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我國餐飲企業(yè)供應(yīng)鏈管理目前的現(xiàn)狀1、在連鎖餐廳方面:大多集中供應(yīng)鏈管理,集中采購統(tǒng)一配送,有些食材在中央廚房中粗加工之后再發(fā)到門店。品類較少且標準化程度高的餐廳比如西餐、中式快餐之類的企業(yè)大多采用此模式,很多中餐連鎖也在做央廚嘗試,控制供應(yīng)鏈。2、在加盟餐廳方面:每個品牌和區(qū)域經(jīng)營模式各不同,有的品牌有指定采購供應(yīng)商,有的完全自行采購。很多加盟品牌在三四線城市,受送貨時間、城市限制,無法做到突然供貨,此外冷鏈配送也是問題,供應(yīng)鏈管理非常薄弱。3、在單店方面:各自為政,多數(shù)中小型餐廳沒有固定的采購人員,食材多是單店老板或廚師長操辦,單店采購還會造成食材需求種類多、數(shù)量少,成本高、質(zhì)量不好管理,供應(yīng)鏈管理無從談起。膳易供應(yīng)鏈幫您解決以上問題,幫助餐飲客戶省錢、堵漏、開源節(jié)流!那么,在這其中,您的餐飲品牌又處于哪個位置?徐匯區(qū)連鎖餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導(dǎo)
供應(yīng)鏈是餐飲產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),貫穿食品生產(chǎn)資源端和餐飲門店需求端。餐飲企業(yè)的發(fā)展需要依靠供應(yīng)鏈的支撐,高效的供應(yīng)鏈能夠幫助餐企保證食品安全和品質(zhì),提高采購和物流效率,在一定程度上控制食材成本,**終提高餐企的標準化程度。具體來說可以降低餐企“三大成本”:食材成本,規(guī)?;少徲兄谔豳|(zhì)降費;房租成本,中央廚房深加工有助于減少廚房使用面積;人工成本,凈菜加工有助于降低人耗。中國餐企已逐漸意識到供應(yīng)鏈的重要性,連鎖企業(yè)自建餐飲供應(yīng)鏈,第三方供應(yīng)鏈服務(wù)商飛速發(fā)展。嘉定區(qū)一站式餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)介紹上海餐飲點菜系統(tǒng)哪家好-推薦上海博菜!
有人評價說,我國傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈的突出問題是:上游企業(yè)重視家庭廚房,忽略餐廳廚房;下游企業(yè)拒絕社會分工,不相信專業(yè)能力,喜歡大而全的全部掌控。這樣的結(jié)果是,上游企業(yè)的產(chǎn)能無法充分釋放,下游企業(yè)又紛紛自建中央廚房產(chǎn)能過剩?!靶〔?大食”的模式則顛覆了這種情況。在一位業(yè)內(nèi)人士看來,這是一種雙贏的格局。對小餐飲來說,和原料生產(chǎn)廠家直接合作,首先減少了中間流通環(huán)節(jié),可以通過大規(guī)模采購壓縮成本;其次,未來餐飲是拼品牌的時代,和大型原料商合作保證了產(chǎn)品品質(zhì),有利于樹立品牌形象,對企業(yè)的長遠發(fā)展有積極意義。
一對一幫扶的支持服務(wù)給合作伙伴提供比較好的政策、比較好的服務(wù)、比較大的支持!全程銷售、實施、售后、服務(wù)培訓(xùn)支持1、大項目售前支持實地調(diào)研客戶需求,給客戶提供管理流程咨詢和系統(tǒng)解決方案。2、大項目咨詢**支持有經(jīng)驗餐飲供應(yīng)鏈管理咨詢**團隊提供專業(yè)的服務(wù)3、軟件定制開發(fā)服務(wù)支持為大客戶提供專業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)。膳易愿與您攜手共進,合作共贏!推薦有實力的合作伙伴為區(qū)域客戶提供落地服務(wù)。膳易能夠讓每一個餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應(yīng)鏈,將成本管控做到質(zhì)量!博菜膳易餐飲系統(tǒng)多少錢。
據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有各類飯店、餐館近四百多萬家(注冊登記的餐飲機構(gòu)),年營業(yè)額超過1.7萬億元人民幣,近幾年一直保持高達2成左右的復(fù)合增長率,餐飲企業(yè)從單體店面經(jīng)營向連鎖化、規(guī)?;?、集團化的經(jīng)營方向不斷發(fā)展。
目前國內(nèi)餐飲業(yè),有許多是家族企業(yè),在企業(yè)發(fā)展的過程中,單店經(jīng)營時表現(xiàn)還不錯,但是當企業(yè)發(fā)展到4、5家店以上的時候,管理就易出現(xiàn)了問題,都有一種心有余而力不足的感覺,甚至瀕臨“樹大易倒”之境。時下我國餐飲業(yè)基本邁進“微利時代”,步入行業(yè)洗牌期,因此必須探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗式經(jīng)營”向“精細化、流程化、連鎖規(guī)?;?jīng)營”轉(zhuǎn)型,以求屹立于市場不敗。 膳易能夠讓每一個餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應(yīng)鏈,將成本管控做到質(zhì)量!嘉定區(qū)智能餐飲供應(yīng)鏈
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其實在這種的理念下,餐飲供應(yīng)鏈就不能只做自己的產(chǎn)品,而是要理解客戶發(fā)展的競爭環(huán)境和消費發(fā)生著變化,圍繞這些為連鎖企業(yè)做服務(wù),其實站在服務(wù)的角度上來看,餐飲企業(yè)經(jīng)歷的一些辯護啊,但是這些變化實際上是反應(yīng)的是品牌從原來物的追求、產(chǎn)品本身的追求,這樣的轉(zhuǎn)變對消費者心智的追求戰(zhàn)略。其實,龔力的言外之意是說,餐飲供應(yīng)鏈要與消費者進行互相連接,其實在餐廳里比較中心的東西就是菜單。其實在整個供應(yīng)鏈里面是有一個重要的需求鏈,其實需求鏈的中心就是幫助客戶去選產(chǎn)品,通過產(chǎn)品的搭配,讓消費場景與供應(yīng)鏈更具有穩(wěn)定性。因此說供應(yīng)鏈的意義非同小可,很多的小門店都是依靠傳統(tǒng)的采購方式,雖然這樣的操作可以根據(jù)自身的情況隨心而欲,但是食品的質(zhì)量上并不能得到保障,通常往往因為采購量過小,也沒有議價的權(quán)利,其實這樣的零售采購的成本和物流都相對較高。所以像海底撈、呷脯呷脯等等這樣的連鎖餐廳則會選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一采集配送,這樣相對來說會減少成本,減少浪費。徐匯區(qū)連鎖餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導(dǎo)
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