適合年輕人小本投資創(chuàng)業(yè)的暴利項目有哪些？這里滲透一個案例人物小王年齡25駕齡5年打工族月薪4k老家是東北的夏天的時候街上**多賣的就是西瓜家住東北的都知道幾毛錢一斤低價的時候2毛錢一斤經(jīng)常聽到小喇叭喊西瓜賤賣2毛一斤西瓜賤賣西瓜！可能有點菠菜的技術(shù)含量大致就這個意思吧小王在天津上班的時候夏天超市西瓜1.5低價也要9毛9無意間發(fā)現(xiàn)的這個價格差可能又是一種新的盈利方式東北西瓜產(chǎn)地**豐盛的是吉林黑水鎮(zhèn)我當(dāng)兵的時候也去過那里遍地西瓜剛產(chǎn)出的時候當(dāng)?shù)刭u2毛然后一點點不斷地下降直到幾分錢后直接按個賣不稱重一個3塊錢2塊錢偶爾看到瓜農(nóng)拉著一車西瓜150200一車的價格我們也經(jīng)常采購自己人吃便宜解渴如果在當(dāng)?shù)夭少?000斤的西瓜按4000kg計算4毛錢一公斤購入1600塊錢得到4噸到市郊區(qū)按1.5元一斤開始賣一周一次降價底價為8毛一斤價格的優(yōu)勢一定會大賣按底價8毛一斤賣出得到6400元減去路費(fèi)500公里x21000塊錢這就是賺到的當(dāng)然如果勤快一點或者雇大貨車就不止這個數(shù)了還可以到小區(qū)附近售賣和小商店批量上貨等等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免安利、玫琳凱等直銷。要以實體經(jīng)濟(jì)為主，要看得見摸得著的門店、系統(tǒng)、服務(wù)、產(chǎn)品。上海應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)信息
創(chuàng)業(yè)做生意不斷精簡。
2012年，我來到通用電氣位于加拿大彼得伯勒的一家大型汽車廠，當(dāng)時這家工廠正處在虧損當(dāng)中。我記得我問了十幾位管理者，他們各自都向誰匯報工作。每個人都有不同的上級，而且所有上級無一人身在現(xiàn)場。制造部門的管理者在亞特蘭大的某個人手下工作，維護(hù)人員向其他地方的主管匯報，工程部門的經(jīng)理也一樣。他們在迷宮里又建了迷宮。我把這件事放在了心上。隨著時間的推移，我嘗試觀察通用電氣員工的工作方式，并用幾個簡單的問題來根除***。首先，我會問：你替誰工作？如果答案不止一個人，那么這就是壞兆頭，他應(yīng)該只有一名上級。接下來我會問：你的績效怎么衡量？如果員工不理解公司期待自己達(dá)到的指標(biāo)，就很難取得成功。員工應(yīng)該滿足的指標(biāo)應(yīng)該不超過三四個，而且每一個指標(biāo)都應(yīng)該清晰，容易理解。***，我想知道：你住在哪里？如果跟我談話的人負(fù)責(zé)非洲事務(wù)，但住在倫敦或迪拜，那麻煩就大了。和工作地點住得近很重要。 江西外賣創(chuàng)業(yè)加盟創(chuàng)業(yè)要看趨勢，看自身條件，選合適平臺。簡單易懂落地快是一個不錯的項目。
創(chuàng)業(yè)，談戰(zhàn)略目標(biāo)。我還是反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個概念：你過去10年前的思考，只要堅持，就有機(jī)會成為行業(yè)的**，甚至成為***的大企業(yè)。一個新技術(shù)的出現(xiàn)，真正要穩(wěn)定地運(yùn)用到一個產(chǎn)業(yè)上面去的話，沒有十年八年根本不可能。這需要有大的格局。為什么很多企業(yè)生命周期很短很短？一個原因是投機(jī)，另一個是沒有思考。企業(yè)做長久，做強(qiáng)、做長，它的**是思考。你的企業(yè)做成現(xiàn)在這樣，其實是你10年前、8年前的思考形成的結(jié)果。所以多數(shù)企業(yè)的生命周期特別短，就因為它沒有思考，干到哪兒算哪兒，親自指揮，親自打仗，打贏了就打贏了，打死了就打死了。真正做大企業(yè)，要有思考的，然后經(jīng)過長時間不斷地追求和堅持。
創(chuàng)業(yè)做生意，運(yùn)氣真的很重要。
我總是說：真相=事實+背景。在我擔(dān)任首席執(zhí)行官期間，通用電氣的**表現(xiàn)落后于市場，這是事實。數(shù)字沒什么好粉飾的：在我任職期間，公司的股價大幅下跌。但出現(xiàn)這種情況的背景是：在我任職的16年間，通用電氣累計盈利2400億美元，累計現(xiàn)金流2800億美元，累計股息1450億美元，這比通用電氣此前110年的總和還要多。再換個說法：在我任職的前7年，通用電氣創(chuàng)造的收益和支付的股息，超過了杰克·韋爾奇掌舵的20年。誠然，我們并不完美，但我相信，通過這些改進(jìn)，通用電氣樹立起了一個對全球都有影響的榜樣形象。沒錯，我們的市盈率**終從50倍跌到了15倍，而通用電氣金融公司這一負(fù)擔(dān)，又增添了一層至今仍隱隱浮現(xiàn)的不確定性。我就任時，通用電氣的**遭到高估，公司面臨重大挑戰(zhàn)；到我離開時，我的團(tuán)隊已經(jīng)在改造公司方面取得了巨大進(jìn)展，只是并未**終完成。我們的**價格仍有些滯后。我知道你不想聽下面的話，但我還是得說：做生意，運(yùn)氣真的很重要。順風(fēng)而行時，談?wù)摽刂泼\(yùn)是很容易的。就以當(dāng)前的******為例，由于需要人們待在家里，數(shù)字通信風(fēng)生水起（許多**翻了三倍），而全球旅行市場陷入休眠（航空股的市值跌了一半）。 小鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)，外賣配送、即時配送、同城配送、快遞是一個不錯的方向。
人生有99%控制不了?只有做事態(tài)度可以掌控。我是個不怎么會說話的人，因為我認(rèn)為中國更需要做事的人，而不是需要說太多的人。我是一個危機(jī)意識很重的人。不能等到窮的時候，再考慮改變。在還有本錢，還可以任性的時候，就要去試錯、去嘗試。在這個創(chuàng)新的過程里，10樣?xùn)|西有1樣成功了，可能就是規(guī)避未來風(fēng)險的重要業(yè)務(wù)。你既想馬上改變，又想完全準(zhǔn)備好，不犯半點錯，對不起，這個快速發(fā)展的時代不會給任何人這樣的機(jī)會。坦白說，在一些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)始人有時候都是半桶水。能力不夠沒關(guān)系，積極去做，努力去學(xué)嘛！以前的成功是未來更成功的一個壁壘，如果你不打破自己的成功，你不會得到更大的成功。而你自己之前越成功，這個“我執(zhí)”就會越強(qiáng)，打破“我執(zhí)”就越難。積極樂觀，敢于去嘗試，敢于去學(xué)習(xí)，才是迎接危機(jī)的正確態(tài)度。年輕創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè)，可以找一個有人教、有人帶、有人指導(dǎo)的平臺，避免少碰壁、少走彎路。天津外賣創(chuàng)業(yè)代理
沒有本錢，創(chuàng)業(yè)一個月賺5000到1萬元的路徑和方式是有點，可以聯(lián)系送道平臺。上海應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)信息
接下來就和大家說說在我看來以后的趨勢1、花卉綜合服務(wù)店現(xiàn)在逢年過節(jié)，搬家，開業(yè)等大家都喜歡買花，每年花卉的需求量是越來越大，在發(fā)達(dá)國家人均年花卉消費(fèi)額有幾百元人民幣，而在國內(nèi)目前只有二十幾元，相差巨大，可見其潛力也巨大。在小鎮(zhèn)上開個花卉綜合服務(wù)店，提供零售、出租、養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，可以與一些單位簽訂合同，如果他們大批量購買花草，本店鋪提供有償養(yǎng)護(hù)服務(wù)，如果他們租大量花草，店鋪就**給他們提供養(yǎng)護(hù)服務(wù)，這個項目在城鎮(zhèn)上需求是比較大的。2、小吃培訓(xùn)自媒體開餐飲店做的好比打工收入強(qiáng)很多，很多年輕人都不滿足于打工，轉(zhuǎn)行做小吃店的越來越多，市面上大一點的美食培訓(xùn)班收費(fèi)都挺高，如果你廚藝了得，可以創(chuàng)建一個小吃培訓(xùn)自媒體，把你制作美食的過程錄制成一個個視頻，然后精心剪輯做成教程，然后再結(jié)合各自媒體平臺去宣傳，賣教程，收費(fèi)只是培訓(xùn)班的十分之一，或幾十分之一，吸引力一定很強(qiáng)。3、寵物店這個項目之前給大家分析過，隨著人們生活水平越來越高，在城鎮(zhèn)開一家寵物店還是很有市場的。上海應(yīng)屆生創(chuàng)業(yè)信息
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