身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經營者和管理者,必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標,企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。在一個被任意洗牌的社會,如果你的企業(yè)想追求成功,那么從現(xiàn)在就開始學習,順應時代發(fā)展的趨勢;山東一對一企業(yè)管理培訓靠譜嗎
集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高度上引導企業(yè)全員成長的新格局。讓學習用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設企業(yè)成長服務月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我?guī)?,走進榜樣同學企業(yè)參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。山東什么企業(yè)管理培訓咨詢問價管成熟度比較低的人用約束力,管成熟度比較高的人用統(tǒng)御力;
公司的主要業(yè)務:公司主要從事教育軟件技術的開發(fā)、轉讓、咨詢和服務,同時提供企業(yè)管理咨詢、會議服務和展覽展示服務。此外,公司還開展非學歷短期培訓業(yè)務,但不包含發(fā)證和國家統(tǒng)一認可的教育類、職業(yè)證書類等前置許可培訓。
公司的業(yè)務特點:公司注重教育+互聯(lián)網+新科技的融合創(chuàng)新,建立了線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺。通過“百城萬人、同班同步、直播互動”的特色模式,為構建學習型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內容解決方案。
在充滿前所未有的挑戰(zhàn)與變革的***,競爭形勢日趨激烈;市場需求不斷變化;新興技術層出不窮;挑戰(zhàn)似乎越來越多,對企業(yè)經營管理者提出了越來越高的要求,不但要尋找正確的市場定位,提供差異化的產品或服務,而且要隨時保持對市場和技術的前瞻性,不斷調整和優(yōu)化。從這個意義上來說,企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢,不僅在于準確的市場定位,更在于強大的組織能力以及擁有領越領導力和前瞻性的管理團隊和骨干力量。***應如何應對變化與挑戰(zhàn),并通過不斷地努力,帶領大家迎接挑戰(zhàn)走向***,推動整個組織的積極變化。那么作為一名***的***應該具備哪些行為呢?《領越領導力——提升組織績效的高效領導力鍛造》課程,可以幫助學員學習領導力持續(xù)提升的方法、途徑,讓參與的***深度理解自己的優(yōu)勢和不足,從而在探索領越領導力實際工作中,更加容易調整自己的行為,以應對具體的挑戰(zhàn),輕松解決棘手問題,創(chuàng)造看得見的業(yè)績成果?!胺较虮确绞街匾?,方式比方法重要”。
在人才驅動為主導的科技經濟時代,經營企業(yè)就是在經營人,人才是首要生產力,很多企業(yè)都面臨人才流失的問題。那么,企業(yè)如何才能留住人才?構建企業(yè)與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權整合外部資源?如何通過股權來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展?如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業(yè)都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而,現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權落地做的好,企業(yè)飛黃騰達,但如果股權落地做的不合理,則企業(yè)反而受影響,所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰,設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,導致方案無法執(zhí)行。要想成為一個合格的管理者,就必須要自我提升、隊伍提升相結合,必須是既善于打鐵,又能自身過硬。山東什么企業(yè)管理培訓咨詢問價
解決行業(yè)發(fā)展中的實際痛點,幫助企業(yè)構建完整的培訓體系,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的培訓需求;山東一對一企業(yè)管理培訓靠譜嗎
《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務,通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業(yè)歷程中,他從技術員到央企領頭人,數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業(yè),成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業(yè)經營管理和國企變革創(chuàng)新,出版十多部專著,為業(yè)界貢獻大量成功企業(yè)思想和經驗,被譽為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”。山東一對一企業(yè)管理培訓靠譜嗎