6T管理是一種簡單易行的現(xiàn)場管理操作方法,能讓員工一看就明白自己應(yīng)該做什么、怎么做。這種管理制度通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,提高工作效率、減少浪費(fèi)、降低成本,并加強(qiáng)了上下級之間的溝通和協(xié)作。為更好地為高校學(xué)生提供便捷、高效、衛(wèi)生的自助洗衣服務(wù),滿足學(xué)生的日常生活需求,提高學(xué)生的生活質(zhì)量,做到雙方滿意,成都市帕信科技有限責(zé)任公司將6T管理制度運(yùn)用到洗衣房綜合運(yùn)用服務(wù)中來,結(jié)合帕信的運(yùn)營高標(biāo)準(zhǔn),制定了更貼合我公司的現(xiàn)場管理法。6T即為六個天天:天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。帕信科技助力中國石油大學(xué)(華東)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等百余所院校實(shí)現(xiàn)洗烘服務(wù)智慧升級。四川洗烘系統(tǒng)
為確保項(xiàng)目高效運(yùn)營,成都市帕信科技有限責(zé)任公司實(shí)施區(qū)域化管理體系:按地域劃分全國項(xiàng)目,各區(qū)域配置區(qū)域經(jīng)理,由其統(tǒng)籌管理所轄項(xiàng)目經(jīng)理。鑒于員工線上打卡只反映主觀工作狀態(tài),特要求區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理開展線下實(shí)地巡查。巡查采取定期與不定期相結(jié)合的方式,以掌握項(xiàng)目真實(shí)運(yùn)營情況。巡查頻次與結(jié)果將作為運(yùn)營經(jīng)理考核指標(biāo),巡查全程實(shí)時同步至項(xiàng)目群,確保管理過程公開透明。公司在各區(qū)域配備專職項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)上,由總部聘請專業(yè)運(yùn)營管理人員,對全國項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)籌管理??偛窟\(yùn)營管理人員須定期前往各項(xiàng)目實(shí)地巡查,多方面掌握運(yùn)營現(xiàn)狀,據(jù)此制定針對性運(yùn)營方案,確保各區(qū)域、項(xiàng)目管理策略科學(xué)高效,推動整體業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。商用洗烘服務(wù)模式在技術(shù)創(chuàng)新方面,帕信科技始終走在校園洗烘行業(yè)前列,堅(jiān)持“用戶至上”。
成都市帕信科技有限責(zé)任公司與400電話深度集成八大主要功能(通話回溯、漏話追蹤、實(shí)時評價、時段統(tǒng)計(jì)、多維分析、智能轉(zhuǎn)接、號碼配置、語音導(dǎo)航),構(gòu)筑起覆蓋服務(wù)全流程的精細(xì)化管理體系,八大功能相輔相成,多方位賦能客服團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)服務(wù)效率與品質(zhì)的雙重躍升。 通過“精確采集、完整存檔、靈活查看、質(zhì)量管控”四大能力,實(shí)現(xiàn)服務(wù)全流程可追溯;通過“全天候智能監(jiān)測”和“極速響應(yīng)閉環(huán)服務(wù)”,守住服務(wù)細(xì)節(jié),零遺漏;出現(xiàn)漏話情況時,“思比鄰”會自動發(fā)送漏話信息(包括客戶號碼、撥打時間)以便客服直撥;基于通話后的客戶評價與滿意度反饋,深度剖析客服專員服務(wù)短板,針對性開展人員調(diào)配或?qū)m?xiàng)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)升級; 通過分析分時段統(tǒng)計(jì)來電數(shù)據(jù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果合理安排客服專員工作,提高工作效率; 通過對通話數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化服務(wù)策略,提升客戶滿意度; 根據(jù)客服人員排班安排,分時段配置接聽號碼,實(shí)現(xiàn)人員調(diào)度與電話服務(wù)的無縫銜接,保障服務(wù)連續(xù)性。
成都市帕信科技有限責(zé)任公司建立了規(guī)范完善的服務(wù)質(zhì)量評估體系,每學(xué)期、每學(xué)年定期制作校方滿意度調(diào)研表,由校方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫并加蓋公章?;厥蘸蟮恼{(diào)研表將作為服務(wù)考核的主要依據(jù),由專人負(fù)責(zé)存檔管理。針對調(diào)研反饋結(jié)果,實(shí)行分級管理機(jī)制:若評估結(jié)果未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理需組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入反思,多方位剖析問題根源,并制定詳細(xì)的改進(jìn)方案;若評估結(jié)果為“不及格”,公司將立即啟動整改程序,成立專項(xiàng)小組對該項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),確保服務(wù)質(zhì)量快速提升。"高校全場景洗衣服務(wù)"從單一的衣物清洗擴(kuò)展到包含校方公用衣物、被褥等在內(nèi)的多方位洗烘需求。
成都市帕信科技有限責(zé)任公司構(gòu)建“三大中心+九大部門”架構(gòu):拓展中心統(tǒng)籌市場開發(fā),運(yùn)營中心聚焦項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),支持中心涵蓋總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購部、審計(jì)部等全維保障。市場開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)等九大部門細(xì)分職能,通過常態(tài)化跨部門協(xié)作機(jī)制,打造出一支責(zé)任明晰、技能專精、兼具拼搏精神與高效協(xié)同力的精銳團(tuán)隊(duì)。各崗位權(quán)責(zé)分明、協(xié)同有序,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展與客戶價值交付筑牢體系化支撐,提供定制化的洗烘解決方案,服務(wù)師生更周到,校方管理更省心。帕信科技以師生需求為導(dǎo)向,不斷推出創(chuàng)新服務(wù),不僅解決了傳統(tǒng)洗烘模式的諸多痛點(diǎn),還豐富了校園生活。山東商用洗烘專業(yè)清洗服務(wù)
在過去的18年中,帕信科技致力于做好洗烘設(shè)備、場地的清潔與消毒。四川洗烘系統(tǒng)
成都市帕信科技有限責(zé)任公司為了滿足不同學(xué)生群體的特殊需求,推出了差異化服務(wù)。對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,提供一定的費(fèi)用減免和優(yōu)惠政策。這種差異化服務(wù)體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷,讓每一位學(xué)生都能享受到高質(zhì)量、貼心的洗烘服務(wù),感受到校園生活的溫暖。同時,積極開展校企合作項(xiàng)目,為高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會。公司與高校的工程、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等專業(yè)合作,讓學(xué)生參與到項(xiàng)目入場、服務(wù)營銷等工作中。通過實(shí)踐,學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),同時也為公司注入了新的活力和創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)校企雙方的共同發(fā)展。四川洗烘系統(tǒng)