在增長放緩的時期，不依靠創(chuàng)新而依賴放貸，將導(dǎo)致失敗。通用電氣由世界上**偉大的發(fā)明家之一托馬斯·愛迪生創(chuàng)辦，在20世紀(jì)的大部分時間，甚至直到1986年，通用電氣擁有的**都超過其他任何企業(yè)。但公司并不重視技術(shù)，甚至沒有進(jìn)入**持有**多企業(yè)排行榜的前20名。與創(chuàng)新相比，杰克更關(guān)注管理技術(shù)，比如用來消除錯誤的六西格瑪。除了六西格瑪，杰克的主要關(guān)注點是金融服務(wù)，通用電氣的利潤增長大多來自于此。到他卸任時，在通用電氣的高管當(dāng)中，財務(wù)主管的人數(shù)5倍于工程師。我擔(dān)心，到了經(jīng)濟(jì)增長放緩的時期，不依靠創(chuàng)新而依賴放貸，將導(dǎo)致失敗。1980年，通用電氣金融的收益占通用電氣收益的20%；20年后，它的貢獻(xiàn)已兩倍于此。多年來，它擁有強大的商業(yè)模式。在通用電氣工業(yè)現(xiàn)金的支持下，我們的融資成本很低；我們是一家親力親為、極為***的商業(yè)放貸機構(gòu)，連續(xù)10年，通用電氣金融公司的利潤每年增長20%左右。**重要的是，由于我們的金融部門與工業(yè)業(yè)務(wù)掛鉤，而不是金融企業(yè)采用的典型貼現(xiàn)率，所以它的收益是工業(yè)企業(yè)的溢價倍數(shù)。如果通用電氣金融公司是一家**銀行，它的市盈率將是12～15，而在通用電氣總公司的保護(hù)下，它的市盈率達(dá)到30～40。創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的過程，如果愛他請勸他創(chuàng)業(yè)一次，如果恨他請勸他創(chuàng)業(yè)一次。北京團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前途
給大家看一下阿里鐵軍是如何用“北斗七星選人法”招人的。這個選人方法比較低層的要求就是“誠信”，如果不具備誠信的品質(zhì)，再高的大樓都只是空中樓閣，隨時都會塌方。其次，阿里認(rèn)為一個好的銷售一定要有足夠的“驅(qū)動力”：要有“要性”，也就是要有自我成長和事業(yè)成功的目標(biāo)，不能“佛系”；對目標(biāo)有忠誠度，這樣才能通過踏實工作實現(xiàn)目標(biāo)；要“喜歡干銷售”，要對銷售這份工作有足夠的認(rèn)同。再往上一層是“個性特征”，“又猛又持久”說的是要選那些能吃苦耐勞、勤奮務(wù)實，同時抗壓性高、堅持力強的員工；“OPEN”就是親和度高，在人際關(guān)系、溝通方面的能力都OK，這考驗的是員工隨機應(yīng)變的特性。北斗七星選人法**上一層的能力是“悟性”，這指的是員工的學(xué)習(xí)及思維能力，以及對工作知識經(jīng)驗不斷吸收、歸納的能力，并**終拿結(jié)果說話。阿里很關(guān)注員工的悟性，因為一個人即使再勤奮，如果他的悟性不夠，也很難取得突破性的成績。江蘇外賣員創(chuàng)業(yè)比較創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合。
未來三年有哪些適合小本創(chuàng)業(yè)的項目？無論有什么好的創(chuàng)業(yè)項目，目前創(chuàng)業(yè)非常建議找新型行業(yè)，不建議在老行業(yè)競爭了，同行多，競爭大，成本高，風(fēng)險**薄，房租，水電，產(chǎn)品成本，員工成本，營銷費用，抽成等，基本上沒啥掙的了！對于初期想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)項目的朋友，可以從互聯(lián)網(wǎng)外賣入手，送道旗下的外賣配送，新興項目，正規(guī)可長期發(fā)展，這個項目有***的市場需求，特別是三四線城市。但是目前做的人不算多，競爭不太激烈，投入門檻很低，只要堅持，是一個細(xì)水長流的生意，適合年輕人創(chuàng)業(yè)或傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型。
光鮮只是外人所見，現(xiàn)實情況并不太樂觀。2001年，我成為一家聲望如日中天的公司的首席執(zhí)行官，但這種光鮮，只是外人所見，現(xiàn)實情況并不太樂觀。一年前，我還在運營通用電氣醫(yī)療公司的時候，曾嘗試收購一家名為阿庫森（Acuson）的超聲波公司，但杰克（注：前任杰克·韋爾奇）拒絕了，只因為它位于加利福尼亞州山景城，那里的人“都是些瘋子”！我不這么想，我以為，它的地理位置很好，會給我們在科技界提供一個立足點（后來，我們的競爭對手西門子公司收購了阿庫森，它果然起到了這樣的作用），硅谷是個以創(chuàng)新聞名的地方。盡管通用電氣內(nèi)部有些人相信，公司總是能保證取得出眾的業(yè)績，但我擔(dān)心，我們會變得故步自封，缺乏足夠的好奇心。年輕創(chuàng)業(yè)者需要低成本啟動項目，降低創(chuàng)業(yè)的門檻。
創(chuàng)業(yè)不斷精簡
人浮于事，臃腫不堪。我們因為組織結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜，而出現(xiàn)機能障礙。我們的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）有39種應(yīng)用，但互相之間無法協(xié)同。故此，埃克森這類通用電氣的大客戶，有可能從本公司的不同業(yè)務(wù)部門收到10多張不同的發(fā)票。我們的敬業(yè)度得分（衡量我們的員工是否認(rèn)為通用電氣是一個良好的工作場所）下滑了60%。***正在搞垮我們。成本高、敬業(yè)度低和動作緩慢，往往是互為因果的。組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜表現(xiàn)在兩個方面：員工職責(zé)重疊，以及普遍存在的“和我報告一下”的態(tài)度。我和團(tuán)隊做了一輪分析，盤點我和工廠里的基層工人之間隔著多少層。答案是13層——這實在是太多了！世界越變越復(fù)雜（更多的監(jiān)管、更新的技術(shù)、更為全球化、更短的產(chǎn)品周期、更快的信息分享），組織則以越來越多的***來回應(yīng)。波士頓咨詢集團(tuán)高級合伙人伊夫·莫里厄和同事們對這個問題做了量化，據(jù)估計，自1955年以來，世界變得復(fù)雜了6倍，而組織的復(fù)雜性則增加了35倍。這對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部意味著什么？意味著更多的會議、更多的委員會、更多的流程、更多的任務(wù)小組、更多的計分卡、更多的監(jiān)督和報告結(jié)構(gòu)。每當(dāng)出現(xiàn)問題或機會，便會誕生另一層官僚層級，而它們一旦存在，就很難消除。 創(chuàng)業(yè)外賣配送saas系統(tǒng)。溝通表達(dá)能力強，具備抗壓力，喜歡銷售，其他的技能有人幫帶。低成本創(chuàng)業(yè)前途
創(chuàng)業(yè)過程猶如西游記西天取經(jīng)，經(jīng)歷九九八十一難，有高山、大海、泥濘、溝壑，還有各種妖魔鬼怪。北京團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前途
創(chuàng)業(yè)，談轉(zhuǎn)型升級?？傮w來講，回想我們當(dāng)時的轉(zhuǎn)型，一個是戰(zhàn)略方向確定的比較精細(xì)。第二個就是，我們堅持不賺錢，那不賺錢能堅持？當(dāng)然，你也有基礎(chǔ)條件，因為杉杉西服那個時候如日中天，還是很賺錢的，所以大馬拉小車，應(yīng)該說沒啥問題，也不困難。企業(yè)就是這樣，它有生命周期，產(chǎn)品也是這樣，它有個生命周期。這個行業(yè)你做了一個周期，要不你就升級，要不你就轉(zhuǎn)型。任何產(chǎn)業(yè)都有周期性，在周期沒到之前，怎樣能創(chuàng)新？無非兩條路。***，升級。升級，就是圍繞人們生活、時尚，為你服務(wù)的這個點，要研究客戶的需求。有些企業(yè)因為體制原因沒有升級的可能，就轉(zhuǎn)型。我們從**開放時代走到***，產(chǎn)業(yè)必須要進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型，企業(yè)必須提升治理能力，才能適應(yīng)新時代發(fā)展。轉(zhuǎn)型是企業(yè)自身的需求，就像人到年齡了要找對象結(jié)婚，不是父母要求才去結(jié)婚。做什么其實并不重要，關(guān)鍵要從宏觀戰(zhàn)略上看問題——**開放40年一切圍繞“人”，圍繞人的生活品質(zhì)。**開放初期，解決了衣食，再解決了住行，接下來，我們要解決的就是生活質(zhì)量和生命質(zhì)量的提高，一切是圍繞著為人服務(wù)。企業(yè)家就是“喜新厭舊”，企業(yè)家的**就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是你一生的追求。北京團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)前途
上海冕勤信息技術(shù)有限公司是一家道路貨物運輸（不含危險貨物），計算機信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，電腦圖文設(shè)計制作，廣告設(shè)計、制作，利用自有媒體發(fā)布廣告，商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢，餐飲企業(yè)管理，計算機、軟件及輔助設(shè)備，辦公文化用品，電子產(chǎn)品銷售，國內(nèi)貨物運輸代理，外賣遞送服務(wù)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。送道作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的外賣配送服務(wù)，自配送服務(wù)，外賣配送saas系統(tǒng)，外賣配送管理系統(tǒng)。送道致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。送道始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使送道在行業(yè)的從容而自信。