發(fā)咨詢業(yè)變革是咨詢業(yè)發(fā)展的根源。他認為互聯(lián)網(wǎng)咨詢處于技術供應商、客戶、社會之間的中間地帶，具有自己獨特的價值點，比如全局性的專業(yè)研究與知識積累；豐富繁雜的應用經(jīng)驗積累和第三方的位勢價值。2001年無疑是電子商務的圈地運動年。因此，中國IT咨詢業(yè)完全存在著與90年代初“聯(lián)想”在PC市場那樣出大品牌的一個較好機會。信息技術咨詢服務指在信息資源開發(fā)利用、工程建設、人員培訓、管理體系建設、技術支撐等方面向需方提供的管理或技術咨詢評估服務；包括信息化規(guī)劃、信息技術管理咨詢、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理、測試評估、信息技術培訓等?！蟀ㄏ铝行畔⒓夹g咨詢服務：—網(wǎng)絡咨詢服務；—信息化規(guī)劃服務；—信息技術管理咨詢服務：信息技術治理咨詢、信息技術服務管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、信息安全管理咨詢、過程能力成熟度咨詢、其他信息技術管理咨詢服務；—信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務。技術咨詢服務是通過簽訂技術咨詢合同來進行。吳中區(qū)推廣信息技術咨詢質(zhì)量保證

技術咨詢的內(nèi)容有項目的可行性研究。高新區(qū)網(wǎng)絡營銷信息技術咨詢口碑推薦

    向受托方提供技術背景材料及有關技術、數(shù)據(jù)；根據(jù)受托方的要求補充說明有關情況，追加有關資料、數(shù)據(jù)；提供的技術資料、數(shù)據(jù)有明顯錯誤和缺陷的，應及時修改、完善；為受托方進行調(diào)查論證提供必要的工作條件。對這些協(xié)作事項的約定應當明確具體，應寫明提供資料及工作條件的具體時間、內(nèi)容、數(shù)量和方式等。5．技術情報和資料的保密條款參見前文技術開發(fā)合同該條款。來源:考試大驗收技術咨詢合同因其成果大都屬于軟科學范疇，具有無形、難以操作的特點，其驗收標準一般不易以硬性指標衡量，當事人應本著科學、公正、實事求是的原則進行驗收，不能過于苛刻或顯失公平。驗收方式，可以約定采用鑒定會，**評估，也可以約定以委托方認可視為驗收通過。不論采用何種方式驗收，都應由驗收方出具驗收證明文件。報酬當事人應明確約定技術咨詢的報酬數(shù)額及支付方式。如果受托方進行必要的調(diào)查研究、分析論證、試驗測定活動的經(jīng)費不包含在合同報酬中，當事人還應約定此經(jīng)費的負擔及支付方式。違約責任當事人應對違約金或者損失賠償額的計算方法予以約定，如果合同中約定了違約金的，違約金視同損失賠償金額，損失賠償額不重復計算。也可以特別約定損失超過違約金數(shù)額的。高新區(qū)網(wǎng)絡營銷信息技術咨詢口碑推薦

蘇州匯碩信息技術有限公司致力于商務服務，是一家服務型的公司。公司業(yè)務分為海量文檔管理，云端部署，豐富的前端應用，企業(yè)、學校場景應用等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。蘇州匯碩信息技術秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。