不少企業(yè)居然把模仿策略當做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長青之道。當一個行業(yè)仿制文化當?shù)?，那么仿制就變成了萬惡之源。之所以說仿制是萬惡之源，基于兩點理由：一個是仿制已經讓中國零部件行業(yè)在國際上喪失信譽，一個是它從根本上***了國內零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動。對比韓國，上世紀50年代的時候，我們已經會制造卡車，韓國什么都不會，幾十年過去了，韓國汽車630c7c03-2c11-420b-ac1f-ff走出國門，還打進了歐美市場。尋根溯源，這一切也都是仿制文化作祟的結果。2008年以來的國際金融危機，使得國際汽車市場格局發(fā)生重大變化。國外一些專門服務于大汽車公司的研發(fā)機構，因為客戶各項費用縮減，無活可干，這恰恰為我國零部件企業(yè)提供了機遇。“前一段時間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸，他們告訴我，以色列雖沒有自己的汽車工業(yè)，但有很多**的研發(fā)機構，都很期望和中國的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?！倍ㄆ秸J為，在借用國際資源的形式上，可以有多種，比如在國外建立研發(fā)機構，長安汽車就是這么做的。比如，把項目拿出去，成立專門的研發(fā)團隊，還有和國外研發(fā)機構建立戰(zhàn)略合作伙伴關系等。隨著國內自主品牌零部件行業(yè)技術水平不斷提高。在**開放初期。汽車維修是汽車維護和修理的泛稱。江蘇環(huán)保汽車服務方式
是現(xiàn)在的15倍。我國汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，大量轎車進入普通老百姓的家庭，國家對報廢車輛標準的調整，入世后汽車保有量的進一步增加，這些都給我國的汽車維修企業(yè)，特別是中小型維修企業(yè)帶來空前的機遇，同時也給原來競爭激烈的市場帶來更大的挑戰(zhàn)。中小型維修企業(yè)必須認清這形式的發(fā)展要求，適應廣大車主對車輛的專業(yè)維修、快速維修、適時保養(yǎng)、連鎖經營的需求，盡快從技術水平、專業(yè)設備、人員培訓、結構調整、服務管理、資訊聯(lián)絡等方面向這一方面轉換。汽車美容連鎖加盟優(yōu)勢編輯語音1.加盟的優(yōu)勢：1、自己做老板，享受成功樂趣，依靠大公司，降低創(chuàng)業(yè)風險；2、得到總部系統(tǒng)的管理訓練和營業(yè)幫助，依靠總部成功的經驗走向成功；3、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，降低進貨成本，保證質量、可靠貨源；4、使用總部良好的品牌和商譽，分享**品牌帶來的人氣和利潤；5、統(tǒng)一宣傳，小廣告支出，大市場效應；6、持續(xù)不斷的得到總部先進的經營指導服務；7、***的信息來源，準確的市場決策。8、品牌效應，讓消費者更安心的到加盟店消費。2.加盟判斷：想要進入汽車美容連鎖行業(yè)，萬萬不可為其表象所迷惑，須謹慎評估連鎖加盟系統(tǒng)，方不致結錯連理，迭生抱怨。由過去的實例顯示。浙江常見汽車服務創(chuàng)造輝煌電腦洗車，因為人工成本越來越高。
我國汽車零部件行業(yè)很小，集中在卡車等商用車領域。轎車發(fā)展起來之后，在整車的帶動下，零部件行業(yè)才起步。那個時候，國外零部件企業(yè)通過轉讓一些即將淘汰的技術，就能夠滿足我國市場需要?，F(xiàn)在不同了，經過30多年的發(fā)展，國內自主品牌零部件行業(yè)技術水平提升很快，不少零部件企業(yè)630c7c03-2c11-420b-ac1f-ff有能力為自主品牌整車配套，也進入到合資品牌的配套體系中。零部件企業(yè)對技術來源的認識，存在三個誤區(qū)：首先，以仿制代替技術創(chuàng)新；其次，依賴從外面購買；再次，不愿抓住“走出去”利用國際科研資源的機遇。與此同時，國外零部件企業(yè)一方面把中國同行當成競爭對手，一方面又怕中國同行的模仿，這是問題的關鍵?！痹谡w技術水平逐漸的提升，也不能掩蓋自主品牌零部件企業(yè)在自主創(chuàng)新上的誤區(qū)，即把仿制當成主要的技術來源。我們應借全球資源謀發(fā)展?！澳７轮皇前l(fā)展中的一個手段，**技術模仿不來，也買不來，必須要走自主創(chuàng)新的路子?！彪S著汽車電子化時代的到來，模仿將無法奏效，一個零部件要真正的拷貝，不是看圖紙能做到的，因為有好多內在的**圖紙是表現(xiàn)不出來的?！傲悴考袠I(yè)的模仿，就跟唱歌一樣，模仿得再像，你沒有自己的東西，連譜都不識。
但其本身的運作規(guī)律又要求各加盟店在經營中做到統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務等，因此特許連鎖經營中總部的管理應具有相應的水平。天使汽車服務是采用先進的手段進行規(guī)范化管理的特許連鎖經營。普遍使用計算機網(wǎng)絡進行管理。在銷售上，基本實現(xiàn)了EOS(電話訂貨)和POS(時點銷售)。進入90年代末期POS系統(tǒng)已開始普及到店員，保證了顧客在任何一地購買的商品發(fā)生問題后，都可在連鎖店中退換，極大地方便了顧客。在內部管理上，連鎖總部一般都擁有完善的信息中心和物流中心，各加盟店都能及時接受總部貨物配送、促銷計劃等指令和信息。保證整體步調一致；總部也可及時了解各加盟店的資金運作、營業(yè)狀況等情況，處理經營中出現(xiàn)的各類問題，**提高了管理效率。汽車服務完善的法律體系天使汽車服務特許連鎖經營的正常運作采用完善的法律體系來約束特許雙方的經營行為，保護雙方的合法權益。天使汽車服務在這方面的建設很有成效，現(xiàn)已形成了一套完整嚴密的法律體系。天使汽車服務的特許連鎖組織包括有學員培訓基地、大型配送中心、大型直營店等，在對加盟商的經營活動中起著重要的支持作用。汽車服務汽車服務編輯語音隨著汽車市場的快速增長。蒸汽洗車進地下車庫，很多社區(qū)受地面空間停車的局限，地下車庫越來越多，而地下車庫就會受到水的局限。
怎么會知道原創(chuàng)者的情感和原意。我們的車***模仿奔馳，明天模仿大眾，你就不會有自己的東西。一定要有自己的東西，這個要靠我們的試驗，靠我們的技術積累?！边@是中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長董建平在**近的“自主品牌的機遇與挑戰(zhàn)”研討會上的一段發(fā)言。他把國內零部件企業(yè)的模仿比喻成不識譜的歌手唱歌，振聾發(fā)聵。目前我國正處在由汽車大國到汽車強國邁進的階段，同時，新能源汽車的發(fā)展急需加速，零部件理應成為整車的基礎和支撐。如何成為有力支撐，***件事應該徹底摒棄仿制的思想，扎扎實實地積累數(shù)據(jù)，培養(yǎng)人才，積極參與整車的研發(fā)過程，依靠自身力量以及借助國際科研資源，向實現(xiàn)自主創(chuàng)新時代邁進。汽車服務發(fā)展總結編輯語音慧聰網(wǎng)：已近年底，對2005年公司的發(fā)展做一個總結。楊偉東：達到公司年初既定目標，企業(yè)發(fā)展健康，主要表現(xiàn)為四個形成：形成了自己的規(guī)模。我們總部的規(guī)模和實力，軟件和硬件，在全國同行中都是****的?？梢赃@么認為，從各項指標的排名上看，我們公司不能排***，也能排第二！同時，我們加盟戶的數(shù)量也是全國**多的，我們已經初步形成了一個覆蓋華東地區(qū)并且輻射全國的連鎖網(wǎng)絡。形成了自己的品牌。經過這些年的辛勤培育。自助化服務，因為人們越來越忙，車子進入工薪階層，對價格比較敏感。黑龍江進口汽車服務
中國汽車配件行業(yè)從模仿時代邁進自主創(chuàng)新時代。江蘇環(huán)保汽車服務方式
規(guī)模經濟效益極其明顯。汽車服務品牌服務意識天使通過特許的方式吸引眾多的店鋪加盟連鎖系統(tǒng)來共用一個品牌、共樹一個形象，總部630c7c03-2c11-420b-ac1f-ff需有獨具特色的商品、銷售或服務，而且還要有保持這種優(yōu)勢的能力使特許連鎖體系穩(wěn)步發(fā)展。天使（中國）汽車服務的特許連鎖經營以品牌、商品、服務為中心，進行統(tǒng)一經營管理來實現(xiàn)它的特許連鎖能力。通常，特許總部在選定加盟店時，先要與其簽訂一份嚴格的特許合同，對商品質量、服務標準等作出明確的規(guī)定。為了使加盟店順利地開展業(yè)務，履行合同，總部還要給予其大量的“授后服務”：開店前總部會對加盟店進行一段時間的培訓，包括人員培訓、業(yè)務咨詢等，有的總部還會組織他們在公司的樣本店參觀實踐；經營期間，總部也會對加盟店的商品和服務進行監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題便給予其必要的幫助和建議，情節(jié)嚴重的就會中止加盟店的特許使用權。如：麥當勞在法國經營時，就曾因為加盟店的衛(wèi)生不符合公司標準，終止了數(shù)家加盟店的特許權。汽車服務規(guī)范化管理天使汽車服務特許連鎖經營和傳統(tǒng)的單店經營相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點分散、業(yè)務量大的特點。江蘇環(huán)保汽車服務方式
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