倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化策略編輯語(yǔ)音倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀當(dāng)前我國(guó)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)使用中存在的主要問(wèn)題是利用率低、效果不明顯、規(guī)模不確定、優(yōu)勢(shì)不突出，使許多庫(kù)場(chǎng)資源閑置，特別是一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化，庫(kù)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。追究其原因主要是以下的幾個(gè)方面：沒(méi)有做好倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作這就使得自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在建設(shè)前的設(shè)計(jì)和規(guī)劃中，存在著重大的決策問(wèn)題。為了自動(dòng)化而自動(dòng)化，沒(méi)有對(duì)其必要性進(jìn)行研究和分析，在建設(shè)完成之后才發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的利用中對(duì)于自動(dòng)化的要求很低，利用率很小。對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化的思想認(rèn)識(shí)不足由于認(rèn)識(shí)不足，對(duì)配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)新型的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)信心不足，并沒(méi)有把自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)放在一個(gè)重要的地位上，從而在思想上放棄了自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的研究和使用。由于外部因素和形勢(shì)的變化收發(fā)任務(wù)的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類(lèi)的變化，但是倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和管理系統(tǒng)沒(méi)有跟著變化和升級(jí)，久而久之就失去了原有的市場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)處于一種閑置狀態(tài)。人員素質(zhì)跟不上不注重機(jī)械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。倉(cāng)儲(chǔ)角色的變化，用一句話概括，就是倉(cāng)庫(kù)向配送中心的轉(zhuǎn)化。山西列舉青浦倉(cāng)庫(kù)
企業(yè)要在持續(xù)增長(zhǎng)的客戶(hù)需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本，許多制造商、分銷(xiāo)商或零售商都考慮到利用專(zhuān)業(yè)的公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)集中利用儲(chǔ)存空間資源、人力資源和知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)。社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)有一個(gè)長(zhǎng)期不斷發(fā)展與壯大的過(guò)程，也是經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化環(huán)境下的一種發(fā)展趨勢(shì)，但也面臨如何更好地融入供應(yīng)鏈管理、更好地滿足供應(yīng)鏈上下游需求的重大挑戰(zhàn)。2、從供應(yīng)鏈的上下游分析，可分為原材料供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)與末端配送中心。這種分析法的意義在于：供應(yīng)鏈上下游的物品與客戶(hù)需求有不同特點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)者必須提供針對(duì)性的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)；在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)不同的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，也是因?yàn)樯舷掠蔚奈锲放c客戶(hù)需求的不同特點(diǎn)；至于每個(gè)階段的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)主體是工商企業(yè)還是專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)則要視具體情況而定。3、根據(jù)物品特性及其倉(cāng)儲(chǔ)條件的不同，可分為物品特性相近且對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件沒(méi)有特殊要求的通用倉(cāng)儲(chǔ)與物品特性明顯且對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑、溫濕度、安全設(shè)施以及儲(chǔ)存方法等有特殊要求的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)，如低溫倉(cāng)儲(chǔ)、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)都是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的倉(cāng)儲(chǔ)。物品特性的不同，決定了供應(yīng)鏈上下游的需求不同，也就決定了倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)及其運(yùn)營(yíng)方式的不同。北京青浦倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的調(diào)度中心。
倉(cāng)儲(chǔ)物流（WarehousingLogistics），就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地、儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的?，F(xiàn)代“倉(cāng)儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”、“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是在經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)儲(chǔ)，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)。中文名倉(cāng)儲(chǔ)物流外文名Warehousinglogistics釋義利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、裝卸搬、配送貨物類(lèi)別物流系統(tǒng)角度物資儲(chǔ)備目錄1綜述2倉(cāng)儲(chǔ)基本作業(yè)內(nèi)容?物品入庫(kù)3角色轉(zhuǎn)化4內(nèi)涵?物流活動(dòng)?倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)?倉(cāng)儲(chǔ)目的?倉(cāng)儲(chǔ)條件?倉(cāng)儲(chǔ)方法5外延?發(fā)展趨勢(shì)6分類(lèi)7管理辦法8物流現(xiàn)狀9發(fā)展過(guò)程10優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?優(yōu)勢(shì)?劣勢(shì)11優(yōu)化策略?倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀?發(fā)展趨勢(shì)?配送解決方案?應(yīng)對(duì)措施1250強(qiáng)13使用稅費(fèi)14物流管理倉(cāng)儲(chǔ)物流綜述編輯語(yǔ)音在《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》中只有“倉(cāng)庫(kù)”和“倉(cāng)庫(kù)管理”的概念，沒(méi)有“倉(cāng)儲(chǔ)”一詞。中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)組織，王國(guó)文、姜超峰、王佐、何明珂等幾位**共同主持編寫(xiě)的全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)教材，根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的研究成果與我國(guó)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，提出了倉(cāng)儲(chǔ)物流現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)涵與外延、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的功能與定位。
倉(cāng)儲(chǔ)物流物流管理編輯語(yǔ)音1、倉(cāng)儲(chǔ)管理包括：半成品加工、包裝及包裝器具的管理、成品待發(fā)、成品出入庫(kù)、庫(kù)位規(guī)劃、生產(chǎn)拉動(dòng)、**低庫(kù)存額、訂單分解、安全庫(kù)存量、不良品進(jìn)出庫(kù)等；2、訂單分解顧名思義就是在接到訂單的時(shí)候，根據(jù)訂單的數(shù)量來(lái)統(tǒng)籌計(jì)算完成訂單數(shù)量的產(chǎn)成品數(shù)量。包括配件、零配件、共用件、易損件、不良品附加、完成工時(shí)、半成品工時(shí)、成品工時(shí)、人工、成本初步核算、供應(yīng)商**晚供銷(xiāo)時(shí)間等。此類(lèi)工作前半部分多由公式或者系統(tǒng)完成，較為簡(jiǎn)單，后期的人工成本、工時(shí)計(jì)算、**晚配件入庫(kù)時(shí)間稍有難度；3、包裝及包裝器具的管理，這個(gè)就有點(diǎn)意思了。包裝較為簡(jiǎn)單，就是半成品、產(chǎn)成品的附屬包裝物。包括：外包裝、包裝夾層、隔板、托盤(pán)、纏繞膜、膠帶、打包帶等等，上述這些較為常見(jiàn)的包裝通用與各類(lèi)昆山貨運(yùn)企業(yè)的生產(chǎn)包裝。包裝器具包括打包機(jī)、輸送帶、各類(lèi)鏟叉車(chē)、拖車(chē)、料箱、料架、固定料架等。（拖車(chē)、鏟叉車(chē)點(diǎn)檢、養(yǎng)護(hù)規(guī)范可參照我寫(xiě)的點(diǎn)檢、養(yǎng)護(hù)規(guī)范來(lái)具體實(shí)施操作）。在合理有效、并保證養(yǎng)護(hù)、規(guī)范操作，搭配使用包裝器具和制定相應(yīng)規(guī)范可以達(dá)到降本增效的目地。例如：電瓶車(chē)的電瓶使用標(biāo)準(zhǔn)為工作時(shí)，每塊電瓶使用范圍在8個(gè)工作時(shí)左右。隨著物流向供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多地強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)作為供應(yīng)鏈中的一個(gè)資源提供者的獨(dú)特角色。
由于采用貨架儲(chǔ)存，并結(jié)合計(jì)算機(jī)管理，可以容易地實(shí)現(xiàn)先入先出、發(fā)陳儲(chǔ)新的出入庫(kù)原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現(xiàn)象的出現(xiàn)。降低對(duì)人工需求的依賴(lài)，特別是降低特殊倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境中的人力資源成本由于采用了自動(dòng)化技術(shù)后，自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)能適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場(chǎng)合的需要。倉(cāng)儲(chǔ)物流劣勢(shì)投資較大，建設(shè)周期長(zhǎng)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的主體是由自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)組成的。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的基本組成部分包括：建筑物、貨架、理貨區(qū)、管理區(qū)、堆垛機(jī)械、配套機(jī)械、相關(guān)的管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。這些硬件和軟件需要很高的資金投入和安裝建設(shè)費(fèi)用。對(duì)于自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì)，包括必要性評(píng)估、技術(shù)評(píng)估、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、敏感度的分析。這就要求對(duì)過(guò)去和未來(lái)3-5年中倉(cāng)庫(kù)的吞吐量、倉(cāng)儲(chǔ)容量、訂單貨物的類(lèi)別等要素分析，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估和選擇，這些都需要很長(zhǎng)的時(shí)間周期和很大的人力、物力、時(shí)間投入。物資吞吐量和種類(lèi)固定，缺乏彈性當(dāng)一個(gè)自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)按照計(jì)劃建設(shè)完成之后，倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型、物資的吞吐量和倉(cāng)庫(kù)的容量就固定了下來(lái)，這時(shí)如果外部的因素發(fā)生了突然的變化，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其變化不具有較強(qiáng)的適應(yīng)和變化能力，也就是缺乏彈性。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的。浙江專(zhuān)業(yè)青浦倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸過(guò)程
倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈中的庫(kù)存控制中心。山西列舉青浦倉(cāng)庫(kù)
流通企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求：1搞好商品的接運(yùn)。2搞好商品數(shù)量和外觀質(zhì)量的驗(yàn)收。3分區(qū)分類(lèi)和專(zhuān)倉(cāng)專(zhuān)儲(chǔ)。4高效包裝加工作業(yè)和準(zhǔn)確發(fā)貨和及時(shí)發(fā)運(yùn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程：卸車(chē)，檢驗(yàn)，整理入庫(kù)，保管保養(yǎng)，檢出和集中，出庫(kù)和發(fā)運(yùn)，裝車(chē)。1.入庫(kù)階段：接運(yùn)和交接（接收準(zhǔn)備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗(yàn)合格內(nèi)部交接，不合格待處理），驗(yàn)收（進(jìn)行商品和外觀，數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢），待檢（合格處理入庫(kù)手續(xù)，不合格則隔離），辦理入庫(kù)手續(xù)（記賬和立卡并進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)）2.商品保管保養(yǎng)階段：貨位規(guī)劃，分類(lèi)堆碼，保管保養(yǎng)，盤(pán)點(diǎn)檢查。3.商品出庫(kù)階段：出庫(kù)準(zhǔn)備，審核憑證，備貨，包裝，復(fù)核，點(diǎn)交發(fā)貨。倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用：整合運(yùn)輸和配載，分揀和組合產(chǎn)品，流通加工，平衡生產(chǎn)和保證供貨，存貨控制倉(cāng)儲(chǔ)在物流增值服務(wù)的功能：質(zhì)量的物流管理不*可以滿足銷(xiāo)售商品的需要，降低成本，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值服務(wù)，以提高商品銷(xiāo)售收益。商品銷(xiāo)售的增值主要來(lái)源商品的質(zhì)量的提高，功能的擴(kuò)展，及時(shí)性的時(shí)間價(jià)值，削峰平谷的市場(chǎng)價(jià)值，個(gè)性化服務(wù)的增值。倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)：1平房建筑和多層建筑，2庫(kù)房出入口和通道寬度和高度**低限度達(dá)到4M、鏟車(chē)必須達(dá)到，大型貨車(chē)通道大于3M。山西列舉青浦倉(cāng)庫(kù)
上海陸儲(chǔ)物流有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的交通運(yùn)輸行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**陸儲(chǔ)物流和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！