我們絕不能想當然地認為引進人才的一切都是好的，把他們的思想、方式和方法都全盤吸收，這是錯誤的，應該深刻認識到，引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神也是隨著時間、地點、環(huán)境等條件的變化而發(fā)展的。這也要求我們要從發(fā)展的角度，從當地實際出發(fā)，對待引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。人才引進是一項涉及方方面面的系統工程。要完善運行機制，加強宏觀指導和協調，加強考核監(jiān)督檢查，形成統籌推進各項工作落實的合力，確保人才引進落實到位，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。建立順暢有序的協調實施機制，確保人才引進政策的落實;所有引進人才的決定都算數;實施各種人才引進措施兌現;所有人員介紹工作到位。 人才引進實行告知承諾制度和失信名單制度。教師人才引進代辦條件
一套合理的薪酬制度，對于激勵人才，發(fā)揮人才的主動性是必不可少的。薪資激勵就是通過對員工薪資體系和薪酬水平的合理設計，達到激勵員工的目的。薪資通常包括基本薪資、獎金和津貼等。薪資使員工從企業(yè)獲得的較為穩(wěn)定的經濟報酬，為員工提供基本的生活保障和穩(wěn)定的收入來源。例如：對高質量人員實行高薪制在有些企業(yè)里便是比較通行的做法。據了解，深圳三九集團在內部分配中亦較好地體現了優(yōu)價的用才原則，同一職務系列低工資與高工資比為1:18.吸引了大批尖子人才。應屆生人才引進補貼人才引進對于特別完美或者特別緊缺急需的，可適當放寬年限要求。
緩解人口壓力隨著城市化進程的加速，城市人口不斷增加，人口壓力也越來越大。相關上級部門出臺人才引進政策，可以吸引更多的優(yōu)秀人才到本地工作、生活，緩解人口壓力。同時，相關上級部門還可以通過提供住房、醫(yī)療、教育等福利待遇，吸引更多的人才來到本地定居，進一步緩解人口壓力。提高國家創(chuàng)新能力創(chuàng)新是推動國家發(fā)展的重要力量。優(yōu)秀人才是創(chuàng)新的重要源泉。相關上級部門出臺人才引進政策，可以吸引更多的優(yōu)秀人才到本地工作、生活，提高國家的創(chuàng)新能力。這不僅可以促進經濟的發(fā)展，還可以提高國家在科技、文化等方面的影響力?？傊瞬乓M政策的出現是由于人才短缺、促進經濟發(fā)展、提高城市競爭力、緩解人口壓力、提高國家創(chuàng)新能力等多方面的原因。相關上級部門出臺人才引進政策，可以吸引更多的優(yōu)秀人才到本地工作、生活，促進經濟的發(fā)展，提高城市的競爭力，緩解人口壓力，提高國家的創(chuàng)新能力。
人才引進須因地制宜出實招：環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。古人說“良禽擇木而棲”“居必擇鄉(xiāng)，游必就士”，這里說的“木”“鄉(xiāng)”“士”，放在目前，就是指環(huán)境對于吸引人才的重要性。構建識才愛才敬才用才的環(huán)境，是我們引才留才的重要砝碼。要營造良好環(huán)境，首先要劍指體制機制的“沉疴痼疾”，破立并舉，完善人才管理、評價、使用、培養(yǎng)等各項制度，積極為人才賦權松綁，營造信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。要營造良好環(huán)境，還要拿出真心實意，主動關心愛護，幫助人才解決住房保障、子女教育、醫(yī)療服務等后顧之憂，為人才潛心做學問打下“強心劑”、吃下“定心丸”。未來的長遠發(fā)展需要加強國際交流與合作，需要有國際視野，引進高素質的人才。
目前國內高校的人才引進渠道主要來源于國內各有名高校、研究所，研究院的碩士和博士，各方面還存在著人才流動渠道不暢。各地區(qū)尤其是落后地區(qū)的地方保護主義嚴重，轉型過程中許多帶有濃厚地域保護色彩的政策法規(guī)、行業(yè)壁壘極大的遏制了人才的有序流動。除了國內引進的渠道，還應該積極構筑新型人才引進渠道。要進一步加大引進國外智力的力度，做好高層次人才回流的引進工作。拓寬海外人才引進渠道，進一步推動高校的外國來國內高校工作。國內高校要與外國官方機構及其他組織建立人才交流與合作關系；培育引進國外智力人才市場，建立引進國外智力信息網絡，完善國外人才資源庫等。完美人才引進之后，還要做到用待遇吸引人、用事業(yè)留住人、用感情溫暖人。人才引進高技能人才要求：獲得中華技能大獎等榮譽（具有個人證書）。外籍人才引進落戶政策
全方面的人才群布局，才能起到全方面引進人才的效果。教師人才引進代辦條件
標準定來了，招聘就簡單了。評價體系在明確標準之后，就方便建立企業(yè)的評價體系，也就是對引進人才該如何去判斷是不是符合企業(yè)要求的人才。人才評價體系的建立會用到很多測評工具，在測評工具的使用上要做到信度和效度的統一，在此基礎上建立自己的人才評價中心。盤點體系盤點體系和評價體系是不是矛盾，老王認為不矛盾。盤點體系針對公司整體的人才進行盤點，而評價體系針對個人進行評價，一個是整體，一個是個體，不矛盾。人才引進也需要方式方法的。教師人才引進代辦條件