適合年輕人小本投資創(chuàng)業(yè)的暴利項目有哪些？這里滲透一個案例人物小王年齡25駕齡5年打工族月薪4k老家是東北的夏天的時候街上**多賣的就是西瓜家住東北的都知道幾毛錢一斤低價的時候2毛錢一斤經(jīng)常聽到小喇叭喊西瓜賤賣2毛一斤西瓜賤賣西瓜！可能有點菠菜的技術含量大致就這個意思吧小王在天津上班的時候夏天超市西瓜1.5低價也要9毛9無意間發(fā)現(xiàn)的這個價格差可能又是一種新的盈利方式東北西瓜產(chǎn)地**豐盛的是吉林黑水鎮(zhèn)我當兵的時候也去過那里遍地西瓜剛產(chǎn)出的時候當?shù)刭u2毛然后一點點不斷地下降直到幾分錢后直接按個賣不稱重一個3塊錢2塊錢偶爾看到瓜農拉著一車西瓜150200一車的價格我們也經(jīng)常采購自己人吃便宜解渴如果在當?shù)夭少?000斤的西瓜按4000kg計算4毛錢一公斤購入1600塊錢得到4噸到市郊區(qū)按1.5元一斤開始賣一周一次降價底價為8毛一斤價格的優(yōu)勢一定會大賣按底價8毛一斤賣出得到6400元減去路費500公里x21000塊錢這就是賺到的當然如果勤快一點或者雇大貨車就不止這個數(shù)了還可以到小區(qū)附近售賣和小商店批量上貨等等當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境競爭激烈，專業(yè)性高，需要找到好的朝陽行業(yè)，低成本小步快跑。貴州應屆生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)，談戰(zhàn)略目標。企業(yè)的研發(fā)、人才、管理競爭力，**終體現(xiàn)在市場占有率。我們的目標，是要有市場定價權和技術標準的參與制定權。數(shù)量重要、質量更重要。“做強做大”，我不主張，我主張企業(yè)要“做強做精”。同時不要虛榮，非要做到“世界500強”。你能做多強就做多強，不要為做強而做強，而是要“做精做強”，聚焦核心競爭力。我的未來非常簡單：做減法。聚焦鋰電材料產(chǎn)業(yè)，正極負極電解液、相關的新能源等，要做成華為那樣的公司。隨著國際形勢變化，全球經(jīng)濟充滿不確定因素，但仍然有著向好發(fā)展的趨勢。對企業(yè)來說，要注意上游資源價格大幅上漲帶來的消耗，和對產(chǎn)業(yè)鏈的影響?？萍剂α渴瞧髽I(yè)的核心競爭力。新技術、新產(chǎn)品的出現(xiàn)都將給企業(yè)帶來重要影響。很多人擔心顯示產(chǎn)業(yè)會不會跟過去一樣，三年行，三年后又不行了。不一樣，它是智能化時代發(fā)展的需要。智能化是長期的，而不是階段性的。我相信電池技術一定會有新的**，只有技術有競爭力、產(chǎn)品有特色、管理有效率才能立足。市場不是你決定的看規(guī)模。沒有規(guī)模就沒有參與競爭的資格。，而是消費者。湖北saas系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)比較文化不高的創(chuàng)業(yè)者，多以服務行業(yè)切入，可以躬身入局，自己邊工作就是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)就是工作。
員工需要什么就給員工什么。除了不同年齡段，不同級別的人需要的東西也不一樣——有一定物質基礎的人和完全要解決生存的人，追求不一樣，日常的需求和著眼點也不一樣。對待公司高層，要以什么樣的方式；對待剛進公司一年的同事，要采取什么樣的方式；對待服務公司超過十年的老員工，要以什么樣的方式……不同級別、不同年齡、不同工齡，甚至不同性別，都要有不同的應對之策。在這里，千萬不要采取所謂的“以不變應萬變”“眉毛胡子一把抓”，工作必須做細，方式方法必須系統(tǒng)科學。我認為，做企業(yè)的目的不是為了賺錢，我是想做成一個平臺，通過這個平臺我可以實現(xiàn)我的價值和理想。人治有人治的好，法治有法治的好，只是需要看在什么階段人治多一點，什么階段法治多一點。我也期望盡可能把企業(yè)做成管理機制，但**終這些管理機制還是需要人來遵守，否則也是形同虛設。人性需要什么，你就給員工什么。員工需要公平，你給他公平；他需要多勞多得，你要幫他算得清清楚楚。人就是這個樣子，追求快樂、逃避痛苦。你只要掌握人性，以人性化的思維設計管理方法，其實并不是特別了不起的事情。
分眾傳媒是中國梯媒行業(yè)的**老大，可誰曾曉得，它在誕生之初就遭遇了一場“生死考驗”，幸虧有貴人出現(xiàn)，才得以絕處逢生。2003年，分眾傳媒剛剛創(chuàng)立不久，創(chuàng)始人江南春躊躇滿志，砸下5000萬元重金，渴望一戰(zhàn)成名?？善藭r，非典型肺炎在全國驟然沖擊，這讓分眾傳媒一時無法接到訂單，業(yè)務因此一落千丈，江南春也陷入到深深的焦慮中。那段時間稱得上是江南春的“至暗時刻”，為了挽救公司，他每天都工作到深夜，由于壓力大，他大量喝水，經(jīng)常上廁所，偶然間他在衛(wèi)生間里遇見了他生命中的貴人——軟銀的余蔚。余蔚非常好奇眼前這位年輕人為什么每天加班到凌晨，因此便找到江南春聊了起來。當時的江南春也許不會想到余蔚能給他帶來怎樣的改變，當然也無法得知余蔚就是他的幸運之神，但是他還是給余蔚講起了分眾傳媒的商業(yè)模式，順便談了他對梯媒市場的深刻洞察，以及當下所遇到的困難。余蔚對江南春**的電梯廣告模式產(chǎn)生了濃厚興趣，當他得知江南春為此砸下巨額資金后，更是被他的魄力打動。不久后，江南春便獲得軟銀1000萬美元的投資，靠著這筆“及時雨”，分眾傳媒絕處逢生。大學生創(chuàng)業(yè)選一個比較成熟的商業(yè)模式，可以代理其中的產(chǎn)品。自己做復制推廣，專注市場易成功。
我在向中國企業(yè)家推薦《如坐針氈》時說，“如果你曾經(jīng)從杰克·韋爾奇的自傳中學到了很多，我相信你從伊梅爾特這本書里會學到的更多。因為風險、不確定性、挑戰(zhàn)、挫折、困境是我們***的常態(tài)，而伊梅爾特更早經(jīng)歷了這一切?！币撩窢柼卦诤臀业膶υ捴姓f，《如坐針氈》不是去教育大家什么，更多是講故事?！耙粋€好的領導在面對危機時一定要堅持真理。如果情況變得更差，我們一定要做好自我保護。另外就是投資于未來，即便是在**黑暗的時刻，我們也要長遠地去看，長遠地規(guī)劃。外賣配送的創(chuàng)業(yè)之路非常簡單，一手機、一電瓶車或者摩托車、幾個騎手兄弟，再租一套配送系統(tǒng)就可以了。上海低成本創(chuàng)業(yè)比較
大學生選創(chuàng)業(yè)項目，低成本，低門檻，操作性強，收入見效快。貴州應屆生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
用良心去經(jīng)營。如果只有一個忠告的話，我認為是“用良心去經(jīng)營”。如果不是始終把客戶利益放在比較高的地位，如果沒有堅定的價值觀，始終是把員工、客戶擺在非常高的位置，我和順豐走不到***。我們企業(yè)的發(fā)展，是按照客戶、員工、股東、王衛(wèi)這樣的順序來排布。企業(yè)的文化是充分尊重底層，追求人跟人之間的平等，我們要打造這個平等環(huán)境。你如果不愿意去吃虧，或者分享利益給人家，你永遠都不會做大。在賺錢跟信仰當中，我們可能更選擇信仰，不選擇賺錢，賺錢是排第二的。知道能做到才是真本事。**主要的是質量，經(jīng)營的質量，健康的質量，比市占率、比所謂的收入增長更重要。企業(yè)的應變能力很重要，企業(yè)越大，要求應變能力越高。高質量是可持續(xù)健康成長的高質量，沒有透支折扣，沒有透支品牌，沒有透支體力勞動，如果他們都不可持續(xù)，那就沒法健康。如果你不熱愛這個行業(yè)，一是你就很難去和企業(yè)、行業(yè)談戀愛，如果沒有戀愛的投入，就只會去追求自身利益；二是你不會發(fā)現(xiàn)如何去改良行業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的良性互動，韌性成長。貴州應屆生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
上海冕勤信息技術有限公司是我國外賣配送服務，自配送服務，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)專業(yè)化較早的私營有限責任公司之一，送道是我國商務服務技術的研究和標準制定的重要參與者和貢獻者。公司主要提供道路貨物運輸（不含危險貨物），計算機信息技術領域內技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務，電腦圖文設計制作，廣告設計、制作，利用自有媒體發(fā)布廣告，商務信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，餐飲企業(yè)管理，計算機、軟件及輔助設備，辦公文化用品，電子產(chǎn)品銷售，國內貨物運輸代理，外賣遞送服務。等領域內的業(yè)務，產(chǎn)品滿意，服務可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進全國商務服務產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。