為減小金融危機對中國經(jīng)濟影響，國家出臺了一系列擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的政策，國家發(fā)改委等九部委聯(lián)合發(fā)布了《關于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監(jiān)管工作的意見》（發(fā)改法規(guī)[2009]1361號）。該文件中明確規(guī)定禁止通過設定歧視性條款限制國產(chǎn)設備使用，進一步加強工程建設招標投標監(jiān)督管理工作，規(guī)范招標投標市場秩序，提高投資效益發(fā)揮重要作用。在國內(nèi)工程建設招標中限制國產(chǎn)設備、采用歧視性條款的現(xiàn)象得到了很大程度的遏制，對于民族工業(yè)的發(fā)展、對促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代發(fā)揮了積極作用。但某些地方、某些領域?qū)?*的政策置若罔聞，甚至頂風而上，在重大工程建設招標中仍采用歧視性條款，限制國產(chǎn)設備。如在某市軌道交通一號線工程（400V開關柜采購項目）招標文件中，竟然出現(xiàn)“投標產(chǎn)品中斷路器、接觸器等元器件必須具有兩條及以上地鐵使用業(yè)績，其中主要元器件（斷路器、接觸器）必須是國際**品牌的歧視性條款，限制國產(chǎn)設備參與招標活動。而招標文件中提到的“主要元器件（斷路器、接觸器）”，國內(nèi)多家企業(yè)早已能夠生產(chǎn)，并***應用于航天、機場、地鐵、電力、機械、石化、冶金、紡織等眾多行業(yè)和國家重點工程。產(chǎn)品主要用在城郊、農(nóng)村、用戶主線、開關柜等。清徐多層電線電纜零售價格
所以人們有時用一個簡單的名稱（通常是一個類別的名稱）結(jié)合型號規(guī)格來代替完整的名稱，如“低壓電纜”**。電線電纜的型譜較為完善，可以說，只要寫出電線電纜的標準型號規(guī)格，就能明確具體的產(chǎn)品，但它的完整命名是怎樣的呢？電線電纜產(chǎn)品的命名有以下原則：1、產(chǎn)品名稱中包括的內(nèi)容⑴產(chǎn)品應用場合或大小類名稱⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)材料或型式；⑶產(chǎn)品的重要特征或附加特征基本按上述順序命名，有時為了強調(diào)重要或附加特征，將特征寫到前面或相應的結(jié)構(gòu)描述前。2、結(jié)構(gòu)描述的順序產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述按從內(nèi)到外的原則：導體-->絕緣-->內(nèi)護層-->外護層-->鎧裝型式。3、簡化在不會引起混淆的情況下，有些結(jié)構(gòu)描述省寫或簡寫，如汽車線、軟線中不允許用鋁導體，故不描述導體材料。案例：額定電壓交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護套電力電纜“額定電壓”——使用場合/電壓等級“阻燃”——強調(diào)的特征“銅芯”——導體材料“交聯(lián)聚乙烯絕緣”——絕緣材料“鋼帶鎧裝”——鎧裝層材料及型式（雙鋼帶間隙繞包）“聚氯乙烯護套”——內(nèi)外護套材料（內(nèi)外護套材料均一樣，省寫內(nèi)護套材料）“電力電纜”——產(chǎn)品的大類名稱與之對應的型號寫為，型號的寫法見下面的說明。清徐多層電線電纜零售價格從某種意義上講，電線電纜制造行業(yè)是一個材料精加工和組裝的行業(yè)。
比上年同期增長了；實現(xiàn)累計產(chǎn)品銷售收入227,131,384,000元，比上年同期增長了；實現(xiàn)累計利潤總額8,519,637,000元，比上年同期增長了。2008年11月，中國為應對世界金融危機，**決定投入4萬億元拉動內(nèi)需，其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇，各地電線電纜企業(yè)抓住機遇，迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造。剛剛過去的2012年對于中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻，由于GDP增速減慢、全球經(jīng)融危機、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，造成國內(nèi)纜企普遍開工率不足和產(chǎn)能過剩，甚至一度引發(fā)行業(yè)憂慮倒閉潮。隨著2013年的到來，中國電線電纜行業(yè)將迎來新的商機和市場。截止2012年，全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，而在全球電線電纜行業(yè)范圍內(nèi)，亞洲的市場規(guī)模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。其中，雖然中國的電線電纜行業(yè)在全球電線電纜行業(yè)中扮演著不可替代的角色，并且早在2011年中國電線電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超過美國，躍居全球***。但客觀來看，相較于歐美地區(qū)的電線電纜行業(yè)來說，我國還依然處于大而不強的局面，并且與國外**電線電纜品牌還存在很大的差距。2011年，中國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值11438億元。
***突破萬億元，增幅高達，利潤總額680億元。2012年，1-7月份全國電線電纜工業(yè)銷售產(chǎn)值6715億元，利潤總額281億元，平均利潤只有，行業(yè)利潤已經(jīng)低于中國電工行業(yè)平均利潤，相較2011年有明顯的下降。此外，從中國電纜行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模來看，2012年中國電線電纜行業(yè)資產(chǎn)達到，同比增加。華東地區(qū)在全國占比超過60%，在整個電線電纜制造行業(yè)仍保持著強大的競爭力。[1]中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間，中國市場強烈的誘惑力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在**開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ斠姟吨袊娋€電纜行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。在推進電線電纜企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理與控制的過程中，應該遵循好下列原則：國內(nèi)業(yè)務與國際業(yè)務兼顧，尋求資源與產(chǎn)業(yè)布局銜接，規(guī)模與效益相一致，所有權(quán)與控制權(quán)相匹配，母公司與子公司業(yè)務相協(xié)調(diào)，生產(chǎn)的組織形式與經(jīng)營管理的組織結(jié)構(gòu)及管理制度相適應。電線電纜企業(yè)要遵循這些原則。本類產(chǎn)品主要特征是：在導體外擠（繞）包絕緣層，如架空絕緣電纜。
如秦山核電站、**變電站、東方明珠電視塔等，且運行情況良好。產(chǎn)品具有質(zhì)量好、穩(wěn)定性高、性價比高等特點?？梢哉f，國產(chǎn)的400V開關柜用斷路器、接觸器已經(jīng)能夠完全滿足某市軌道交通工程的技術(shù)要求。20世紀90年代以來，電纜行業(yè)被譽為城市“神經(jīng)”和“血管”，肩負著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟支柱行業(yè)配套的職能，成長為中國機械行業(yè)中位置*次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)。但中國線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值仍*占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點，有待于開發(fā)?！笆晃濉逼陂g，按國民經(jīng)濟的發(fā)展速度年遞增7%～8%計算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經(jīng)濟的發(fā)展速度持平，預計在。從宏觀上看，整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。發(fā)展是迅速的，問題的產(chǎn)生也隨之而來。特別是在技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價競銷的情況相當普遍。業(yè)內(nèi)人士認為，造成產(chǎn)品低價競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過多過濫”。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場需求，出現(xiàn)了嚴重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不*是行業(yè)的集中度越來越低。主要的工藝技術(shù)有拉制、絞合、絕緣擠出（繞包）、成纜、鎧裝和護層擠出等。迎澤區(qū)生態(tài)電線電纜裝飾材料
電線電纜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)元件，總體上可分為導線、絕緣層、屏蔽和護層。清徐多層電線電纜零售價格
許多企業(yè)沒有產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益。因此，一段時期以來，中國部分電線電纜企業(yè)的跨國經(jīng)營走向了另一個極端，片面追求規(guī)模的擴張，忽略了經(jīng)濟效益，也因而與當初跨國經(jīng)營的目的相違背。因此，電線電纜企業(yè)在跨國經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實施當中，要正確處理規(guī)模與效益的關系，擴張規(guī)模為了獲取更高的效益。4、正確處理所有權(quán)與控制權(quán)的關系電線電纜企業(yè)通過對外直接投資獲得了對海外企業(yè)的部分或全部所有權(quán)，目的是為了通過所有權(quán)取得對海外企業(yè)的控制權(quán)，從而為母公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略服務以取得**大的經(jīng)濟效益。相反，如果電線電纜企業(yè)獲得海外企業(yè)部分或全部所有權(quán)的同時，卻沒有行使對企業(yè)的控制權(quán)，沒有使所有權(quán)為總公司的整體戰(zhàn)略服務，那么跨國經(jīng)營就失去了真正的意義，企業(yè)也就不是真正意義上的跨國經(jīng)營企業(yè)。因此，一個以全球市場為戰(zhàn)略目標的電線電纜企業(yè)，在跨國經(jīng)營中無論獲得了多少所有權(quán)，都一定要取得相應的控制權(quán)。5、正確處理母子公司及各海外企業(yè)間的關系電線電纜企業(yè)總部是跨國經(jīng)營的決策中心，子公司是母公司的利潤生產(chǎn)中心。各海外企業(yè)之間的業(yè)務應相互呼應，而非內(nèi)部競爭關系。在母公司的系統(tǒng)控制下各海外企業(yè)為完成總部的指令而進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。清徐多層電線電纜零售價格
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