機(jī)器人線束的分層絞合設(shè)計(jì)如何保證信號(hào)的完整性?
線束的柔性設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)?
不同類型機(jī)器人線束的差異與特點(diǎn)
新能源汽車線束與傳統(tǒng)汽車線束的差異
汽車線束市場(chǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域有哪些?
線束輕量化有哪些實(shí)現(xiàn)路徑?
高壓線束和低壓線束在新能源汽車中有何區(qū)別?設(shè)計(jì)時(shí)需注意哪些關(guān)
汽車線束的防水性能如何測(cè)試?
線束故障的常見(jiàn)原因及排查方法
捷福欣帶大家來(lái)了解線束加工工藝流程
創(chuàng)業(yè),談轉(zhuǎn)型升級(jí)??傮w來(lái)講,回想我們當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)型,一個(gè)是戰(zhàn)略方向確定的比較精細(xì)。第二個(gè)就是,我們堅(jiān)持不賺錢,那不賺錢能堅(jiān)持?當(dāng)然,你也有基礎(chǔ)條件,因?yàn)樯忌嘉鞣莻€(gè)時(shí)候如日中天,還是很賺錢的,所以大馬拉小車,應(yīng)該說(shuō)沒(méi)啥問(wèn)題,也不困難。企業(yè)就是這樣,它有生命周期,產(chǎn)品也是這樣,它有個(gè)生命周期。這個(gè)行業(yè)你做了一個(gè)周期,要不你就升級(jí),要不你就轉(zhuǎn)型。任何產(chǎn)業(yè)都有周期性,在周期沒(méi)到之前,怎樣能創(chuàng)新?無(wú)非兩條路。***,升級(jí)。升級(jí),就是圍繞人們生活、時(shí)尚,為你服務(wù)的這個(gè)點(diǎn),要研究客戶的需求。有些企業(yè)因?yàn)轶w制原因沒(méi)有升級(jí)的可能,就轉(zhuǎn)型。我們從**開(kāi)放時(shí)代走到***,產(chǎn)業(yè)必須要進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,企業(yè)必須提升治理能力,才能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展。轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身的需求,就像人到年齡了要找對(duì)象結(jié)婚,不是父母要求才去結(jié)婚。做什么其實(shí)并不重要,關(guān)鍵要從宏觀戰(zhàn)略上看問(wèn)題——**開(kāi)放40年一切圍繞“人”,圍繞人的生活品質(zhì)。**開(kāi)放初期,解決了衣食,再解決了住行,接下來(lái),我們要解決的就是生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的提高,一切是圍繞著為人服務(wù)。企業(yè)家就是“喜新厭舊”,企業(yè)家的**就是創(chuàng)新,創(chuàng)新就是你一生的追求。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),切不可一開(kāi)始做百日夢(mèng),錢多、事少、離家近輪不到你。上海個(gè)人創(chuàng)業(yè)故事
適合年輕人的低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?
當(dāng)下比較適合年輕人的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是建議做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,首先互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目選擇做,門檻低,投入少。當(dāng)下有很多好的項(xiàng)目,當(dāng)然也一樣存在這很多的坑。那能不能避開(kāi)這些坑才是決定你能不能賺到錢的根本。這里可以給你推薦兩個(gè)不錯(cuò)的方向,***就是短視頻電商,第二外賣配送。這兩個(gè)項(xiàng)目都是當(dāng)下比較火,并且未來(lái)五年都會(huì)處于風(fēng)口的項(xiàng)目。短視頻平臺(tái)推薦的肯定是抖音,外賣配送平臺(tái)我再這里推薦的是做送道,相對(duì)比較新的一個(gè)平臺(tái),送道這個(gè)平臺(tái)的潛力是巨大的。 貴州中年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)60-80年代的農(nóng)村人,想做一份不錯(cuò)的工作,可以選擇創(chuàng)業(yè)做外賣配送,收入客觀,自有能兼顧家人。
確保董事會(huì)成員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通是透明的。2002年2月冬季奧運(yùn)會(huì)期間,通用電氣董事會(huì)在鹽湖城開(kāi)會(huì)。安然丑聞逼得我們必須一起深入探究通用電氣金融公司的資產(chǎn)負(fù)債表。我們還剖析了手中那些晦澀難懂的金融材料,包括特殊目的實(shí)體(specialpurposevehicles,SPV),安然對(duì)它們的錯(cuò)誤使用便是其不當(dāng)行為的**所在。較之“9·11”事件或互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,安然的垮臺(tái)永遠(yuǎn)地改變了通用電氣的業(yè)務(wù)。安然事件之前,分析師和投資者從來(lái)沒(méi)問(wèn)過(guò)我們,通用電氣金融公司是怎么運(yùn)作的,可一瞬間,事情變了個(gè)樣,對(duì)此我們做出了回應(yīng)。我們***次開(kāi)始要求董事會(huì)成員每年走訪通用電氣下轄的若干家企業(yè),無(wú)須我或其他企業(yè)高管在場(chǎng)。我們的目標(biāo)是:確保董事會(huì)成員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通是透明的。***,我們成立了15人組成的“信息披露委員會(huì)”,審批所有公開(kāi)的投資者聲明。如果說(shuō),“9·11”事件和安然垮臺(tái)這些接連不斷的挑戰(zhàn)教會(huì)了我什么,那就是:在危機(jī)中,你能靠得上的工具,只有工具箱里有的那些。
隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線下劉強(qiáng)東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商,但由于資金緊缺,劉強(qiáng)東到處找投資人融資。但在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)已陷入到激烈競(jìng)爭(zhēng)中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強(qiáng)東跑了很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都沒(méi)能拿到錢。劉強(qiáng)東本來(lái)就“趕個(gè)晚集”,要是再拿不到融資,京東轉(zhuǎn)型線上的計(jì)劃自然無(wú)法實(shí)施,正當(dāng)劉強(qiáng)東一籌莫展之時(shí),幸運(yùn)女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時(shí)的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動(dòng),他發(fā)現(xiàn)京東每個(gè)月的銷售額都比上個(gè)月增長(zhǎng)10%,可是,京東卻沒(méi)打一分錢廣告——這是一個(gè)非常重要的信息,徐新斷定,京東一定是擊中了消費(fèi)者的痛點(diǎn),才能取得如此穩(wěn)定的增長(zhǎng)。于是,二人開(kāi)啟了“座談會(huì)”。據(jù)說(shuō)他們從晚上10點(diǎn)聊到了凌晨2點(diǎn),徐新還為劉強(qiáng)東訂了和自己同一航班的機(jī)票,一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問(wèn)劉強(qiáng)東需要多少錢時(shí),劉強(qiáng)東說(shuō)要200萬(wàn)美元,徐新說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大,要么特別大,要么死掉,一個(gè)燒錢的行業(yè)200萬(wàn)美元肯定不夠?!?**徐新給京東投了1000萬(wàn)美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更有動(dòng)力,徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán),這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。未來(lái)幾年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口在哪里呢?話說(shuō)在風(fēng)口,豬都可以起飛。
創(chuàng)業(yè)做生意不斷精簡(jiǎn)。
2012年,我來(lái)到通用電氣位于加拿大彼得伯勒的一家大型汽車廠,當(dāng)時(shí)這家工廠正處在虧損當(dāng)中。我記得我問(wèn)了十幾位管理者,他們各自都向誰(shuí)匯報(bào)工作。每個(gè)人都有不同的上級(jí),而且所有上級(jí)無(wú)一人身在現(xiàn)場(chǎng)。制造部門的管理者在亞特蘭大的某個(gè)人手下工作,維護(hù)人員向其他地方的主管匯報(bào),工程部門的經(jīng)理也一樣。他們?cè)诿詫m里又建了迷宮。我把這件事放在了心上。隨著時(shí)間的推移,我嘗試觀察通用電氣員工的工作方式,并用幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題來(lái)根除***。首先,我會(huì)問(wèn):你替誰(shuí)工作?如果答案不止一個(gè)人,那么這就是壞兆頭,他應(yīng)該只有一名上級(jí)。接下來(lái)我會(huì)問(wèn):你的績(jī)效怎么衡量?如果員工不理解公司期待自己達(dá)到的指標(biāo),就很難取得成功。員工應(yīng)該滿足的指標(biāo)應(yīng)該不超過(guò)三四個(gè),而且每一個(gè)指標(biāo)都應(yīng)該清晰,容易理解。***,我想知道:你住在哪里?如果跟我談話的人負(fù)責(zé)非洲事務(wù),但住在倫敦或迪拜,那麻煩就大了。和工作地點(diǎn)住得近很重要。 做騎手的研究生、本科生,可以聯(lián)系送道公司一起創(chuàng)業(yè),可代理、可工作、可管理,歡迎隨時(shí)來(lái)溝通。重慶騎手創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要多少人?選擇送道創(chuàng)業(yè),一個(gè)人可以開(kāi)始,2-3個(gè)人會(huì)智能手機(jī),會(huì)騎車的就足夠了。上海個(gè)人創(chuàng)業(yè)故事
接下來(lái)就和大家說(shuō)說(shuō)在我看來(lái)以后的趨勢(shì)1、花卉綜合服務(wù)店現(xiàn)在逢年過(guò)節(jié),搬家,開(kāi)業(yè)等大家都喜歡買花,每年花卉的需求量是越來(lái)越大,在發(fā)達(dá)國(guó)家人均年花卉消費(fèi)額有幾百元人民幣,而在國(guó)內(nèi)目前只有二十幾元,相差巨大,可見(jiàn)其潛力也巨大。在小鎮(zhèn)上開(kāi)個(gè)花卉綜合服務(wù)店,提供零售、出租、養(yǎng)護(hù)等服務(wù),可以與一些單位簽訂合同,如果他們大批量購(gòu)買花草,本店鋪提供有償養(yǎng)護(hù)服務(wù),如果他們租大量花草,店鋪就**給他們提供養(yǎng)護(hù)服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目在城鎮(zhèn)上需求是比較大的。2、小吃培訓(xùn)自媒體開(kāi)餐飲店做的好比打工收入強(qiáng)很多,很多年輕人都不滿足于打工,轉(zhuǎn)行做小吃店的越來(lái)越多,市面上大一點(diǎn)的美食培訓(xùn)班收費(fèi)都挺高,如果你廚藝了得,可以創(chuàng)建一個(gè)小吃培訓(xùn)自媒體,把你制作美食的過(guò)程錄制成一個(gè)個(gè)視頻,然后精心剪輯做成教程,然后再結(jié)合各自媒體平臺(tái)去宣傳,賣教程,收費(fèi)只是培訓(xùn)班的十分之一,或幾十分之一,吸引力一定很強(qiáng)。3、寵物店這個(gè)項(xiàng)目之前給大家分析過(guò),隨著人們生活水平越來(lái)越高,在城鎮(zhèn)開(kāi)一家寵物店還是很有市場(chǎng)的。上海個(gè)人創(chuàng)業(yè)故事
上海冕勤信息技術(shù)有限公司坐落于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號(hào)四樓B-1458,是集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體,商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,持續(xù)為用戶提供整套外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)的解決方案。公司主要經(jīng)營(yíng)外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等,我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)理念,優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。送道以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),并始終如一地堅(jiān)守這一原則,正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求,產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。上海冕勤信息技術(shù)有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,開(kāi)發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)產(chǎn)品,確保了在外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。