貴州老年創(chuàng)業(yè)故事

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-16

未來(lái)10年將是實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造新價(jià)值的10年。2011年,我們創(chuàng)辦通用電氣數(shù)字公司,在加利福尼亞州圣拉蒙開(kāi)設(shè)了軟件中心。又從思科請(qǐng)來(lái)了全球戰(zhàn)略家比爾·榮來(lái)運(yùn)營(yíng)。我們認(rèn)為,通用電氣可以為我們的工業(yè)客戶(hù)搭建數(shù)字商業(yè)聯(lián)結(jié)。Predix是一套基于云的平臺(tái),工作原理是,為每臺(tái)機(jī)器建立一套計(jì)算機(jī)模型,即“數(shù)字雙孿生”,實(shí)時(shí)顯示其運(yùn)行情況、部件何時(shí)磨損,記錄機(jī)器生活的方方面面,從**初的組裝,到修理,再到更換部件。即便如此,通用電氣內(nèi)部仍然有許多反對(duì)者。從雇用新員工這方面來(lái)說(shuō),通用電氣現(xiàn)有的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得受到了威脅(而且,看到新同事拿到高于通用電氣標(biāo)準(zhǔn)薪水加入這家制造業(yè)巨頭,他們感到甚為不滿(mǎn))。為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),我嘗試從每一家分公司的IT部門(mén)劃拔預(yù)算給比爾·榮,如此一來(lái),這些分公司的首席執(zhí)行官大為不滿(mǎn)。還有一個(gè)問(wèn)題是,數(shù)字業(yè)務(wù)的燒錢(qián)速度,不符合通用電氣的文化。我們的目標(biāo)是增加收入,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。按照這一指標(biāo)分析,這家位于大型母公司內(nèi)部的小型初創(chuàng)企業(yè),讓很多人感到失望。盡管有不容否認(rèn)的戰(zhàn)略潛力,但自從我離開(kāi)后,我們?cè)谕ㄓ秒姎鈹?shù)字公司建立的許多東西都遭到了廢除。大多數(shù)相當(dāng)***的人才都離開(kāi)了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選一個(gè)靠譜的公司和項(xiàng)目,比自己摸索更容易成功。貴州老年創(chuàng)業(yè)故事

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線(xiàn)下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線(xiàn)上電商,但由于資金緊缺,劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒(méi)能拿到錢(qián)。劉強(qiáng)東本來(lái)就“趕個(gè)晚集”,要是再拿不到融資,京東轉(zhuǎn)型線(xiàn)上的計(jì)劃自然無(wú)法實(shí)施,正當(dāng)劉強(qiáng)東一籌莫展之時(shí),幸運(yùn)女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時(shí)的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動(dòng),他發(fā)現(xiàn)京東每個(gè)月的銷(xiāo)售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%,可是,京東卻沒(méi)打一分錢(qián)廣告——這是一個(gè)非常重要的信息,徐新斷定,京東一定是擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn),才能取得如此穩(wěn)定的增長(zhǎng)。于是,二人開(kāi)啟了“座談會(huì)”。據(jù)說(shuō)他們從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn),徐新還為劉強(qiáng)東訂了和自己同一航班的機(jī)票,一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問(wèn)劉強(qiáng)東需要多少錢(qián)時(shí),劉強(qiáng)東說(shuō)要200萬(wàn)美元,徐新說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大,要么特別大,要么死掉,一個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)200萬(wàn)美元肯定不夠?!?**徐新給京東投了1000萬(wàn)美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力,徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán),這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。安徽外賣(mài)自配送創(chuàng)業(yè)加盟外賣(mài)配送的創(chuàng)業(yè)之路非常簡(jiǎn)單,一手機(jī)、一電瓶車(chē)或者摩托車(chē)、幾個(gè)騎手兄弟,再租一套配送系統(tǒng)就可以了。

火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)是**代VC的代表人物,他曾在IDG工作22年,投資并陪伴450余家創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng),見(jiàn)證超過(guò)100家被投企業(yè)成功上市或并購(gòu),投資案例包括攜程網(wǎng)、易趣、如家酒店、土豆網(wǎng)、漢庭酒店等。從IDG資本退休后,章蘇陽(yáng)創(chuàng)立了火山石資本,主要投資泛TMT領(lǐng)域,智能技術(shù)和醫(yī)療健康等領(lǐng)域。章蘇陽(yáng)見(jiàn)證了中國(guó)VC行業(yè)的興起與成長(zhǎng),他認(rèn)為投資就是“趨勢(shì)+常識(shí)+判斷力”。在***,很多創(chuàng)業(yè)者都在追風(fēng)口,渴望借助風(fēng)力扶搖直上,章蘇陽(yáng)卻直言:“風(fēng)口上的項(xiàng)目不一定就好,因?yàn)楹艽罂赡芾涞臅r(shí)候會(huì)凍死,太高了會(huì)摔死”。章蘇陽(yáng)認(rèn)為“投資就是投人”,關(guān)于如何“投人”,章蘇陽(yáng)總結(jié)出3條基本原則:***條原則是遵循**基本的商業(yè)道德,做出承諾就必須實(shí)現(xiàn);第二條原則是能夠堅(jiān)持,要有長(zhǎng)期的耐心;第三條原則就是對(duì)用戶(hù)、股東、員工負(fù)責(zé)任,首先真正為客戶(hù)考慮,其次才是股東和員工的利益。同時(shí),章蘇陽(yáng)并不認(rèn)可那些以”連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”自居的創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樗J(rèn)為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者都是勝少敗多,他更喜歡能連續(xù)成功的創(chuàng)業(yè)者,他講到:“如果有人說(shuō)自己是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,我內(nèi)心會(huì)給他扣一分?!?/p>

接下來(lái)就和大家說(shuō)說(shuō)在我看來(lái)以后的趨勢(shì)。4、3D體驗(yàn)店這可是新事物,對(duì)于大城市的人來(lái)說(shuō),3D很多人都不會(huì)陌生,各種3d效果體驗(yàn)都有所接觸,但是對(duì)于小鎮(zhèn)上的很多人來(lái)說(shuō),他們還很陌生,3d體驗(yàn)館可以通過(guò)各個(gè)維度讓你把眼中的畫(huà)面身臨其境,戴上3d眼鏡,帶給你不一樣的世界。按次數(shù)收費(fèi),比如體驗(yàn)一次多少費(fèi)用,一次多少分鐘。5、老年用品店現(xiàn)在的很多小鎮(zhèn)上的年輕人都外出打工了,家里以老人居多,而市面上賣(mài)的生活用品和穿戴品很少有專(zhuān)賣(mài)針對(duì)老年人的,如果開(kāi)一家老年用品店,里面所賣(mài)產(chǎn)品全部是老年人所需品,那么你店鋪的特色就出來(lái)了,不愁沒(méi)有生意。6、外賣(mài)配送,送道加盟1萬(wàn)元即可啟動(dòng)。這些項(xiàng)目都是未來(lái)的趨勢(shì),其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都能操作,就看能否適合你,好了***就說(shuō)到這里。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

賽富投資基金首席合伙人閻焱是“教父”級(jí)的投資大佬,他的人生閱歷可謂豐富多彩——年輕時(shí)做過(guò)知青下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),后來(lái)以***名的分?jǐn)?shù)考上了北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系,而后再考入普林斯頓大學(xué),成為了一名國(guó)際經(jīng)濟(jì)***學(xué)博士。面對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,很多人認(rèn)為環(huán)境差、創(chuàng)業(yè)難,但閻焱卻認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和創(chuàng)業(yè)沒(méi)有什么大的關(guān)系,對(duì)于***的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),往往是危機(jī)越大機(jī)會(huì)就越大。在談到如何判斷項(xiàng)目質(zhì)量時(shí),閻焱特別強(qiáng)調(diào)了公司創(chuàng)始人的作用。閻焱認(rèn)為通常一家公司**早的創(chuàng)業(yè)思路都來(lái)自于創(chuàng)始人,過(guò)分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)反而會(huì)讓公司失敗。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,**重要的是快速反應(yīng)能力。如果創(chuàng)業(yè)者有遠(yuǎn)見(jiàn),一定要讓他有足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)去實(shí)踐,如果有幾個(gè)人去制衡,就會(huì)使團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗得一塌糊涂。閻焱提到,投一個(gè)項(xiàng)目至少得看它做的是什么事,它的產(chǎn)品是什么,是硬件還是軟件,它的商業(yè)模式要能賺錢(qián),要有可擴(kuò)充性;還有要能判斷創(chuàng)業(yè)者能力的強(qiáng)弱,有些創(chuàng)業(yè)者看起來(lái)挺憨厚的,似乎沒(méi)什么能力,但是在關(guān)鍵時(shí)刻是能挺得住的,**重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者的人品一定要正,心術(shù)不正的人可能業(yè)會(huì)賺一點(diǎn)錢(qián),但永遠(yuǎn)賺不了大錢(qián)。文化不高的創(chuàng)業(yè)者,2023年一個(gè)比較好的風(fēng)口就是外賣(mài)配送,低成本,收入可持續(xù)。外賣(mài)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的黑夜,是上班不能見(jiàn)到的風(fēng)景,但是面臨的失敗也是比較大的。貴州老年創(chuàng)業(yè)故事

拼多多創(chuàng)始人黃崢早年讀大學(xué)時(shí)就遇到了一位貴人——網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。當(dāng)時(shí)丁磊被黃崢在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的一篇文章所吸引,兩人結(jié)識(shí)后,丁磊又將黃崢介紹給了段永平。段永平也覺(jué)得黃崢是一位不可多得的人才,于是他悉心栽培黃崢,經(jīng)常給予黃崢在人生和創(chuàng)業(yè)上的建議,后來(lái)更是帶著黃崢與“股神”巴菲***進(jìn)午餐。黃崢一路上貴人不斷,才得以年紀(jì)輕輕“出道即***”。創(chuàng)業(yè)需要貴人幫助,這似乎已成為創(chuàng)業(yè)早日成功的終南捷徑。事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一件能靠“閉門(mén)造車(chē)”做成的事,但凡有大成就的企業(yè)家,無(wú)一不是保持著開(kāi)放、學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷迭代自己的思維和認(rèn)知,不斷鏈接更多的資源和人脈,這也使他們能開(kāi)闊自己的眼界,在面對(duì)困難時(shí)有人出手相助。創(chuàng)業(yè)邦成立十六年來(lái),積累了大量的創(chuàng)業(yè)者、投資人、大企業(yè)、**資源,累計(jì)加速5000+質(zhì)量項(xiàng)目,完成1600+項(xiàng)目融資。此外,創(chuàng)業(yè)邦深度鏈接高通、施耐德、奧迪、華為、騰訊等全球**大企業(yè),聯(lián)合眾多**投資機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供***的市場(chǎng)資源對(duì)接、品牌推廣、創(chuàng)業(yè)孵化培訓(xùn)、投融資對(duì)接及質(zhì)量協(xié)同辦公空間等專(zhuān)業(yè)服務(wù),累計(jì)為各地城市對(duì)接意向企業(yè)2000+家,引入高層次人才型企業(yè)300+家。貴州老年創(chuàng)業(yè)故事

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