給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個選人方法比較低層的要求就是“誠信”,如果不具備誠信的品質(zhì),再高的大樓都只是空中樓閣,隨時都會塌方。其次,阿里認(rèn)為一個好的銷售一定要有足夠的“驅(qū)動力”:要有“要性”,也就是要有自我成長和事業(yè)成功的目標(biāo),不能“佛系”;對目標(biāo)有忠誠度,這樣才能通過踏實工作實現(xiàn)目標(biāo);要“喜歡干銷售”,要對銷售這份工作有足夠的認(rèn)同。再往上一層是“個性特征”,“又猛又持久”說的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務(wù)實,同時抗壓性高、堅持力強的員工;“OPEN”就是親和度高,在人際關(guān)系、溝通方面的能力都OK,這考驗的是員工隨機應(yīng)變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”,這指的是員工的學(xué)習(xí)及思維能力,以及對工作知識經(jīng)驗不斷吸收、歸納的能力,并**終拿結(jié)果說話。阿里很關(guān)注員工的悟性,因為一個人即使再勤奮,如果他的悟性不夠,也很難取得突破性的成績。創(chuàng)業(yè)是一個孤旅的過程,雷軍講創(chuàng)業(yè)不是人干的活兒,是阿貓阿狗干的。外賣員創(chuàng)業(yè)哪家好
用良心去經(jīng)營。如果只有一個忠告的話,我認(rèn)為是“用良心去經(jīng)營”。如果不是始終把客戶利益放在比較高的地位,如果沒有堅定的價值觀,始終是把員工、客戶擺在非常高的位置,我和順豐走不到***。我們企業(yè)的發(fā)展,是按照客戶、員工、股東、王衛(wèi)這樣的順序來排布。企業(yè)的文化是充分尊重底層,追求人跟人之間的平等,我們要打造這個平等環(huán)境。你如果不愿意去吃虧,或者分享利益給人家,你永遠(yuǎn)都不會做大。在賺錢跟信仰當(dāng)中,我們可能更選擇信仰,不選擇賺錢,賺錢是排第二的。知道能做到才是真本事。**主要的是質(zhì)量,經(jīng)營的質(zhì)量,健康的質(zhì)量,比市占率、比所謂的收入增長更重要。企業(yè)的應(yīng)變能力很重要,企業(yè)越大,要求應(yīng)變能力越高。高質(zhì)量是可持續(xù)健康成長的高質(zhì)量,沒有透支折扣,沒有透支品牌,沒有透支體力勞動,如果他們都不可持續(xù),那就沒法健康。如果你不熱愛這個行業(yè),一是你就很難去和企業(yè)、行業(yè)談戀愛,如果沒有戀愛的投入,就只會去追求自身利益;二是你不會發(fā)現(xiàn)如何去改良行業(yè),實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的良性互動,韌性成長。江蘇創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
我在向中國企業(yè)家推薦《如坐針氈》時說,“如果你曾經(jīng)從杰克·韋爾奇的自傳中學(xué)到了很多,我相信你從伊梅爾特這本書里會學(xué)到的更多。因為風(fēng)險、不確定性、挑戰(zhàn)、挫折、困境是我們***的常態(tài),而伊梅爾特更早經(jīng)歷了這一切?!币撩窢柼卦诤臀业膶υ捴姓f,《如坐針氈》不是去教育大家什么,更多是講故事?!耙粋€好的領(lǐng)導(dǎo)在面對危機時一定要堅持真理。如果情況變得更差,我們一定要做好自我保護。另外就是投資于未來,即便是在**黑暗的時刻,我們也要長遠(yuǎn)地去看,長遠(yuǎn)地規(guī)劃。
未來10年將是實體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造新價值的10年。我曾希望通用電氣的新一代***能改進(jìn)公司的數(shù)字戰(zhàn)略,而不是把它徹底關(guān)停。對工業(yè)企業(yè)而言,未來10年將是實體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合、創(chuàng)造新價值的10年。我對這一失敗也應(yīng)負(fù)有部分責(zé)任。我或許低估了多年外包為通用電氣帶來的數(shù)字赤字。而且,我們沒有造就足夠多的數(shù)字“移民”——我指的是,愿意積極擁抱數(shù)字未來的通用電氣自身的員工。在很多方面,工業(yè)領(lǐng)域和數(shù)字領(lǐng)域有著截然不同的規(guī)范(慢對快、審慎對敏捷、規(guī)避風(fēng)險對承擔(dān)風(fēng)險)。******深刻地揭示了數(shù)字鴻溝。數(shù)字企業(yè)在推動遠(yuǎn)程工作的同時獲得了蓬勃發(fā)展,工業(yè)企業(yè)卻因為需要人的密集接觸而受到影響。在通用電氣2012年的“頭腦+機器”大會上,我在擺著一臺噴氣發(fā)動機的講臺上碰到了馬克·安德森,他剛在《華爾街日報》上寫了一篇備受關(guān)注的文章——《為什么軟件正在吞噬世界》。我那時大膽地跟安德森爭論說:“軟件永遠(yuǎn)沒法吃掉這臺發(fā)動機!”我錯了。在2020年******大流行期間,網(wǎng)絡(luò)會議軟件Zoom飛速發(fā)展,商業(yè)航空被碾得粉碎。外賣配送的創(chuàng)業(yè)之路非常簡單,一手機、一電瓶車或者摩托車、幾個騎手兄弟,再租一套配送系統(tǒng)就可以了。
創(chuàng)業(yè),談企業(yè)家。企業(yè)家也好,科學(xué)家也好,***家也好,小家子氣肯定是不行的。要有戰(zhàn)略高度,要顧大局,有眼界,有胸懷。胸懷大志才能干大事,敢想才能做得到。企業(yè)憑實力說話。企業(yè)家只有具備智慧和思路,能夠創(chuàng)造財富價值,才能贏得真正的尊重。***的企業(yè)家要有思路,還有高度。我認(rèn)為,企業(yè)家的天職只有一個:鍛造企業(yè)核心競爭力,在中國做到行業(yè)**,在全球擁有技術(shù)、市場、產(chǎn)品、管理等任何一方面的特色,贏得同行尊重。企業(yè)家的責(zé)任就是把企業(yè)做好,依法納稅,提供就業(yè)。真正的企業(yè)家不會在乎外在的東西。做企業(yè),不該追求“做強做大”,不可以膨脹,不可以欺騙自己,而應(yīng)該追求“做精做久”。做精,就是把有核心競爭力的往深里做,哪怕做一根針,這根針全世界只有你能做,你也很光榮,為中華民族增光添彩。做久,就是能經(jīng)受時間的考驗,企業(yè)家絕大多數(shù)是“白發(fā)人送黑發(fā)人”,眼睜睜看著年輕的企業(yè)消失,如果我鄭永剛的生命周期結(jié)束了,但杉杉企業(yè)還在,就是成功。思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。企業(yè)家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企業(yè)發(fā)展有限。虧損企業(yè)的根源都是戰(zhàn)略不清晰。創(chuàng)業(yè)者需要創(chuàng)業(yè)精神,皮厚堅強、腳踏實地、積極樂觀。江蘇saas系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)資金
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實體經(jīng)濟為主,要看得見摸得著的門店、系統(tǒng)、服務(wù)、產(chǎn)品。外賣員創(chuàng)業(yè)哪家好
創(chuàng)業(yè),談戰(zhàn)略目標(biāo)。我還是反復(fù)強調(diào)一個概念:你過去10年前的思考,只要堅持,就有機會成為行業(yè)的**,甚至成為***的大企業(yè)。一個新技術(shù)的出現(xiàn),真正要穩(wěn)定地運用到一個產(chǎn)業(yè)上面去的話,沒有十年八年根本不可能。這需要有大的格局。為什么很多企業(yè)生命周期很短很短?一個原因是投機,另一個是沒有思考。企業(yè)做長久,做強、做長,它的**是思考。你的企業(yè)做成現(xiàn)在這樣,其實是你10年前、8年前的思考形成的結(jié)果。所以多數(shù)企業(yè)的生命周期特別短,就因為它沒有思考,干到哪兒算哪兒,親自指揮,親自打仗,打贏了就打贏了,打死了就打死了。真正做大企業(yè),要有思考的,然后經(jīng)過長時間不斷地追求和堅持。外賣員創(chuàng)業(yè)哪家好
上海冕勤信息技術(shù)有限公司成立于2017-11-10年,在此之前我們已在外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗,深受經(jīng)銷商和客戶的好評。我們從一個名不見經(jīng)傳的小公司,慢慢的適應(yīng)了市場的需求,得到了越來越多的客戶認(rèn)可。公司業(yè)務(wù)不斷豐富,主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括:外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等多系列產(chǎn)品和服務(wù)。可以根據(jù)客戶需求開發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品,深受客戶的好評。公司秉承以人為本,科技創(chuàng)新,市場先導(dǎo),和諧共贏的理念,建立一支由外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)**組成的顧問團隊,由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團隊。上海冕勤信息技術(shù)有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗、良好的服務(wù)隊伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強大的合作伙伴,目前已經(jīng)得到商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)客戶認(rèn)可和支持,并贏得長期合作伙伴的信賴。