雨花臺區(qū)五金銷售用途

美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國政fu公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產(chǎn)品，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！ 行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂zhi名**現(xiàn)場“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。雨花臺區(qū)五金銷售用途

武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國內(nèi)外享有盛譽外，近百年來，創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)名pai產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后，有的被淘汰，有的則人亡藝絕，無以為繼；維持生產(chǎn)和有所發(fā)展。 五金配件制品在武漢市、東莞市輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位，50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進入國際市場的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機等。武漢還是中國出口手工工具的重要基地之一、東莞市是五金緊固件的故鄉(xiāng)。據(jù)五金手冊介紹，自1973年始，先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個國家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達到或超過國際同類產(chǎn)品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3 063萬元。江蘇銷售五金銷售規(guī)格五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。

五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。 《詞?！份d： 五金：指金、銀、銅、鐵、錫而言，今常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。 《辭海》載： 五金：五種金屬?！秴窃酱呵铩匪摹蛾H閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精。”按《漢書·食貨志》上“ 金、刀、龜、貝”注：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”后來通稱金、銀、銅、鐵、錫為五金。 五金者，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業(yè)之母；**之基礎(chǔ)，五金材料之產(chǎn)品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途，應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類。

在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè)，也實現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級?！按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程，而這唯yi的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源，讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的lian盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國*具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程。

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營，而國外zhi名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上，在別人都在dada縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機正是與同行博弈的*好時機，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此，在危機中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進，危機掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠(yuǎn)來說，利大于弊。美國次貨危機像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。南京綜合五金銷售用戶體驗

中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進。雨花臺區(qū)五金銷售用途

作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報道，正確引導(dǎo)的作用和功能?？晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。 天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。雨花臺區(qū)五金銷售用途

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