廣東外賣自配送創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

來源: 發(fā)布時間:2023-03-04

1、分析市場結(jié)構(gòu)考察該項目現(xiàn)有的,及未來的市場規(guī)模,銷售規(guī)模,經(jīng)營者的數(shù)量,購買者數(shù)量,行業(yè)競爭程度,分銷渠道等,分析其是否已經(jīng)達到行業(yè)“天花板”,如果已經(jīng)達到的話,則不具備投資價值,如果產(chǎn)業(yè)升級,舊的天花板被解構(gòu),新的天花板尚未或正在形成的話,是值得投資的,又或者天花板尚不明確的行業(yè),同樣值得大家關(guān)注2、分析產(chǎn)品、服務(wù)價值一個投資項目,不是賣產(chǎn)品,就是賣服務(wù),到底市場前景如何?當(dāng)然還需要考察產(chǎn)品,或服務(wù)的價值。就產(chǎn)品而言,你需要分析大眾現(xiàn)在或未來是否需要該類產(chǎn)品,如果有一種產(chǎn)品,消費者需要,但市場上還很鮮有,也就是所謂的小眾產(chǎn)品,能投資這類產(chǎn)品是再好不過的了,這對創(chuàng)業(yè)者而言,無疑是一塊巨大的金礦。如果是賣服務(wù)的話,也要考察該服務(wù)是否有著***的需求,是否解決了生活“痛點”,是否具備一定的便利性,可靠性,因為只有貼合消費者的心意,才有前途可言。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,外賣配送是一個不錯的選擇。廣東外賣自配送創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

創(chuàng)業(yè)不斷精簡

人浮于事,臃腫不堪。我們因為組織結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜,而出現(xiàn)機能障礙。我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)有39種應(yīng)用,但互相之間無法協(xié)同。故此,埃克森這類通用電氣的大客戶,有可能從本公司的不同業(yè)務(wù)部門收到10多張不同的發(fā)票。我們的敬業(yè)度得分(衡量我們的員工是否認為通用電氣是一個良好的工作場所)下滑了60%。***正在搞垮我們。成本高、敬業(yè)度低和動作緩慢,往往是互為因果的。組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜表現(xiàn)在兩個方面:員工職責(zé)重疊,以及普遍存在的“和我報告一下”的態(tài)度。我和團隊做了一輪分析,盤點我和工廠里的基層工人之間隔著多少層。答案是13層——這實在是太多了!世界越變越復(fù)雜(更多的監(jiān)管、更新的技術(shù)、更為全球化、更短的產(chǎn)品周期、更快的信息分享),組織則以越來越多的***來回應(yīng)。波士頓咨詢集團高級合伙人伊夫·莫里厄和同事們對這個問題做了量化,據(jù)估計,自1955年以來,世界變得復(fù)雜了6倍,而組織的復(fù)雜性則增加了35倍。這對企業(yè)集團內(nèi)部意味著什么?意味著更多的會議、更多的委員會、更多的流程、更多的任務(wù)小組、更多的計分卡、更多的監(jiān)督和報告結(jié)構(gòu)。每當(dāng)出現(xiàn)問題或機會,便會誕生另一層官僚層級,而它們一旦存在,就很難消除。 中年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)資金需要多少?選擇送道創(chuàng)業(yè),不要資金,但是需要時間和耐心,吃苦耐勞和腳踏實地的品質(zhì)。

用良心去經(jīng)營。做企業(yè),必須讓員工有成就、客戶有成就感、投資人有回報。如果大家都沒有成功,我們就沒有所謂的“成就”。要先知先覺,不能后知后覺,更不能不知不覺,把反思作為改進的起點,這是好事,但不是要通過不斷犯錯來成長。公司努力提高員工的待遇,不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境,員工才會真誠地對待客戶,為客戶提供更好的服務(wù),這樣我們的銷售價格才有說服力,客戶才會更放心地使用我們的產(chǎn)品。按照這樣的良性循環(huán),我堅信,利潤肯定會回來的。我們很多管理層都說在研究市場,我經(jīng)常跟他們說,不要研究這個,你應(yīng)該研究的是如何幫助**、二線員工做好收派工作,了解他們在自己的崗位上有什么需求和困難。他們都處在市場競爭的**前沿,對于市場**有發(fā)言權(quán)。如果你把**、二線的問題都解決了,客戶的問題也就迎刃而解,發(fā)展的問題也就解決了大半。這個行業(yè)是要用心來經(jīng)營的行業(yè),***不是**有錢就可以搞定的。公司不會一味地?zé)X來做新業(yè)務(wù),但如果短期的利潤承壓能換來長期的競爭力,有機會將順豐打造成為市場上不可或缺的選擇,那我愿意調(diào)低未來1—2年的利潤率預(yù)期,這是重要的戰(zhàn)略。

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,一直聚焦線下劉強東也想帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型線上電商,但由于資金緊缺,劉強東到處找投資人融資。但在當(dāng)時,國內(nèi)的電商平臺已陷入到激烈競爭中,而且很多投資人都不看好京東的商業(yè)模式,因此劉強東跑了很多風(fēng)投機構(gòu)都沒能拿到錢。劉強東本來就“趕個晚集”,要是再拿不到融資,京東轉(zhuǎn)型線上的計劃自然無法實施,正當(dāng)劉強東一籌莫展之時,幸運女神降眷顧了他——***資本的徐新發(fā)現(xiàn)了京東。彼時的徐新也在觀察著電商行業(yè)的一舉一動,他發(fā)現(xiàn)京東每個月的銷售額都比上個月增長10%,可是,京東卻沒打一分錢廣告——這是一個非常重要的信息,徐新斷定,京東一定是擊中了消費者的痛點,才能取得如此穩(wěn)定的增長。于是,二人開啟了“座談會”。據(jù)說他們從晚上10點聊到了凌晨2點,徐新還為劉強東訂了和自己同一航班的機票,一到上海就簽了投資框架。當(dāng)徐新問劉強東需要多少錢時,劉強東說要200萬美元,徐新說:“互聯(lián)網(wǎng)公司必須迅速做大,要么特別大,要么死掉,一個燒錢的行業(yè)200萬美元肯定不夠?!?**徐新給京東投了1000萬美元。為了讓京東的創(chuàng)業(yè)團隊更有動力,徐新甚至還拿出一部分股份作為員工期權(quán),這也為京東日后招募高素質(zhì)人才打下了良好基礎(chǔ)。2023年小本創(chuàng)業(yè),可以做外賣配送,初期可以養(yǎng)家糊口,長期可以當(dāng)作一個不錯的事業(yè)。

創(chuàng)業(yè),談人才隊伍。沒有思想、沒有企業(yè)文化、沒有對企業(yè)忠誠度的人,肯定做不好企業(yè)??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**在人,要培訓(xùn)打造一支二者兼?zhèn)涞膱F隊,一是要有愛心,二是有技能,這樣才能形成核心競爭力。人品***。企業(yè)需要忠誠、踏實肯干的人,語言不通、地域差異都不是問題。只要能打勝仗,就是強將。企業(yè)做的好不好,關(guān)鍵在人。人事部門要在后備人才選拔和管理機制上下功夫,優(yōu)化后備人才梯隊,引進人品好又有能力的人。保證技術(shù)競爭力的**,人才和機制是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。所以負極公司要引進全球化人才,從世界明星大學(xué)引進科研人才、專業(yè)人才和管理人才。國際化公司就要有包容,要有高瞻遠矚。高科技企業(yè)的研發(fā)是重中之重,研發(fā)的**是人才。我們要大量引進優(yōu)秀人才,形成自己的研發(fā)團隊。文化不高的創(chuàng)業(yè)者,多以服務(wù)行業(yè)切入,可以躬身入局,自己邊工作就是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)就是工作。安徽中年創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)過程猶如西游記西天取經(jīng),經(jīng)歷九九八十一難,有高山、大海、泥濘、溝壑,還有各種妖魔鬼怪。廣東外賣自配送創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

用良心去經(jīng)營。如果只有一個忠告的話,我認為是“用良心去經(jīng)營”。如果不是始終把客戶利益放在比較高的地位,如果沒有堅定的價值觀,始終是把員工、客戶擺在非常高的位置,我和順豐走不到***。我們企業(yè)的發(fā)展,是按照客戶、員工、股東、王衛(wèi)這樣的順序來排布。企業(yè)的文化是充分尊重底層,追求人跟人之間的平等,我們要打造這個平等環(huán)境。你如果不愿意去吃虧,或者分享利益給人家,你永遠都不會做大。在賺錢跟信仰當(dāng)中,我們可能更選擇信仰,不選擇賺錢,賺錢是排第二的。知道能做到才是真本事。**主要的是質(zhì)量,經(jīng)營的質(zhì)量,健康的質(zhì)量,比市占率、比所謂的收入增長更重要。企業(yè)的應(yīng)變能力很重要,企業(yè)越大,要求應(yīng)變能力越高。高質(zhì)量是可持續(xù)健康成長的高質(zhì)量,沒有透支折扣,沒有透支品牌,沒有透支體力勞動,如果他們都不可持續(xù),那就沒法健康。如果你不熱愛這個行業(yè),一是你就很難去和企業(yè)、行業(yè)談戀愛,如果沒有戀愛的投入,就只會去追求自身利益;二是你不會發(fā)現(xiàn)如何去改良行業(yè),實現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)的良性互動,韌性成長。廣東外賣自配送創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

上海冕勤信息技術(shù)有限公司成立于2017-11-10,是一家專注于外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)的****,公司位于上海市金山區(qū)衛(wèi)清西路421號四樓B-1458。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí),研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司主要經(jīng)營外賣配送服務(wù),自配送服務(wù),外賣配送saas系統(tǒng),外賣配送管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷售隊伍,本著誠信經(jīng)營、理解客戶需求為經(jīng)營原則,公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務(wù),贏得用戶的信賴和支持。送道嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)研發(fā),產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試完成后,通過質(zhì)檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務(wù),用心服務(wù)于客戶。上海冕勤信息技術(shù)有限公司依托多年來完善的服務(wù)經(jīng)驗、良好的服務(wù)隊伍、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和強大的合作伙伴,目前已經(jīng)得到商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)客戶認可和支持,并贏得長期合作伙伴的信賴。