湖北自配送創(chuàng)業(yè)故事

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-30

分眾傳媒是中國(guó)梯媒行業(yè)的**老大,可誰曾曉得,它在誕生之初就遭遇了一場(chǎng)“生死考驗(yàn)”,幸虧有貴人出現(xiàn),才得以絕處逢生。2003年,分眾傳媒剛剛創(chuàng)立不久,創(chuàng)始人江南春躊躇滿志,砸下5000萬元重金,渴望一戰(zhàn)成名??善藭r(shí),非典型肺炎在全國(guó)驟然沖擊,這讓分眾傳媒一時(shí)無法接到訂單,業(yè)務(wù)因此一落千丈,江南春也陷入到深深的焦慮中。那段時(shí)間稱得上是江南春的“至暗時(shí)刻”,為了挽救公司,他每天都工作到深夜,由于壓力大,他大量喝水,經(jīng)常上廁所,偶然間他在衛(wèi)生間里遇見了他生命中的貴人——軟銀的余蔚。余蔚非常好奇眼前這位年輕人為什么每天加班到凌晨,因此便找到江南春聊了起來。當(dāng)時(shí)的江南春也許不會(huì)想到余蔚能給他帶來怎樣的改變,當(dāng)然也無法得知余蔚就是他的幸運(yùn)之神,但是他還是給余蔚講起了分眾傳媒的商業(yè)模式,順便談了他對(duì)梯媒市場(chǎng)的深刻洞察,以及當(dāng)下所遇到的困難。余蔚對(duì)江南春**的電梯廣告模式產(chǎn)生了濃厚興趣,當(dāng)他得知江南春為此砸下巨額資金后,更是被他的魄力打動(dòng)。不久后,江南春便獲得軟銀1000萬美元的投資,靠著這筆“及時(shí)雨”,分眾傳媒絕處逢生。創(chuàng)業(yè)需要有差異化的優(yōu)勢(shì),哪里有抱怨,哪里有投訴,哪里就有機(jī)會(huì),抱怨投訴越大機(jī)會(huì)就越大。湖北自配送創(chuàng)業(yè)故事

阿里的管理考核一般有兩條線:業(yè)績(jī)線和價(jià)值觀線,也就是“雙軌考核”,用來區(qū)分員工的屬性,多培養(yǎng)、提拔適合的員工,同時(shí)淘汰、剔除不適合的員工。如圖所示,對(duì)于那些價(jià)值觀好、但業(yè)績(jī)不好的員工,我們稱之為叫“小白兔”,可以給他們提供培訓(xùn),如果仍沒有進(jìn)步就要開除。那些價(jià)值觀不好、業(yè)績(jī)好的被稱作“野狗”?!耙肮贰币彩且欢ㄊ且_掉的,因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值觀與公司價(jià)值觀相悖。那些價(jià)值觀好、業(yè)績(jī)也好的被稱為“明星”,要給與他們足夠的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),并把他們打造成**員工。而業(yè)績(jī)一般、但任勞任怨的員工則被稱之為“黃牛”,對(duì)于黃牛你要加強(qiáng)培訓(xùn)和激勵(lì),這能起到穩(wěn)定公司人心的作用。馬云曾說,小公司的成敗在于你聘請(qǐng)了什么樣的人,大公司的成敗則在于你開除了什么樣的人。浙江自配送創(chuàng)業(yè)哪家好創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,有趨勢(shì),符合政策,市場(chǎng)空間大,簡(jiǎn)單易落地,低成本回報(bào)快。

作為公司創(chuàng)始人或**高管,你的心要仁慈,但同時(shí)刀也要快,讓不適合團(tuán)隊(duì)的人早日離開。但在與員工說“再見”之前,要做好兩件事:首先,公司要做好“TRF原則”:Train——對(duì)于能力跟不上的員工會(huì)多次培訓(xùn)為主,提升他們的業(yè)務(wù)能力;Remove——對(duì)于能力和崗位不匹配的問題,采用轉(zhuǎn)崗的方式,為人才打開發(fā)展空間;Fire——經(jīng)過組織和員工個(gè)人的努力后還是無法提升績(jī)效的員工,就要請(qǐng)他們離開,也是為了員工個(gè)人的發(fā)展考慮。其次,要做好“情理法原則”:公司上下級(jí)間多次進(jìn)行感情溝通;講清道理,要把丑話說在前頭;同時(shí)在法律上站得住腳。管理能力是需要不斷修煉的。當(dāng)你達(dá)到一定的管理境界時(shí),你會(huì)越來越像“菩薩”,你的心會(huì)很仁慈,能夠真心對(duì)待每一個(gè)員工;但同時(shí)也不會(huì)為情義而糾結(jié),想清楚就動(dòng)手,刀越快對(duì)員工越負(fù)責(zé)任。這就是阿里管理三板斧的***板斧“招開人”的**內(nèi)容。這些內(nèi)容對(duì)你做管理有哪些啟發(fā)?回想下,在你以前的管理中是否也遇到過“小白兔”“野狗”和“老黃?!?,你又是如何管理的呢?

2023年節(jié)后開工了,人們又要投入快節(jié)奏的工作中,可有一個(gè)群體,春節(jié)始終沒休息過。他們是好不容易熬過三年**的創(chuàng)業(yè)者。這個(gè)春節(jié),又多了一股力量推著他們往前走:“不能停,不能在好不容易恢復(fù)的情況下,放棄任何一次機(jī)會(huì)”。春節(jié)前一周,Base在福州的凍品在線&三餐有料創(chuàng)始人林志勇,在接收到餐飲、旅游、出行、娛樂消費(fèi)大反彈的信號(hào)后,***時(shí)間調(diào)整策略轉(zhuǎn)攻為守,加預(yù)算、擴(kuò)地推、搶市場(chǎng);47歲的隱居鄉(xiāng)里創(chuàng)始人陳長(zhǎng)春,用七天時(shí)間輾轉(zhuǎn)三省七地,拿下八個(gè)項(xiàng)目。從除夕到現(xiàn)在,95后的花鹽街創(chuàng)始人郭強(qiáng)扎在**,和北京門店員工一起迎賓、傳菜;悟空出行聯(lián)合創(chuàng)始人朱旭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)枕戈待旦,全程緊盯后臺(tái)訂單;十二年創(chuàng)業(yè)老兵、江小白創(chuàng)始人陶石泉保持著觀察超市、餐廳和家庭聚餐的消費(fèi)習(xí)慣;還有許多創(chuàng)業(yè)者在“不出海,就出局”的焦慮中,不等開工,就在忙出海、找融資的路上。一切動(dòng)作,都是為了把失去的找回來。年輕創(chuàng)業(yè)者需要低成本啟動(dòng)項(xiàng)目,降低創(chuàng)業(yè)的門檻。

用良心去經(jīng)營(yíng)。做企業(yè),必須讓員工有成就、客戶有成就感、投資人有回報(bào)。如果大家都沒有成功,我們就沒有所謂的“成就”。要先知先覺,不能后知后覺,更不能不知不覺,把反思作為改進(jìn)的起點(diǎn),這是好事,但不是要通過不斷犯錯(cuò)來成長(zhǎng)。公司努力提高員工的待遇,不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境,員工才會(huì)真誠(chéng)地對(duì)待客戶,為客戶提供更好的服務(wù),這樣我們的銷售價(jià)格才有說服力,客戶才會(huì)更放心地使用我們的產(chǎn)品。按照這樣的良性循環(huán),我堅(jiān)信,利潤(rùn)肯定會(huì)回來的。我們很多管理層都說在研究市場(chǎng),我經(jīng)常跟他們說,不要研究這個(gè),你應(yīng)該研究的是如何幫助**、二線員工做好收派工作,了解他們?cè)谧约旱膷徫簧嫌惺裁葱枨蠛屠щy。他們都處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的**前沿,對(duì)于市場(chǎng)**有發(fā)言權(quán)。如果你把**、二線的問題都解決了,客戶的問題也就迎刃而解,發(fā)展的問題也就解決了大半。這個(gè)行業(yè)是要用心來經(jīng)營(yíng)的行業(yè),***不是**有錢就可以搞定的。公司不會(huì)一味地?zé)X來做新業(yè)務(wù),但如果短期的利潤(rùn)承壓能換來長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力,有機(jī)會(huì)將順豐打造成為市場(chǎng)上不可或缺的選擇,那我愿意調(diào)低未來1—2年的利潤(rùn)率預(yù)期,這是重要的戰(zhàn)略。做外賣配送的研究生可以聯(lián)系送道一起創(chuàng)業(yè)合作,可代理,可工作,可做管理,隨便談。湖北自配送創(chuàng)業(yè)故事

年輕創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè),可以找一個(gè)有人教、有人帶、有人指導(dǎo)的平臺(tái),避免少碰壁、少走彎路。湖北自配送創(chuàng)業(yè)故事

“他的樂觀竟然打動(dòng)了我”“9·11”事件之后,37歲的馬來西亞企業(yè)家托尼·費(fèi)爾南德斯找到通用電氣金融公司,希望租用兩架波音737飛機(jī)。他認(rèn)為,現(xiàn)在是進(jìn)入廉價(jià)出行市場(chǎng)的大好時(shí)機(jī)。他***了自己的房子,買下馬來西亞**手里負(fù)債累累的子公司亞洲航空(AirAsia),也因此需要租用一些飛機(jī)。由于沒有足夠的***品,通用電氣金融公司拒絕了他。他不甘心,沖到辦公室來找我?!拔抑滥悻F(xiàn)在有一大堆的事情要忙,”他說,“但只要你給我?guī)准茱w機(jī),我就能做到!”我那時(shí)一定是著急趕去參加有關(guān)破產(chǎn)或其他類似爛攤子的會(huì)議,因?yàn)樗臉酚^竟然打動(dòng)了我。“我現(xiàn)在忙得不可開交,就照你說的辦吧。”我說。我的人后來因?yàn)檫@件事對(duì)我好一番責(zé)怪,而且理應(yīng)如此。他們已經(jīng)把他趕出了門!但費(fèi)爾南德斯兌現(xiàn)了自己的承諾——亞洲航空在一年內(nèi)就還清了債務(wù)。費(fèi)爾南德斯成了億萬富翁,而且從那時(shí)起,通用電氣獲得了亞洲航空的所有業(yè)務(wù)。湖北自配送創(chuàng)業(yè)故事

上海冕勤信息技術(shù)有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),公司位于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號(hào)四樓B-1458,成立于2017-11-10。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國(guó)內(nèi)外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。送道目前推出了外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。上海冕勤信息技術(shù)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷緊跟外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)與改進(jìn)新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。上海冕勤信息技術(shù)有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過保證外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。