企望ERP系統(tǒng)中有專(zhuān)門(mén)成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項(xiàng)目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)等。各項(xiàng)目的成本計(jì)算公式可根據(jù)需求設(shè)定，同時(shí)也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設(shè)定條件進(jìn)行成本計(jì)算。成本預(yù)算也可以分步驟實(shí)現(xiàn)，比如可以先單獨(dú)計(jì)算紙料成本，再考慮增加其他項(xiàng)目。系統(tǒng)同時(shí)允許對(duì)計(jì)算的成本進(jìn)行人為干預(yù)，較終達(dá)到成本預(yù)算更精確合理之目的。對(duì)于市場(chǎng)紙價(jià)變動(dòng)而導(dǎo)致的成本預(yù)算調(diào)整這一問(wèn)題，企望ERP系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)較新的紙價(jià)，自動(dòng)計(jì)算出更新后的成本，以快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。企望互聯(lián)網(wǎng)ERP版不僅實(shí)現(xiàn)以上功能，通過(guò)手機(jī)微信下單、查詢，微信成品出入庫(kù)等包裝行業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)入移動(dòng)化。江西公司erp銷(xiāo)售公司
清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格，是大家較關(guān)心的問(wèn)題之一，如何使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)解決這個(gè)問(wèn)題呢？國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是：系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)設(shè)立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運(yùn)用系統(tǒng)提供的箱型設(shè)定功能，定義各種箱型和計(jì)算公式。根據(jù)長(zhǎng)、寬、高和開(kāi)片長(zhǎng)、開(kāi)片寬等信息，制定出針對(duì)每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后，即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，企望ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設(shè)定、紙箱尺寸及瓦楞機(jī)實(shí)際參數(shù)，自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)工藝：壓線、切數(shù)、切邊及建議門(mén)幅等信息，省去了繁瑣的人工計(jì)算，杜絕了人工可能的失誤。甘肅正規(guī)erp費(fèi)用上海企望已經(jīng)運(yùn)用拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)增加效益。
必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢(shì)主要在于套單（拼單）生產(chǎn)，從我們實(shí)施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)看，單一板材內(nèi)訂單筆數(shù)超過(guò)20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來(lái)講拼單是有效果的；單一板材內(nèi)的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實(shí)際訂單模擬拼單效果。上海企望已經(jīng)運(yùn)用我們的拼單系統(tǒng)為多家企業(yè)，根據(jù)其實(shí)際訂單模擬了拼單效果，我們也歡迎業(yè)界有這方面需求的企業(yè)把實(shí)際訂單提供給我們，我們很樂(lè)意不收費(fèi)提供模擬拼單服務(wù)。
企望科技技術(shù)開(kāi)發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開(kāi)發(fā)、論證測(cè)試，實(shí)際應(yīng)用，向國(guó)內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機(jī)自動(dòng)排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補(bǔ)了紙箱界瓦楞機(jī)自動(dòng)排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)排程代替人工排程，自動(dòng)拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方便插單、抽單、改單，降低了紙卷?yè)p耗（原紙約占紙箱廠70%成本，每減少1%原紙損耗，就意味著增加0.7%利潤(rùn)，對(duì)一個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)的紙箱企業(yè)，這等于增加35萬(wàn)元的利潤(rùn)），排程速度與質(zhì)量更是人工排程無(wú)法相比的。企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫(kù)的資料客戶的所有相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。
如何留住三級(jí)廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價(jià)格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長(zhǎng)期忠誠(chéng)度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競(jìng)爭(zhēng)！所謂落后一步、步步落后，搶得先機(jī)的企業(yè)，通過(guò)直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競(jìng)爭(zhēng)大門(mén)之外。意識(shí)到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢(qián)為旗下三級(jí)廠購(gòu)買(mǎi)企望系統(tǒng)，三級(jí)廠自然也愿意承諾一定的紙板采購(gòu)額度，雙方各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展企望科技一直緊盯市場(chǎng)變化、不斷研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，“直通三級(jí)廠”管理方案。湖北網(wǎng)絡(luò)erp優(yōu)化價(jià)格
通過(guò)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部資源、減少內(nèi)部損耗、革新管理手段、引入先進(jìn)行業(yè)管理理念，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。江西公司erp銷(xiāo)售公司
我公司自實(shí)行企望ERP系統(tǒng)管理后，經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)管理員、操作員的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作和運(yùn)用日益熟練，使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門(mén)管理節(jié)省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數(shù)據(jù)資料管理中，杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯(cuò)誤，為公司決策、統(tǒng)計(jì)提供了快速、準(zhǔn)確的資料；第三，使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員，實(shí)現(xiàn)了信息化管理人才儲(chǔ)備，提高了公司管理、服務(wù)水平和外部形象；第四，可有效減少資材庫(kù)存，加快原輔材料利用率和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率；第五，信息化管理為公司加快發(fā)展步伐，提升管理水平提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐平臺(tái)，為公司今后各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實(shí)了基礎(chǔ)。江西公司erp銷(xiāo)售公司
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