廣東低成本創(chuàng)業(yè)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20

作為一家初創(chuàng)公司,想要快速站穩(wěn)腳跟,就要先打好管理基礎(chǔ),通過(guò)管理讓公司更加規(guī)范化。但如何做好管理,卻是很多創(chuàng)業(yè)者頗為頭疼的問(wèn)題?!叭?**CEO”杰克·韋爾奇曾說(shuō):管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,將混亂的事情規(guī)則化。想做好管理,你要有一套行之有效的好方法,并向有結(jié)果的公司取經(jīng)。***為你介紹一套非常實(shí)用的管理方法——阿里管理三板斧,馬云早期就是靠這個(gè)方法,組建了名震江湖的“阿里鐵軍”。我們先從阿里管理三板斧的***板斧“招開(kāi)人”說(shuō)起?!罢虚_(kāi)人”指的是對(duì)公司員工的招聘、開(kāi)除,即做好公司的人才管理,這相當(dāng)于為公司“蓄水養(yǎng)魚(yú)”,是每一個(gè)公司的創(chuàng)始人、CEO都要做好的事。通常初創(chuàng)公司對(duì)于招聘都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的流程,但面對(duì)招聘的員工,***一道面試必須由創(chuàng)始人親自來(lái)做,這樣才能保證進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的人是你所需要的,而不會(huì)在過(guò)后和HR抱怨選錯(cuò)了人。文化不高的創(chuàng)業(yè)者,多以服務(wù)行業(yè)切入,可以躬身入局,自己邊工作就是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)就是工作。廣東低成本創(chuàng)業(yè)

1、分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)考察該項(xiàng)目現(xiàn)有的,及未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模,銷售規(guī)模,經(jīng)營(yíng)者的數(shù)量,購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度,分銷渠道等,分析其是否已經(jīng)達(dá)到行業(yè)“天花板”,如果已經(jīng)達(dá)到的話,則不具備投資價(jià)值,如果產(chǎn)業(yè)升級(jí),舊的天花板被解構(gòu),新的天花板尚未或正在形成的話,是值得投資的,又或者天花板尚不明確的行業(yè),同樣值得大家關(guān)注2、分析產(chǎn)品、服務(wù)價(jià)值一個(gè)投資項(xiàng)目,不是賣產(chǎn)品,就是賣服務(wù),到底市場(chǎng)前景如何?當(dāng)然還需要考察產(chǎn)品,或服務(wù)的價(jià)值。就產(chǎn)品而言,你需要分析大眾現(xiàn)在或未來(lái)是否需要該類產(chǎn)品,如果有一種產(chǎn)品,消費(fèi)者需要,但市場(chǎng)上還很鮮有,也就是所謂的小眾產(chǎn)品,能投資這類產(chǎn)品是再好不過(guò)的了,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,無(wú)疑是一塊巨大的金礦。如果是賣服務(wù)的話,也要考察該服務(wù)是否有著***的需求,是否解決了生活“痛點(diǎn)”,是否具備一定的便利性,可靠性,因?yàn)橹挥匈N合消費(fèi)者的心意,才有前途可言。福建saas系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)比較大學(xué)生創(chuàng)業(yè),盡量少接觸虛擬經(jīng)濟(jì),如金融、小額貸、信*卡等。

賽富投資基金首席合伙人閻焱是“教父”級(jí)的投資大佬,他的人生閱歷可謂豐富多彩——年輕時(shí)做過(guò)知青下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),后來(lái)以***名的分?jǐn)?shù)考上了北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系,而后再考入普林斯頓大學(xué),成為了一名國(guó)際經(jīng)濟(jì)***學(xué)博士。面對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,很多人認(rèn)為環(huán)境差、創(chuàng)業(yè)難,但閻焱卻認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和創(chuàng)業(yè)沒(méi)有什么大的關(guān)系,對(duì)于***的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往是危機(jī)越大機(jī)會(huì)就越大。在談到如何判斷項(xiàng)目質(zhì)量時(shí),閻焱特別強(qiáng)調(diào)了公司創(chuàng)始人的作用。閻焱認(rèn)為通常一家公司**早的創(chuàng)業(yè)思路都來(lái)自于創(chuàng)始人,過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)反而會(huì)讓公司失敗。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,**重要的是快速反應(yīng)能力。如果創(chuàng)業(yè)者有遠(yuǎn)見(jiàn),一定要讓他有足夠的話語(yǔ)權(quán)去實(shí)踐,如果有幾個(gè)人去制衡,就會(huì)使團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗得一塌糊涂。閻焱提到,投一個(gè)項(xiàng)目至少得看它做的是什么事,它的產(chǎn)品是什么,是硬件還是軟件,它的商業(yè)模式要能賺錢(qián),要有可擴(kuò)充性;還有要能判斷創(chuàng)業(yè)者能力的強(qiáng)弱,有些創(chuàng)業(yè)者看起來(lái)挺憨厚的,似乎沒(méi)什么能力,但是在關(guān)鍵時(shí)刻是能挺得住的,**重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者的人品一定要正,心術(shù)不正的人可能業(yè)會(huì)賺一點(diǎn)錢(qián),但永遠(yuǎn)賺不了大錢(qián)。

人生有99%控制不了?只有做事態(tài)度可以掌控。我信佛,我認(rèn)為,人的成就和本事是沒(méi)有關(guān)系的,成就是與福報(bào)有關(guān)系。所以,有錢(qián)沒(méi)有什么了不起的,擁有本事也沒(méi)有什么了不起,賺到錢(qián)只是因緣際會(huì)而已。人這一輩子的成就、際遇,是跟上輩子積下來(lái)的福報(bào)有關(guān)聯(lián)的,不管你權(quán)力多大、財(cái)富多少,很多東西你都掌控不了。比如說(shuō)你是男是女,什么地方出生,長(zhǎng)相什么樣,家庭是否富裕等等,你更加控制不了的是***運(yùn)氣好壞,明天成功與否.人生有99%的東西你都控制不了,只有一個(gè)百分點(diǎn)你可以掌控,那就是做事的態(tài)度。這個(gè)態(tài)度都有兩面,究竟是采取積極的態(tài)度還是消極的態(tài)度,是接受正念還是邪念,由你自己來(lái)決定。如果你在這方面做出了正確的選擇,就會(huì)把這一個(gè)點(diǎn)又放大成一百個(gè)點(diǎn),彌補(bǔ)很多其他方面的不足。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)靠譜的公司和項(xiàng)目,比自己摸索更容易成功。

分眾傳媒是中國(guó)梯媒行業(yè)的**老大,可誰(shuí)曾曉得,它在誕生之初就遭遇了一場(chǎng)“生死考驗(yàn)”,幸虧有貴人出現(xiàn),才得以絕處逢生。2003年,分眾傳媒剛剛創(chuàng)立不久,創(chuàng)始人江南春躊躇滿志,砸下5000萬(wàn)元重金,渴望一戰(zhàn)成名。可偏偏此時(shí),非典型肺炎在全國(guó)驟然沖擊,這讓分眾傳媒一時(shí)無(wú)法接到訂單,業(yè)務(wù)因此一落千丈,江南春也陷入到深深的焦慮中。那段時(shí)間稱得上是江南春的“至暗時(shí)刻”,為了挽救公司,他每天都工作到深夜,由于壓力大,他大量喝水,經(jīng)常上廁所,偶然間他在衛(wèi)生間里遇見(jiàn)了他生命中的貴人——軟銀的余蔚。余蔚非常好奇眼前這位年輕人為什么每天加班到凌晨,因此便找到江南春聊了起來(lái)。當(dāng)時(shí)的江南春也許不會(huì)想到余蔚能給他帶來(lái)怎樣的改變,當(dāng)然也無(wú)法得知余蔚就是他的幸運(yùn)之神,但是他還是給余蔚講起了分眾傳媒的商業(yè)模式,順便談了他對(duì)梯媒市場(chǎng)的深刻洞察,以及當(dāng)下所遇到的困難。余蔚對(duì)江南春**的電梯廣告模式產(chǎn)生了濃厚興趣,當(dāng)他得知江南春為此砸下巨額資金后,更是被他的魄力打動(dòng)。不久后,江南春便獲得軟銀1000萬(wàn)美元的投資,靠著這筆“及時(shí)雨”,分眾傳媒絕處逢生。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)比較成熟的商業(yè)模式,可以代理其中的產(chǎn)品。自己做復(fù)制推廣,專注市場(chǎng)易成功。江蘇外賣員創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,有趨勢(shì),符合政策,市場(chǎng)空間大,簡(jiǎn)單易落地,低成本回報(bào)快。廣東低成本創(chuàng)業(yè)

未來(lái)10年將是實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造新價(jià)值的10年。2020年,似乎人人都在談?wù)摗皵?shù)字轉(zhuǎn)型”的重要性。但10年前,我沒(méi)想過(guò)這么華麗的詞匯。我感覺(jué)我們需要轉(zhuǎn)向一種不同的模式:不光要銷售硬件,還要銷售定制的、提升性能的、帶軟件支持的解決方案。通過(guò)分享數(shù)據(jù),讓機(jī)器提高效率。我還請(qǐng)正在克羅頓維爾學(xué)習(xí)的幾個(gè)班級(jí)的***替我完成一些功課。有一個(gè)人偶然發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)令人震驚的事實(shí):IBM和幾家高科技初創(chuàng)企業(yè)正從通用電氣的客戶手里收集數(shù)據(jù),以便在航空和電力等行業(yè)開(kāi)發(fā)基于數(shù)據(jù)的服務(wù)。我可以預(yù)見(jiàn),用不了多久,埃森哲、IBM或谷歌等公司就會(huì)向飛機(jī)機(jī)身制造商和其他客戶提供通用電氣飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的基本數(shù)據(jù)。要是我們不趕緊采取行動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不光很快就會(huì)染指我們的維修業(yè)務(wù),而且,它們使用的數(shù)據(jù)也將來(lái)自通用電氣制造的機(jī)器。和大多數(shù)傳統(tǒng)公司一樣,20年前,通用電氣就把我們的數(shù)字化能力外包出去了。甲骨文等企業(yè)技術(shù)公司告訴我們?cè)撟鍪裁?,我們?cè)谟《鹊臉I(yè)務(wù)流程外包合作伙伴幫我們執(zhí)行。從理論上說(shuō),把管理軟件外包出去并無(wú)問(wèn)題,但這就使得我們?cè)谌斯ぶ悄芎蛿?shù)據(jù)分析方面出現(xiàn)了人才缺口。這兩樣?xùn)|西,是我們未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)的**。廣東低成本創(chuàng)業(yè)

上海冕勤信息技術(shù)有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),公司位于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號(hào)四樓B-1458,成立于2017-11-10。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國(guó)內(nèi)外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。在孜孜不倦的奮斗下,公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來(lái)越廣。目前主要經(jīng)營(yíng)有外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,并多次以商務(wù)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。送道為用戶提供真誠(chéng)、貼心的售前、售后服務(wù),產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠。公司秉承為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為用戶做服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,致力向社會(huì)和用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求,讓客戶買(mǎi)的放心,用的稱心,產(chǎn)品定位以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為重心,公司真誠(chéng)期待與您合作,相信有了您的支持我們會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷前進(jìn)、進(jìn)步。