很多企業(yè)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,推出的產(chǎn)品不溫不火,在市場(chǎng)上毫無(wú)水花,而類似的競(jìng)品卻大受歡迎,收獲了好評(píng)和市場(chǎng)占有率。說(shuō)到底,產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)的快慢取決于用戶的購(gòu)買意愿,購(gòu)買意愿越強(qiáng)烈,市場(chǎng)增長(zhǎng)越快。而用戶購(gòu)買意愿指數(shù),取決于你的產(chǎn)品針對(duì)競(jìng)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)用戶的購(gòu)買意愿越強(qiáng)。對(duì)比競(jìng)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或*具有微弱優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品很難在市場(chǎng)占有一席之地。在商業(yè)行為中,突出的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們所熟知的戴森就是這么一款***產(chǎn)品,憑借高顏值+黑科技兩項(xiàng)光環(huán)加身而廣受追捧,吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒等旗下產(chǎn)品均價(jià)幾乎為大多數(shù)競(jìng)品的10倍,但仍不能妨礙它銷量節(jié)節(jié)攀升,被稱為“家電界的蘋(píng)果”。究其原因,戴森每款產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初就植入了強(qiáng)大的營(yíng)銷基因。顛覆傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)拉開(kāi)與競(jìng)品間的差距,對(duì)客戶痛點(diǎn)的完美解決,給用戶帶來(lái)了全新體驗(yàn),讓大量用戶在購(gòu)買后自發(fā)在小紅書(shū)、微博、朋友圈等社交平臺(tái)上**宣傳,戴森因此迅速成為風(fēng)靡全球的網(wǎng)紅單品。**終,一個(gè)小小吹風(fēng)機(jī)締造的“戴森神話”,讓創(chuàng)始人詹姆斯·戴森躋身英國(guó)富豪榜。打造***產(chǎn)品即要做到理解購(gòu)買的本質(zhì)和背后的因果機(jī)制,回歸產(chǎn)品本身,分析并放大與競(jìng)品的價(jià)值差。深耕組織架構(gòu)優(yōu)化,賦能企業(yè)效能提升的系統(tǒng)改造。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢報(bào)價(jià)
員工職業(yè)規(guī)劃助企業(yè)留住人才。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)協(xié)助企業(yè)為員工制定職業(yè)規(guī)劃。某傳媒公司在實(shí)施員工職業(yè)規(guī)劃后,員工明確發(fā)展方向,工作積極性高漲,員工流失率從 30% 降至 10%,同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)了各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。? 財(cái)務(wù)管理精細(xì)化保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)預(yù)算、成本與資金管理。某企業(yè)在咨詢后,建立預(yù)算管理體系,成本費(fèi)用控制良好,資金周轉(zhuǎn)率提高 40%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效降低,為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供有力財(cái)務(wù)支持。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)類型洞察企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸,錘煉高效問(wèn)題拆解與應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。
供應(yīng)鏈協(xié)同管理提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同。某企業(yè)與供應(yīng)商、物流商協(xié)同合作,供應(yīng)鏈響應(yīng)速度加快,成本降低 25%,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。? 績(jī)效管理文化塑造提升績(jī)效管理效果。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)塑造績(jī)效管理文化。某企業(yè)員工認(rèn)可績(jī)效管理,主動(dòng)提升績(jī)效,企業(yè)整體績(jī)效水平提高。? 市場(chǎng)趨勢(shì)分析幫助企業(yè)把握機(jī)遇。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)協(xié)助企業(yè)分析市場(chǎng)趨勢(shì)。某企業(yè)提前布局新興市場(chǎng),推出符合趨勢(shì)產(chǎn)品,業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),搶占市場(chǎng)先機(jī)。? 員工心理健康管理保障企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)關(guān)注員工心理健康。某企業(yè)為員工提供心理咨詢服務(wù),員工壓力緩解,工作積極性提高,離職率降低。?
危機(jī)管理能力關(guān)乎企業(yè)存亡。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)建立危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制。某旅游企業(yè)在內(nèi)訓(xùn)后,針對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等危機(jī),制定應(yīng)急預(yù)案,在面對(duì)突發(fā)危機(jī)時(shí)能迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,降低損失,維持企業(yè)生存與發(fā)展。? 流程優(yōu)化提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)梳理業(yè)務(wù)流程,去除冗余環(huán)節(jié)。某物流企業(yè)在咨詢后,優(yōu)化貨物配送流程,配送時(shí)間縮短 30%,運(yùn)營(yíng)成本降低 25%,客戶滿意度顯要提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)關(guān)注企業(yè)的客戶關(guān)系維護(hù)與拓展。良好的客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要資源。咨詢團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)建立客戶關(guān)系維護(hù)體系,制定客戶拓展策略。培訓(xùn)課程鉆研商業(yè)模式創(chuàng)新,培育企業(yè)增長(zhǎng)引擎的設(shè)計(jì)能力。
品牌建設(shè)能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,塑造品牌形象,提升品牌美譽(yù)度。某家居企業(yè)在咨詢團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,明確品牌定位,打造差異化品牌形象,通過(guò)整合營(yíng)銷傳播,品牌度在一年內(nèi)提升 50%,產(chǎn)品售價(jià)提高 15%,企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)了更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。? 企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的顯要組成部分。管理咨詢內(nèi)訓(xùn)幫助企業(yè)制定 CSR 戰(zhàn)略,將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。某企業(yè)在開(kāi)展 CSR 活動(dòng)后,積極參與公益事業(yè),關(guān)注環(huán)境保護(hù),贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可和贊譽(yù),企業(yè)形象得到極大提升,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的歸屬感和客戶的忠誠(chéng)度。診斷管理漏洞,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。認(rèn)可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢報(bào)價(jià)
管理創(chuàng)新無(wú)止境,持續(xù)精進(jìn)鑄中心。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢報(bào)價(jià)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營(yíng)效率,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),完善組織文化,健全管理體系,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升營(yíng)銷能力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)技能,建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng),提升員工的**能力,實(shí)現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備**能力的***能人。通過(guò)“人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷”等課程模塊,培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn),助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識(shí)和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理精英,提升企業(yè)高管的經(jīng)營(yíng)管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,使其成為具有前列管理能力的**人才。精英企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢報(bào)價(jià)