即墨區(qū)員工團(tuán)建多少錢(qián)

    團(tuán)建，這個(gè)熱詞越來(lái)越成為社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展，一年一度的公司團(tuán)建，公司年會(huì)都是表彰一年中員工們優(yōu)異的表現(xiàn)。拓展訓(xùn)練有兩個(gè)關(guān)鍵詞：1.心里訓(xùn)練2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練。心里訓(xùn)練:目的就是使得成員能夠從訓(xùn)練之中，正確認(rèn)識(shí)到自己的潛能，由此增強(qiáng)自己的自信心，并且能夠克服我們常見(jiàn)的心理惰性，磨煉我們的意志，面對(duì)困難敢于面對(duì)不退縮。同時(shí)，在拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，其趣味性也能激發(fā)出成員的創(chuàng)造力和想象力，開(kāi)發(fā)解決問(wèn)題的新思路，并且，認(rèn)識(shí)到群體團(tuán)結(jié)合作的意義和價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練：目的就是使得成員通過(guò)體驗(yàn)到分工合作，協(xié)力互助的力量，并且，在訓(xùn)練中消除原有的隔閡，增進(jìn)彼此之間的情感，讓團(tuán)結(jié)的這一概念深深扎根于每個(gè)成員的心中，從而在日后的工作中發(fā)揮效用。這個(gè)也是青島團(tuán)建拓展訓(xùn)練中真正的實(shí)際價(jià)值所在。青島璞智管理咨詢有限公司擁有先進(jìn)的團(tuán)建項(xiàng)目用的工具，雄厚的技術(shù)力量。即墨區(qū)員工團(tuán)建多少錢(qián)

    做好每次團(tuán)建活動(dòng)：中國(guó)自古就有“認(rèn)真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來(lái)，這句話無(wú)數(shù)次地被引用，無(wú)數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實(shí)踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來(lái)者。有位成功人士說(shuō)："我在一段時(shí)間內(nèi)只會(huì)集中一切精力做一件事，但我會(huì)徹底做好它。"這就要求我們無(wú)論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實(shí)生活中，有許多胸懷高遠(yuǎn)，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項(xiàng)工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒(méi)有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實(shí)，每件小事都值得用心去做，成功來(lái)源于平凡工作的積累，沒(méi)有誰(shuí)一進(jìn)入社會(huì)就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說(shuō)：“細(xì)微之處見(jiàn)精神”，任何事情，都是由一些細(xì)節(jié)組成的，所以要完成一件大的工程，都是要從基本的事情做起，一步一個(gè)腳印，將每一步都做到位，打好基礎(chǔ)，才能完成更大的工作。凡事從簡(jiǎn)單做起，從細(xì)微之處入手，把功夫用在平時(shí)，注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，用心對(duì)待每一件事情，才能不斷地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作為我們團(tuán)建拓展公司也一樣必須把握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完全的精致精通才能為客戶提供好的服務(wù)。嶗山區(qū)事業(yè)單位團(tuán)建的地方青島璞智管理咨詢有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

    戶外團(tuán)建活動(dòng)中的心理安全問(wèn)題：參加戶外拓展活動(dòng)，一定要讓受訓(xùn)者保持良好的心態(tài)，切不可輕視心理上對(duì)安全的影響。對(duì)待戶外拓展，受訓(xùn)者有兩種心理不可?。阂环N是認(rèn)為活動(dòng)很危險(xiǎn)，因此心生恐懼；另一種是認(rèn)為活動(dòng)很安全，因而放松警惕。這兩種心理都很容易引發(fā)安全意外，必須加以控制。那么該怎樣調(diào)適受訓(xùn)者的心理，讓他們以平和從容的態(tài)度面對(duì)戶外拓展呢？在戶外拓展活動(dòng)之前，員工的恐懼主要來(lái)自于對(duì)戶外拓展的茫然和偏見(jiàn)，它常常是夾雜在挑戰(zhàn)未知的興奮之中的。要消除這種恐懼心理，簡(jiǎn)單的辦法就是將戶外體驗(yàn)介紹給他們，讓他們自己去判斷活動(dòng)的安全性。同時(shí)在戶外拓展活動(dòng)中，活動(dòng)導(dǎo)師采取進(jìn)一步的措施來(lái)緩解隊(duì)員的擔(dān)憂。但請(qǐng)注意：如果某些員工不愿參加，請(qǐng)不要強(qiáng)求。如果受訓(xùn)者克服了恐懼，發(fā)現(xiàn)戶外拓展活動(dòng)中的危險(xiǎn)受到嚴(yán)密的控制，因而感到放心，這就是好的心理狀態(tài)了。但放心不等于輕視，如果對(duì)戶外拓展活動(dòng)的安全問(wèn)題過(guò)于樂(lè)觀，就走向了另一個(gè)極端——輕視安全問(wèn)題。這更容易發(fā)生意外，導(dǎo)致樂(lè)極生悲，從而后悔莫及。所以在戶外拓展活動(dòng)之前，應(yīng)對(duì)那些持過(guò)于樂(lè)觀態(tài)度的員工進(jìn)行心理按摩。

    公司團(tuán)建或者拓展訓(xùn)練的幾種形式：1、傳統(tǒng)拓展或者說(shuō)公司團(tuán)建：好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都很規(guī)范，能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。效果主要還是看培訓(xùn)師水平，能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過(guò)了，更不是打雞血。拓展訓(xùn)練各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒(méi)什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊，想“掙快錢(qián)”的團(tuán)建公司太多了。2、吃喝玩樂(lè)：較常見(jiàn)的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會(huì)轟趴其實(shí)都屬于這類(lèi)。類(lèi)似的還有：吃喝玩樂(lè)：聚餐、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，瑜伽……3、戶外活動(dòng)：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑……登山、探險(xiǎn)、速降、沖浪……大家可以作為備選。對(duì)于吃喝玩樂(lè)，幾次過(guò)后，難免沒(méi)那么有意思了。這也就是很多行政、HR一直在找團(tuán)建形式的原因。玩過(guò)就沒(méi)意思了，所以不斷在找沒(méi)玩過(guò)的形式。并不能真正達(dá)到“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”目的(大多數(shù))。適合大家一起玩，玩玩樂(lè)樂(lè)，圖個(gè)開(kāi)心。4、旅行式團(tuán)建：顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會(huì)穿插一些團(tuán)建項(xiàng)目。優(yōu)點(diǎn)：好玩、有趣，比較利于放松，這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游，放松一下。缺點(diǎn)：效果難以把控。青島璞智管理咨詢有限公司運(yùn)用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的宗旨。

    在設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)時(shí)必須考慮幾個(gè)方面：首先是對(duì)參與活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)的背景分析，包括發(fā)展階段、文化因素、人員構(gòu)成、環(huán)境、時(shí)間安排等。二、活動(dòng)的形式和內(nèi)容設(shè)計(jì)：有必要考慮活動(dòng)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、實(shí)施過(guò)程、活動(dòng)資源要素、需求地點(diǎn)、天氣需求等。第三，活動(dòng)的體驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合目標(biāo)要求：應(yīng)從和諧員工關(guān)系的基本需求內(nèi)容、需求合作與匹配的活動(dòng)痛點(diǎn)、活動(dòng)要素的安排等方面進(jìn)行闡述。第四是使建團(tuán)活動(dòng)的效果持續(xù)下去：在這方面，我們主要考慮媒體的活動(dòng)。從組織前的宣傳，到組織內(nèi)氛圍的營(yíng)造，到活動(dòng)過(guò)程中的渲染，甚至到活動(dòng)結(jié)束后，都要形成文化內(nèi)容進(jìn)行歸檔，也要形成企業(yè)內(nèi)外傳播文化和品牌建設(shè)的考慮。在企業(yè)團(tuán)建的策劃和實(shí)施中，許多企業(yè)元素將被整合，這使得團(tuán)建活動(dòng)既有企業(yè)的歸屬感，又有員工的歸屬感。青島璞智管理咨詢有限公司材料竭誠(chéng)為您服務(wù)，期待與您的合作！即墨區(qū)員工團(tuán)建多少錢(qián)

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    團(tuán)建真的有意義嗎?相信很多人，無(wú)論基層員工還是組織管理者，都對(duì)這個(gè)問(wèn)題有著一定的思考與困惑吧!首先，對(duì)于有著這樣思考的人，我們應(yīng)該給予肯定，因?yàn)樵趫F(tuán)建活動(dòng)日益頻繁，團(tuán)建基地越來(lái)越多的現(xiàn)在，能提出這樣的問(wèn)題，反映出我們對(duì)組織給予的任務(wù)不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側(cè)面反映出一個(gè)問(wèn)題――部分基層員工或者管理者還沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)建的正面作用。整體來(lái)說(shuō)，大部分專線管理者只想要一個(gè)團(tuán)建的好，卻沒(méi)有去想過(guò)搞好一個(gè)團(tuán)建。團(tuán)建的組織：團(tuán)建的組織應(yīng)該具有一定的意料之外卻又情理之中。團(tuán)建應(yīng)該是來(lái)的猝不及防，時(shí)間上的突如其來(lái)，活動(dòng)內(nèi)容的無(wú)可奉告，都能提高參與者對(duì)活動(dòng)的期望值，如果一開(kāi)始大家都對(duì)活動(dòng)流程很了解了，那相對(duì)的心理預(yù)期值就少了很多，失去了很多趣味性。而團(tuán)建的形式可分為多種多樣性的，具有可選擇性?？梢允仟?jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的游玩，放松心情，體驗(yàn)大自然;也可以是懲罰性質(zhì)的，體力消耗相對(duì)較大，挑戰(zhàn)性更強(qiáng)，對(duì)毅力的考驗(yàn)更大的;還可以是吃喝玩樂(lè)性的，這一類(lèi)型建議不談工作，只放開(kāi)的玩就好了;又可以是專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人的表彰等等。即墨區(qū)員工團(tuán)建多少錢(qián)